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1、员工绩效考核个人总结及自评范文（精选 6 篇）许多公司为了考核员工们的工作实力，会定期的进展一些绩 效考核，而员工而也要进展考核的个人总结及自评，汇报自己的工作 成果和工作实力，下面我就来为大家举例优秀的员工绩效考核个人总 结及自评范文，供大家来参考和学习。员工绩效考核个人总结及自评范文 1影响员工绩效表现的关键绩效指标。员工个人 KPI 的来源是 部门年度工作目标。对部门年度目标进展分解时，可采纳计分卡作为 分解工具。从财务，顾客，内部流程层面，学习与成长四个层面对部 门年度目标进展分解。依据各个指标和部门职责的相关性进展提取， 形成部门的绩效指标库。员工个人 KPI 依据部门 KPI 拆解
2、得来，尽量 可能量化，不便量化之工程可采定性描述。这一年，在各级主管及同仁的指导与协助下，我感觉自己成 长很快。自身技能不断提高的同时，也自知电极设计须要学习的还许 多。现将年终总结归纳如下：1、踊跃主动完成主管排配的工作任务，并且每天的有效工时 达 101。8%以上。2、本年度工作细致，365 天无异样。3、参加组内品检工作，协助本组同仁解决设计中的问题，品 检 NG 电极比例仅为 0。1%。4、培训并指导新人工作，协助新人了解电极设计标准，驾驭 电极设计流程，使新人更快投入工作状态。5、屡次解除重大平安隐患，有效幸免异样发生。6、踊跃与现场沟通，优化设计及加工方案，削减不必要的工 时，有效
3、地提高了设计及加工效率。7、年度考勤零异样，零迟到，零早退，零请假。8、更新/制作电极设计文案教材，便于信息刚好共享9、制作视频课件便于信息直观传播。10、撰写技术通报，效劳团队，共同提高。员工绩效考核个人总结及自评范文 2在很多企业的绩效考核中，都有一个员工自评环节，也就是 员工先对自己在考核期内的表现打分，然后再提交给干脆上级进展调 整，最终得出该员工的绩效分数。在运用干脆上级考核的绩效体系中， 员工自评的目的无非两种：1，可量化指标最快捷的数据来源;2，表 达员工在绩效考核中的参加度;但是，假如考核者对员工自评没有醒 悟相识的话，就会导致考核结果出现重大的偏差，甚至失效。我们知 道，绩效
4、考核中可能出现的误差多种多样，如不同领导的个人尺度不 同、平均化倾向等等，不一而足，那么在自评环节里，有哪些导致出 现误差的因素呢?第一，每个人的性格不同，自评尺度上就有很大差异。比方， 有些员工自信，对自己的评价偏高，有些人自卑，对自己的评价就偏 低。再者，一些人追求完备，对自己要求严格，另一些人得过且过， 这两类人给自己打分的尺度确定也不同。还有，一些老员工对公司以 及同事的相识很清楚，打分的时候游刃有余，而新员工那么不清晰其 他人的水深水浅，给自己打分的时候也没有太多参照可言。其次，心理学探究说明，多数人都是过度自信的。别作正 常的傻瓜这本书里的一个例子提到，我们经常听到许多人说自己不
5、上相，也就是说照出来的相片没有本人好看。可事实上，相片是我们 外貌的客观反映，而我们每个人在照镜子的时候，才会特地的（也可 能是无意识或者习惯性的）去选择最正确角度，也就是说多了一层主 观因素在里面，这就导致我们在镜子里看起来比照片里好看了。那么 事实上，员工自评环节就供应了这样一面镜子给我们爱美的员工去照 这里面所产生的误差也是不言而喻的。第三，员工自评的分数，的确会对考核者打分产生很大的影 响。有过砍价经历的人都知道，假如你望见地摊上的一个包，心里觉 得也许价值 101 块，但是张口问价，老板说500 的时候，假如你真的 还想要这个包，大多数人也只敢往300 或者400块去砍了。这就是所
6、谓的锚定效应，谈判学里面领先出价，在不激怒对方的状况下，越高 越好说的就是这个意思，因为领先出价会极大地驾驭主动，使对方的 心理预期产生很大改变。员工自评事实上就给了被考核者一个领先出 价的时机，而考核者无论是碍于面子还是其他的考虑，都很可能受到 这个报价的影响，从而使考核结果产生误差。我们在人力资源的实际 工作中，也的确发觉了这种现象，某公司几个部门员工的绩效考核得 分竟无一例外的不低于其自评的分数。基于上面的分析，我们会发觉，部门领导得到的自评分数参 杂了过多的主观因素，以至于无法通过技术手段过滤掉，而且这个分 数又会对考核者造成很大影响;大局部过于自信的员工得了高分，而 有时候由于强制分
7、布的须要，那些对自己要求严格，打分偏低的员工 反倒成了牺牲品，因为自己给自己打分低，最终的得分也很难被领导 提上来。而在考核指标中无法量化的成份比拟多，或者部门中不同员 工分属于不同工作岗位、缺乏统一衡量标准的时候，这种状况尤其紧那么，企业在绩效考核的实操中，应当如何解决我上面说到 的这些问题呢?许多人或许都会从增加可量化指标的比重、加强对考 核者和被考核者的培训、员工自评加工作总结等方面着手，但这在实 际工作中，只会增加绩效考核的工作量和困难程度，实施起来谈何简 单?其实，只要回过头来看看实施自评的两个目的，我们就会发觉简 洁的解决方案：对相对客观的可量化指标，实行员工自评，既保持了 快捷的
8、数据来源事实上也仅仅是数据来源，也在形式上表达了员工参 加;而对不行量化的主观评价类指标，那么由考核者干脆打分，根本 不给员工自评（从而在这个环节出现误差）的时机。我们知道，绩效考核在人力资源工作中是一项浩大的工程， 实施的本钱最高，企业应当抓住主要冲突，按部就班，而在初级阶段， 更不能为形式所困。因此正略钧策在为一些企业初步搭建绩效管理体 系时，干脆就取消了自评环节，从而幸免了该环节误差的出现，也在 必须程度上降低了考核的工作量和困难程度，为下一步的顺当推行做 好了打算。当然，前面说的主要是企业处于绩效管理初级阶段的状况。 当企业满意以下几个条件时：首先，绩效管理推行的较为顺畅，实施 本钱可
9、以有效限制;其次，在公司内部形成了良好的绩效文化，大家 对绩效管理的相识较为统一，对自身的评价也较为客观;第三，部门 领导普遍对下级有着醒悟的相识和独立的判定;我们就可以认为企业 进入高级阶段了。此时再开展真正的员工自评，就会进一步调发动工 的踊跃性和对绩效的重视程度，从而形成果效管理的良性循环。综上所述，员工自评最核心的问题，不是如何搞好的问题， 而是何时该搞、何时不该搞的问题。分清企业绩效管理的开展阶段， 并选择每个阶段应当解决的关键点，不为形式所困，才会到达事半功 倍的效果。从绩效管理的初级阶段到高级阶段，每个企业都有很长的 路要走，而这个过程是不行能一蹴而就的。员工绩效考核个人总结及自
