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1、交通局作风建设年活动第一阶段工作小结 本局在区委、区政府及区“作风办”的领导下，认真落实落实区“作风建设年”活动动员会议精神，根据全方面推进交通系统抓党风、促政风、带民风各项工作要求，紧紧围绕交通工作任务，以三个突破为落脚点，加强领导、健全组织、广泛动员，创新思绪，狠抓方法落实，初步达成了“宣传发动，提升认识”的第一阶段工作目标，现将工作开展情况汇报以下：一、加强领导，制订方案，扎实推进“作风建设年”活动自3月6日区委召开全区“作风建设年”活动动员会后，7日，本局快速召开班子会议，专题研究布署交通系统开展“作风建设年”活动工作，成立“作风建设年”活动领导小组，明确工作分工，加强对活动的组织领导
2、。领导小组下设办公室，配置专门工作人员，负责组织日常工作的开展。建立联络员制度，确定信息员、宣传员，加强上下联络、沟通、协调和对外宣传工作。同时要求局属各单位成立对应的领导小组和工作班子，党政“一把手”作为“作风建设年”活动的第一责任人，亲自过问亲自抓，班子组员齐心协力共同抓，做到以身作则，示范表率。各单位科室各司其责，亲密配合，形成全员参加、齐抓共管的良好活动气氛，确保作风建设年活动各项方法落实到位。同时，结合交通工作实际，在充足调研的基础上，制订实施方案，明确交通系统作风建设年活动的指导思想、目标要求、关键内容、实施步骤、专题活动及工作要求,并进行了周密安排和布署，致力于实现思想愈加统一、
3、作风显著转变、领导率先垂范、落实真正到位、机制逐步健全、绩效不停提升的总体目标。二、广泛宣传，深化学习，提升对“作风建设年”活动的认识为深入营造开展作风建设年活动的良好气氛，本局主动采取多个举措，进行广泛宣传，组织干部职员深入深化学习，第一阶段的各项工作内容开展得有声有色。召开动员大会，全方面布署作风建设年活动26日晚上，召开由局机关、工程指挥部、局属机关全体工作人员和企业支部书记、廉政监督员等120余人参与的党风廉政暨作风建设大会，对作风建设年活动进行全方面动员布署，认真学习领会省、市、区委相关“作风建设年”活动文件精神，郑钢局长作了主要讲话，要求大家充足认识开展作风建设年活动的必须性，根据
4、总体目标，着力处理思想状态、能力素质、服务质量、队伍形象及工作机制等五方面问题，深入开展三大专题活动，以“作风建设年”活动为契机，紧密结合交通事业发展，认真落实三个服务，实现交通事业的三大突破。深化教育，营造浓厚的学习气氛加强干部职员的政治理论教育，深化学习内容，关键学习了胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的主要讲话和省委书记习近平在省纪委十次全会上的讲话精神，提升各级干部对加强作风建设主要性和必须性的认识。组织党员干部学习党内政治生活的若干准则及加强领导干部作风建设学习读本，引导干部职员算好“三本帐”，深入坚定理想信念。在全系统掀起弘扬理论联络实际的学风，着力打造一支政治坚定、作风廉洁、勤政为民
5、的干部队伍。重视宣传，扩大作风建设年活动的影响面我们主动利用报纸、网络、简报等多渠道、多形式，加强舆论宣传，扩大作风建设年活动的影响面，使此项活动深入人心。活动开展以来，向区“作风办”、机关党工委、区政府网、市交通局等上报相关信息15条。加强监督，切实整改影响机关效能行为抓好机关效能建设正是加强作风建设的主要内容，为此，我们在作风建设活动开展过程中，组织人员对局属机关和工程建设指挥部的效能行为进行监督检验，重申机关效能建设“四条禁令”，切实加强效能建设，深入转变工作作风，提升工作效能，树立良好形象。同时对在被区效能办暗访中纠查的三名同志，作出了严厉处理。三、虚功实做，主动创新，推进交通关键工作
