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1、企业物业管理职责范文1、遵守有关物业管理的政策法规，贯彻上级公司的工作布置，负有组织、教育管理区域内全体物业员工的责任。2、完成公司下达的质量方针、质量目标的要求，达成年度考核指标。3、全面负责区域的行政、财务、治安、消防、绿化、维修、卫生等管理服务工作。4、熟悉辖区情况，与业主保持密切联系，及时处理各种突发事件及业主反映的投诉意见。5、加强收费工作的检查、监督，协助公司财务监管各类款项的收支，对帐目日清月结。确保完成公司下达的收费率指标，并组织开展多种经营创收工作;6、组织召开物业服务中心每周工作例会，合理调配各岗位人员，确保制定计划按时按质完成;7、协调与业主委员会、开发商、街道政府、物业
2、管理科等主管部门及其它相关部门的关系;8、按公司规定对培训计划对员工进行培训、实施考核。9、认真贯彻执行公司制定的决议，领导部门员工全面完成公司下达的责任目标和工作任务。10、识别环境因素、危险源，针对所有危险源制定相关的目标、方针及制度，发现问题及时整改。11、全面贯彻公司环境及职业健康安全制度的培训、检查及监督工作，同时对于职业健康安全制度的完善提供反馈意见和建议。12、完成总经理室交办的其他工作，定期向公司领导汇报工作。企业物业管理职责范文（二）1.主持物业部的日常经营管理，全面负责人员财产安全和员工培训工作，组织实施公司总部决议，完成各项工作目标，并将实施情况向公司总部报告。2.制定并
3、组织实施物业部年度经营管理计划和财务方案及落实，并监督各部门执行。3.按照公司总部决议的要求，拟定设置、调整或撤销内部管理机构的具体方案。4.经公司总部审批同意，并依照有关规章制度决定对员工的奖惩、升级、加薪、辞退。5.按照总部相关规定的相关权限，对物业员工的加班、请假、调休假事进行最终确认。6.参加总部各类会议，落实会议精神，组织召开本部门的各种会议。7.贯彻执行公司总部相关规章制度，使物业各专业部门的执行情况达到要求。8.负责物业部各专业工作流程及标准的制定和完善。9.严格贯彻执行物业部的各项操作程序，监督、检查各部门工作及服务质量、标准完成情况。_对服务中发现的问题及时监督整改并落实。1
4、1.负责物业部重大突发事件和紧急事件的组织处理。12.在职责范围内对外代表物业处理各项业务。13.完成公司总部交办的其他工作。企业物业管理职责范文（三）1.负责检查治安情况及消防设备设施情况，发现问题及时报告处理;2.严格遵守服务中心各项规章制度;3.负责本班工作时间内的安全防范工作;4.随时向领班报告所处位置，以便于突发事件发生时的紧急支援，掌握各类突发事件的处理程序及伤员的基本救护常识;5.负责本班交接班工作，掌握好安全部所有器械;6.按照巡逻路线、巡查点进行巡查，按规定路线巡查，灵活机智，发现问题及时记录、报告，对可疑人员及时进行清查，并报告领班;7.及时制止客户、外来人员或物业员工的违章行为，维护小区公共秩序;第2页共2页
