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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作四川师范大学龙泉新校区园林绿化三标段工程施工组织设计成都市锦绣园林建筑工程有限责任公司2010年3月目 录第一部分 编制说明第二部分 工程目标第三部分 工程概况及特点第四部分 施工部署第五部分 施工平面布置及平面管理第六部分 劳动力计划及主要施工机械计划第七部分 施工进度计划保障措施第八部分 主要分项工程施工方法第九部分 雨季施工措施第十部分 质量保证及保证措施第十一部分 工程安全施工及措施第十二部分 工程文明施工及措施第十三部分 环境保护措施第十四部分 消防保卫综合治理措施第十五部分 降低成本措施第十六部分 成品保护措施第十七部分 与招标
2、人、设计单位、监理单位及其它单位配合第十八部分 项目紧急情况处理预案第十九部分 园林绿化工程保修及售后服务措施第一部分 编制说明1.1编制原则本施工组织设计是根据施工图纸及现场考察结果，根据现行国家规范、标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方如何组织施工的总体框架构想。本方案主要从“主要施工方案”、“技术措施”“质量保证体系及措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想，宗旨是能为建设单位更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、
3、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，即可开赴施工现场，立刻展开施工。1.2编制依据1.2.1工程招标文件、补充招标文件、答疑文件、现场实地考察情况以及工程全部施工图纸和其它文献资料等。1.2.2国家和行业颁布的有关法律、规范和标准。主要法律法规表 表1.2-1序号类 别法 规 名 称编 号1国家中华人民共和国建筑法2国家中华人民共和国环境保护法3国家中华人民共和国水污染防治法4国家中华人民共和国固体废物污染环境防治法5国家中华人民共和国环境噪声污染防治法6国家中华人民共和国大气污染防治法7国家中华人民共和国水法8国家
4、中华人民共和国节约能源法9国家中华人民共和国消防法12国家建设工程安全生产管理条例主要规范、规程、标准 表1.2-2序号类别规程、规范名称编号1国标土方与爆破工程施工及验收规范CBJ-201-832国标建筑地基基础工程质量验收规范CB-50202-20023地标园林绿化工程质量检查评定和验收标准DB29-81-20044行业城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-995施工现场临时用电安全技术规范JGJ 11-956行业公园设计规范CJJ48-92 7行业城市绿地分类标准CJJ/T85-2002 8行业城市道路设计规范CJJ3790 9国标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001
5、10国标建筑地面工程质量验收规范GB50209-200211国标建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20021.2.3企业ISO9002质量体系标准文件根据GB/T19002-2002 idt ISO9002质量保证模式标准我公司编制质量保证手册。1.2.4企业ISO14001环境体系标准文件根据GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996 环境管理标准我公司编制环境管理手册。 1.2.5企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制职业安全健康管理手册。 第二部
6、分 工程目标承蒙招标人信任，我们将充分发挥公司优势和成熟的园林绿化施工工艺，科学的组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务。确保如下目标的实现。2.1工程质量目标：确保为“合格”工程，争创优质工程。2.1.1乔木、灌木的成活率应达到95以上。2.1.2绿地附属设施工程的质量验收应符合建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001的有关规定。2.2工期目标：为180日历天2.3安全施工目标：采取有效措施，杜绝重伤、死亡事故的发生，轻伤率控制在2以下，杜绝重大设备、火灾和交通事故。2.4文明施工目标：确
7、保达到市“文明施工工地”标准。2.5环境目标：噪声排放达标，现场无扬尘，运输无遗洒，生产及生活废水达标排放，施工现场夜间无光污染，合理处置固体废弃物,最大限度地节能降耗,不使用有害的建筑材料。第三部分 工程概况及特点3.1 工程概况本工程项目名称为四川师范大学龙泉新校区园林绿化三标段工程，项目招标人为四川师范大学，该项目地处成都市龙泉驿区，本项目分运动场、图书信息中心、训练馆等绿化施工范围，绿地总面积约为60000平方米。主要工作内容有：总平土方、景观、植物、绿化给水、运动场围网、地面铺装等。3.2 工程特点3.2.1 土质状况植物生长离不开土壤，土质的好坏影响植物的生存和生长。大多数树种要求
