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1、安全管理之海恩法则一、海恩法则的定义：海恩法则指出: 每一起严重事故的背后,必然有2次轻微事故和30起未遂先兆以及100起事故隐患。按照海恩法则分析,当一件重大事故发生后，我们在解决事故自身的同步,还要及时对同类问题的“事故征兆”和“事故苗头”进行排查解决，以此避免类似问题的反复发生,及时解决再次发生重大事故的隐患，把问题解决在萌芽状态。二、海恩法则的精髓：法则强调两点：一是事故的发生是量的积累的成果;二是再好的技术，再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。它核心要义提示人们：事故背后有征兆,征兆背后有苗头。三、在安全管理中的应用:“海恩法则”多被用于公司的生产管理，特别
2、是安全管理中。许多公司在对安全事故的结识和态度上普遍存在一种“误区”：只注重对事故自身进行总结,甚至会按照总结得出的结论“有针对性”地开展安全大检查，却往往忽视了对事故征兆和事故苗头进行排查；而那些未被发现的征兆与苗头，就成为下一次事故的隐患，长此以往，安全事故的发生就呈现出“连锁反映”。某些公司发生安全事故,甚至重特大安全事故接连发生,问题就出在对事故征兆和事故苗头的忽视上。“海恩法则”对公司来说是一种警示,它阐明任何一起事故都是有因素的,并且是有征兆的;它同步阐明安全生产是可以控制的,安全事故是可以避免的；它也给了公司管理者生产安全管理的一种措施，即发现并控制征兆。 具体来说,运用“海恩法
3、则”进行生产的安全管理重要环节如下: 1一方面任何生产过程都要进行程序化,这样使整个生产过程都可以进行考量,这是发现事故征兆的前提; 2.对每一种程序都要划分相应的责任,可以找到相应的负责人，要让她们结识到安全生产的重要性,以及安全事故带来的巨大危害性； .根据生产程序的也许性，列出每一种程序也许发生的事故,以及发生事故的先兆，培养员工对事故先兆的敏感性；4在每一种程序上都要制定定期的检查制度，及早发现事故的征兆； 5.在任何程序上一旦发现生产安全事故的隐患，要及时的报告，要及时的排除; 6.在生产过程中，虽然有某些小事故发生，也许是避免不了或者常常发生,也应引起足够的注重，要及时排除。当事人
4、虽然不能排除，也应当向安全负责人报告，以便找出这些小事故的隐患,及时排除，避免安全事故的发生。 四、海恩法则的启示:如果人们在安全事故发生之前，预先防备事故征兆、事故苗头，预先采用积极有效的防备措施，那么,事故苗头、事故征兆、事故自身就会被减少到最低限度，安全工作水平也就提高了。由此推断,要制服事故,重在防备,要保证安全，必须以避免为主。 要在安全工作中做到以避免为主,必须坚持“六要六不要”:1.要充足准备，不要仓促上阵。充足准备就是不仅熟知工作内容，并且熟悉工作过程的每一细节，特别是对工作中也许发生的异常状况,所有这些都必须在事前搞得清清晰楚； 2.要有应变措施，不要进退失据。应变措施就是针
5、对事故苗头、事故征兆甚至安全事故也许发生所预定的对策与措施；要见微知著,不要掉以轻心。有些微小异常现象是事故苗头、事故征兆的反映，必须及时抓住它，对的加以判断和解决,千万不能视若无睹,置之不理，遗下隐患； 4.要鉴此前车,不要孤行己见。要吸取别人、别单位安全问题上的经验教训,作为本单位本人安全工作的借鉴。传达安全事故通报,进行安全整顿时,要把重点放在查找事故苗头、事故征兆及其因素上，并且提出切实可行的防备措施； 5.要举一反三,不要固步自封。对于本人、本单位安全生产上的事例,不管是正面的还是背面的事例,只要具有典型性，就可以举一反三,推此及彼，进行深刻分析和生动教育，以求安全工作的提高和进步。
6、绝不可以安于现状，不求上进; 要亡羊补牢,不要一错再错。发生了安全事故,对的的态度和做法就是要吸取教训,以免重蹈覆辙。绝不能对存在的安全隐患听之任之,以免错上加错。五、海恩法则的警示意义:实践也证明,只要安全工作做得夯实、管理到位，作业者的安全意识、技能和防备能力到位，大多数安全事故是可以有效避免和避免的。在安全工程科学研究中，有一条“海恩法则”:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆,以及10起事故隐患。要消除一起严重事故，必须提前防控000起事故隐患。“海恩法则”事实上告诉了我们这样一种道理，在安全生产中,哪怕提前防控和治理了99起事故隐患，但只要有一起被忽视,就有也
7、许诱发严重事故。而仅仅只是切割机手柄产生裂纹这样细微的隐患被忽视便命丧黄泉，教训是深刻而惨痛的。 “祸之作，不作于作之日，亦必有所由兆。”在生产一线，不可避免地隐藏着大大小小的安全隐患，稍有松懈,职工的生命安全和健康就会受到威胁,就极有也许导致不可挽回的损失。事实反复告诉我们，将安全工作重点从“事后解决”转移到“事前避免”和“事中监督”上来,是堵塞安全生产的“致命漏洞”，防患于未然，遏制安全事故的主线之策。 安全生产,关系到职工群众生命财产安全，关系到公司发展和稳定大局,注重安全生产，怎么抓、怎么强调都但是分。“海恩法则”告诉我们,对于生产现场存在的安全隐患任何时候都不能疏忽,安全这根弦任何时候都不能松。