6、落实2021年本局被评为效能双十佳单位，以此为动力，鼓舞号召全体干部职员继续发扬拼搏创新精神，奋发有为，再创交通新辉煌。我们将作风建设年活动和交通事业发展相结合，相继召开运输工作任务会议、台州港黄岩港区建设开发会议、行政执法工作计划会议和两线工程建设指挥部会议，明确年度工作目标任务，进行责任分解，将各项工作落实到人、落实到岗。经过以上举措，营造了交通系统“树新形象、创新业绩”的创业气氛。在开展“树新形象、创新业绩”专题实践活动方面，我们根据区委意见，建立了工作协调小组，做到领导、责任、人员三到位。制订领导干部蹲点调研方案，根据职责分工，确定调研关键内容，做到方向明确、关键突出、有的放矢。在关键
7、工程建设方面，关键是抓好“三线一桥一港”建设。我们以实施“港口建设年”为抓手，关键推进台州港黄岩港区的开发建设。3月7日，召开台州港黄岩港区开发建设会议，就怎样推进港区的建设进行广泛探讨，明确港区开发思绪，成立港区开发建设指挥部，确定责任人，分解任务，着力处理项目报批、政策处理和资金筹措等问题。会后，指挥部同志快速开展工作，主动和相关单位联络，做好港区开发的前期准备，着手环评和项目审报等工作，同时开展政策处理协调工作，和标力集团、宏信企业等进行初步协商。在三线关键工程建设方面，工程建设指挥部立即作出工作计划，明确任务，抓住关键，各个击破。104国道黄土岭-青岭改建工程着力破解政策处理难题，现在
8、已初步完成协议签署;北院线工程也在进行前期准备工作，会同新前街道办事处，主动配合做好七里村的拆迁、征地等政策处理工作。在行政执法方面，在去年开展换位思索，正确处理依法行政和黄岩经济社会发展之间关系的基础上，今年，我们深入结合作风建设，着力处理好依法行政和优质服务之间的关系，要求广大执法人员深入树立大服务理念，不停增强科学发展、友好发展、加紧发展意识，改善工作作风，着力处理服务质量问题，关键加强规范机关行为，坚持依法行政，果断纠正重处罚、轻管理甚至以罚代管行为。在运输管理方面，深入强化运输安全管理，短途公交客运服务的管理，常常性组织人员对落实老年人优待乘车政策落实情况进行抽查暗访，纠正相关司乘人
9、员的服务方法，加强司乘人员的服务培训，深入规范经营行为，为全区广大群众提供安全、便捷出行的需求。在党风廉政方面，大力提倡节省意识，着力为建设“节省型机关”而努力，并以此推进干部形象建设，纠正不正之风。关键是加强党员干部思想道德修养，培养健康的生活情趣，反对吃请之风，很刹不收礼不办事、收了礼乱办事的歪风邪气，改善和规范公务接待，简化公务礼仪，处理好公款吃喝、公款旅游、公车私用、公费接待等问题。四、下阶段工作安排一是深入加强教育学习，拟邀请区委党校老师作作风建设相关方面的教导汇报。二是开展改善作风大讨论，组织开展“作风建设改什么”专题讨论活动。经过开展批评和自我批评，深刻剖析本身在思想作风、学风、工作作风和生活作风等多个方面存在的不足之处，找准作风建设落脚点，确保做到有的放矢，目标正确。三是开展“学优秀、找差距、谋发展”专题活动，经过“我为黄岩发展怎样做贡献”为专题的大讨论，深入明确交通工作总体目标，形成比、学、赶、帮、超的气氛，促进交通事业的又好又快发展。四是推行“下访”制度，经过走访我区关键运输企业，广泛征求她们对交通执法工作的意见和提议，宣传交通运输管理的法律法规，以期达成交通运输执法管理部门和企业之间的相互沟通和了解，也使得交通执法人员在执法过程中深入转变观念，增强大局意识，增强交通执法人员为更加好、更加快推进黄岩社会经济发展服务的自觉意识。