8、土壤PH值在8以下，电导值1.5以下，含盐量0.1以下。在种植前要求对施工范围内的种植土进行详细的踏勘和多点采样测试。3.2.2 环境条件植物对环境的敏感度很高，对大气中的各种污染源有些不能生存，有些却能够吸收并净化大气质量。对现场空气指数进行测定，特别是SO2含量，视具体情况采取转移或绿化品种的调整。3.2.3 绿化构思绿化二次深化设计是设计师将绿化概念通过语言、文字、图纸将建设单位的意图表现出来。是设计师和建设单位在主观性、客观性、实用性、经济性和艺术性等方面的契合程度，也体现出设计师的水平。作为园林绿化工程绿化设计要从安全、舒适上充分为主体工程服务。第四部分 施工部署4.1部署原则施工部
9、署是指导本工程施工的纲要，根据总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场的有利条件，合理安排作业面和进度，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保证，以做到集中优势、合理布置，达到保质、按期完成施工任务的目标。施工部署包括组织机构、施工设备、主要方案的选择、施工流程及施工段的划分，工期控制及管理目标等。4.2 组织机构4.2.1 我公司对本工程高度重视，为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工，以树立公司良好形象，公司对项目经理部的人员进行精选，组织精干、具有理论和施工经验的园林工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。4.2.2 项目部组建：项目经理由具有二级资质的项目经理担任，技术负责
10、人由公司科技部高级工程师担任。组建的项目部下设技术质控部、工程部、材料设备部、经营部、安保部、财务部、综合办公室，做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。4.2.3施工队伍：组织专业性强技术突出的绿化、土建、道路、水电各专业施工队，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。4.3施工流水段划分4.3.1根据现场情况初步确定，现场将分两个流水段，以出入口景观大道为界，分为东西两个流水段。每个流水段分为三个阶段，第一阶段为地下管线铺设、土方平衡、第二阶段
11、为景观结构；第三阶段园路、景观装饰、水电联动试运、初期养护、检查、调整、养护等。进场施工准备 测量定位放线渣土消纳 地下管线 土方工程 回填土 平整场地喷灌工程 基础垫层 小品结构 面层铺装 小品装饰 种植工程 电气工程在施工中穿插进行 竣工清理 交付使用4.3.2本工程遵循的是先地下后地上的原则，在地下隐蔽工程完工经监理认定合格后，进行地上工程施工。4.4施工准备4.4.1搞好调查1、水文、自然条件调查：委派专人到水文、气象部门查找资料，了解掌握工地的气温、降水、风、地下水位、无霜期、湿度等情况，预测安排好最佳进度计划。2、施工场地土壤调查：对施工现场进行全面考察，对需用的土壤取样化验，测定
12、PH值、N、P、K及矿物质含量、土壤间隙度、渗水速率等，以便科学配方施肥，满足种植植物的生长要求。3、水源调查：对施工中可能需要使用的水源进行采样分析，其水量、水质需满足施工要求，达到种植植物生长需求标准。4、所需种植材料调查：调查各种种植材料的引种、驯化情况及种植技术参数等，以及绿化施工辅助材料实验数据和季节使用参数等。5、生活办公场所周边社会环境调查：了解熟悉工地周边的民风、民俗和社会关系，避免或减少与地方的纠纷。4.4.2 现场交接准备：进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场的平面、竖向控制标、标高与设计要求是否相符进行复验。4.4.3技术准备4.4.3.1 组织各专业人员图纸学习和
13、集体会审，尽可能把设计图纸上的问题解决在施工之前。4.4.3.2 组织园林、建筑专业人员、对现有的图纸进行二次深化设计。4.4.3.3 根据工程需求，加密现场的平面及高程控制点，并加以保护，为景观定位、直埋电缆、管线敷设创造条件。4.4.4绿化种植材料的准备苗木准备是绿化施工的主要对象，它都是有生命的活体，个体空间的差异很大，即使是同一品种、同一规格的植物，也会因土质、光照等生长条件不同而变的千姿百态。虽然在设计施工图上标有树高、胸径和冠幅三个规格指标，但是一株树的形态特征还包括枝下高、分枝级数、枝叶量、绿叶层厚度等多项指标，在同一规格的苗木中会甲级、乙级、丙级苗。在准备苗木时，项目经理亲自选
14、苗，在同规格苗中选定甲级苗。1、详细考察苗木、草坪草种、土壤、保水剂、有机肥料、土壤改良剂、生长调节剂、生根粉、杀虫、灭菌、除草药剂等材料来源和进货渠道。2、做好苗木、草皮草种及其他材料的质量鉴定，保障种植材料的质量，满足设计及合同要求、确保工程施工质量、标准。协调做好苗木（草皮）起苗、包装、运输、装卸等各个环节的操作技术控制，确保材料到位及时、准确无误。4.4.5 人员准备项目管理经理在开工前进入现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场施工做好必须的设施搭建，为开工集中人力，大打分项工程歼灭战，做好前期准备。4.4.5施工机械设备准备根据施工组织设计，对施工机械全部进行检修，使机械设备处于完好待命状态，制订机械设备进场计划，满足工程需求。4.5施工现场准备施工现场临时设施及附属配套设施设置在施工区内部，具体位置需经业主同意后确定，标准及规模符合业主的规定。第五部分 施工总平面布置及平面管理由于本工程的工程量较大，工期紧，因此需要投入大量的人力、物力，为减少料具的场内二次搬运距离，最大限度地发挥机械设备的效率，搞好现场文明施工，现场必须要有科学合理的总平面布置。为此，我公司通过现场观察，根据现场实际情况，拟
