费用报销及财务报销管理规定

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1、费用报销管理规定为了加强公司的财务管理,合理调度资金,提高资金使用效益,根据国家有关法律、法规和各项财政政策,结合本公司的具体情况制定以下规定。一、管理职责(一)、财务部负责制订和调整财务报销管理规定,审核报销凭证、报销手续,核算报销金额,分割核算对象,由相关会计进行帐务处理。二、管理内容和要求财务报销单证的要求1、所有发票、单证的报销,必须业务内容完整,金额计算正确,大小写相符,字迹清晰,2收据报销必须加盖开具收据的单位公章(或财务专用章)和经办人签字。白条一律不予报销。三、请款审批手续1、请款人员因公需要领用现金时,应填写“借款单”由总经理签字。2、请款人员执审批签字后的“借款单”到财务部

2、,财务负责人根据公司的资金状况确定是否予以支付。若支付,经审核,由出纳按照批准金额予以支付。四、各种费用列支规定1、普通办公用品和日常用品根据本公司一个月需要量购入,集中填写采购申请单,经总经理签字审批后采购,采购经手人签字后报批,需附采购申请单(已审批签字)。2差旅费报销:员工出差凭发票报销,特殊情况须附详细说明。员工出差期间如发生业务招待费,须经公司总经理同意,并在费用凭据上签字。3车辆费:包括停车费、过路费、加油费等。报销单据需注明时事由。4打车费:报销单据需备注地点、事由,否则不予报销。5、电话费:办公室座机电话费用实报实销,以电信部门缴费单据为准。个人手机话费报销实行岗位制,即特殊岗

3、位需要报销手机话费的须经总经理签字审批,明确报销额度,并书面备案到财务部门,方可执行报销。6、水电费:相关单位缴费单据为准。7、各部门需订报刊、杂志,先报行政部门初审,经总经理同意后,由行政部门统一办理。所需费用实报实销,以业务受理单据为准。8、职工参加各种培训学习班及职称职务考试,事先应征得所在部门及公司的同意,在成绩合格后,其费用方可报销。9、各种应交税金。10、各月发放工资。11、向金融机构办理结算业务时发生的邮电、手续费、贷款利息。12、其他费用报销标准结合实际情况确定,无特殊原因,任何人员的个人消费均不得报销。谎包费用,一旦发现,将严肃处理。五、报销管理要求1、费用报销流程:填写费用

4、报销单财务部门审核总经理签字财务部(出纳)支付。2、发票上抬头必须和报销单位一致,否则不能报销。3、财务人员对报销凭据的合法性、真实性、合理性予以复核,对不符合报销规定的单据,财务应要求更换。无法更换的,财务部门可拒绝报销。4、大额结算的费用,应通过银行结算。5、自制报销单据,由财务部统一设计格式,做到规范、整洁。6、报销单据一般不得涂改,如有改动,外来发票应由对方单位加盖公章,自制凭证应由经手人盖章,否则不予报销。7、对外签订的各种合同、协议及内部员工与公司签订的各种协议需送财务部一份,作为财务收、付款依据,对无依据的支付款项,财务部门应拒绝支付。六、报销时间要求报销时间必须在单据所填日期的一个月内报销。员工报销其他费用,自费用发生之日起一周内按规定程序进行报批,逾期并无正当理由的,视为自动放弃。本制度自颁布之日起执行。

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