10、评范文 3今年份调入物业管理处任职物业部经理以来，我努力适应新 的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完 成了各项工作任务，我们校区的物业管理取得了辉煌的成果，下面将 任职来的工作状况汇报如下：一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚 了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚 心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职。 一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累经历。我注意以工作任 务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实 践熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同
11、事，不断 丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的协助指导下，从不会到会， 从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点， 把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作，谨慎履行职责（一）耐性细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半 年来，我谨慎核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度， 做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每 一笔进出账。对于每一笔进出账，我都依据财务的分类规那么，分门 别类记录在案，登记造册。同时谨慎核对发票、账单，搞好票据管理。 二是搞好每月例行对账。遵照财务制度，我细化当月收支状况，定期 编制财务报表，按公司的要求刚好进展对账，没
12、有出现漏报、错报的 状况。三是刚好收缴效劳费。结合的实际，在进一步了解驾驭效劳费 协议收缴方法的根底上，我谨慎搞好区分，遵照鸿亚公司、业主和我 方协定的效劳费，定期予以收缴、催收，20_年全年的效劳费已全额 到账。四是合理限制开支。合理限制开支是实现盈利的重要环节，我 坚持从公司的利益启程，踊跃帮助管理处主任当家理财。特殊在经常 性开支方面，严格把好选购关、消耗关和监视关，防止铺张奢侈，同 时提出了一些合理化建议。（二）踊跃主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室 的工作，的文案管理上手比拟快，主要做好了以下 2 个方面的工作： 一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议
13、 记录，我谨慎搞好录入和编排打印，依据工作须要，制作表格文档， 草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、标 准化的分类管理是我的一项经常性工作，我采纳平常维护和定期集中 整理相结合的方法，将档案进展分类存档，并做好收发文登记管理。（三）谨慎负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10 月份起先 交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专 业学问和管理经历，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作 形势比拟严峻。我主要做了以下 2 个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是谨慎验收交接。三、主要经历和收获完成了一些工作，取得了必须成果，总结起来有以下几个方 面
14、的经历和收获：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能尽快 适应新的工作岗位（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的 环境中保持好的工作状态（三）只有坚持原那么落实制度，谨慎理财管账，才能履行好 财务职责（四）只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作 做好。四、存在的缺乏由于工作实践比拟少，缺乏相关工作经历，20_年的工作存在以下缺乏：（一）对物业管理效劳费的协议内容了解不够，特殊是对以往 的一些收费状况了解还不够刚好;（二）食堂伙食开销较大，宏观上把握简单，微观上限制困难;（三）绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大 的功夫五、下步的准备针对工作中存
15、在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好 以下几个方面：（一）踊跃搞好与公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;（二）加强业务学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效、九益;（三）管好财、理好账，限制好经常工程开支;（四）想方设法管理好食堂，处理好本钱与伙食的关系;（五）抓好小区绿化维护工作。员工绩效考核个人总结及自评范文 4我于20xx年7月参加宝钢集团八钢股份有限公司，在近一年半的工作中我热衷本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保 持虚心、慎重、律己的看法，在领导的关怀栽培和同事们的协助支持 下，始终勤奋学习、踊跃进取，努力提高自我，始终勤奋工作，谨慎 完成任务，履行好岗位职责，各方面
16、表现优异，得到了领导和同事们 的确定。通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上， 都取得了长足的开展和巨大的收获。通过这一年的工作与学习，使我 相识到一名合格技术员的成长是一个前景光明、充溢盼望同时又须要 付出努力和心血的过程，也是一个须要不断完善不断开展的长期的过 程。以下是我在这一年的工作总结及自我鉴定：一、严于律己，自觉加强党性熬炼，政治思想觉悟得到提高思想是行动的指南，一个人假如想把工作做好，就必需先树 立自己的工作思维。作为一名非党员，我踊跃要求参加党组织，于 20xx 年 8 月上交了入党申请书，现已是一名入党踊跃分子。日常工 作中我严格要求自己，自觉承受党员和同事们的监视和协助，坚持不 懈地克制自身的缺点，弥补自己的缺乏。始终坚持运用马克思列宁主 义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并 用以指导自
