电力公司安检科长岗位竞职报告

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1、电力公司安检科长岗位竞职报告1. 依据“管生产必须管安全”的原则,确定安全管理目 标制。年初按市局制定的安全生产目标,从纵面由上而下层 层分解到施工单位及各班组,直到每一个人。建立并落责任 制度。明确安全目标的责任性,为确保目标的实施,各个施 工单位、各班组,必须制定出每一个目标具体实施的预防对 策、措施,不仅各职能部门及施工单位清楚,而且每一个职 工心中都要明白。2. 在安全管理上建立多层次,多渠道的一个纵横交错的 安全管理网络。聘请那些作风正派、责任心强、坚持原则、 秉公执法,熟悉专业技术,熟悉与安全生产有关的方针、政 策。敢于监察和善于监察的人员充当各生产班组的专(兼) 职安全员。由安监

2、部门定期组织他们培训,培养他们的安全 管理及监察能力。特别是对各生产班组的 “两制”(责任制、 追究制)执行情况,“两抓”的(抓职工培训、抓现场安全) 的落实情况,“两措”的(反事故措施、安全技术措施)实 施情况,要及时以月报表形式上报给有关领导和安监科,使全局的安全工作达到“两控”(在控、可控)。3. 实行职工全员风险抵押金制度,并包括聘用电工。建 立安全奖励基金制,特别是在农网改造或一些大的检修项目, 建议局领导只要该项目竣工并验收合格,安全管理上不出任 何纰漏,在工程费用中提部分资金来重点奖励工作负责人和安全员。以提高他们的工作积极性, 启发他们的岗位荣誉感, 以更好的胜任本职工作。4.

3、 达到安全监察管理工作的“合同化”:随着电力企业的不断发展,“两改”不断的深入,现行的电力法律、法规、规定已明确滞后,特别是针对农网改造 后出现的许多新问题,现行的电力法律、法规均无明确规定, 为了确保电力企业的合法权益不受侵害,安全监察工作人员 要学法、懂法;要以法律为武器,实施主动防范。并通过安 全管理合同化,对未遂事故起到防微杜渐的作用。解决企业 的后顾之忧。(1) 、与专用变台或直供用户, 签发“安全供电合同”, 以法界定管辖权限,明确双方责任、权力和义务。(2) 、尚未进行农网改造而产权属用户的台区及低压线路,因其线路设备老化,安全基础最为薄弱。一旦发生事故, 将给供电企业造成不可估

4、量的损失。作为安全监察人员,在 日常工作中,要认真执行电力法、供电营业规则中的 有关规定,监察和督促有关单位对那些短时间内无太大危害 的用电设施,要认真管理和维护,对已暴露出的问题,安全 监察人员要与产权单位认真填写“安全监察通知书”,责令限期整改,并与其签安全供电合同,明确双方责任、权力、 义务;对那些已经严重危害人身或设备安全的用电设施,坚 决停止供电。供电所和工程科在编制网改计划时,应将其列 为网改重点及时整改,以化解因供用电双方因停电所造成的 矛盾。(3)、随着农网改造步伐的不断加快,实施合同管理在 农网改造起着举足轻重的作用,这其中包括“施工合同”、“安全管理合同”、“产权分界管理合同”、“用户安全供电签议” 等等。通过签订合同的形式,杜绝可能产生的纠纷和民事责 任。特别是用户二期网改安装的单相漏电保护器,因运行、 维护和管理中使用不当,会造成相电压触电事故,所以在合 同中要重点加以注明。农电企业的安全管理和安全监察,在企业管理工作中相 辅相成。本篇范文标题是:

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