政教处工作总结

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1、精选优质文档-倾情为你奉上2016-2017学年下学期政教处工作总结本学期立足我校实际,在继承以往工作经验的基础上,我们在德育工作方面进行了认真的分析与研究,并进行了改革和创新。以学生良好的道德行为习惯的养成教育为出发点,以主题教育活动为主线,以常规管理为基础,以精细管理为核心,以培养学生的能力为目标,以自主管理、自我完善、自我发展的管理模式为总抓手,加强了我校的德育教育工作的力度,全面提高学生综合素质,努力营造健康、文明、和谐的育人环境。一、引领加自主,创特色德育模式。1品德+礼仪,校本教材感于知。我们的德育校本教材德润花香将品德和礼仪的内容,进行了有机的融合,并将“赤橙黄绿青蓝紫,我持彩练

2、当空舞”德育系列主题活动贯穿其中,形成了具有我们一小特色的校本课程。每一位品德老师都是教材的首席执行官,他们深入领悟每一节的教育真谛,创设丰富的教学的情境,吸引孩子们积极主动地学习,使学生在课堂的学习中领悟着美德,感受着德育文化,真正使德育教育入脑入心,提升了学生的德育涵养。 2、引领+自主,特色活动践于行。德育活动主题化,主题活动系列化。我们以德育活动为载体,让学生在活动和实践中体验感悟,从而提高道德素质和人文素养。每月结合学生的年级特点,将“赤橙黄绿青蓝紫,我持彩练当空舞”德育系列主题活动分散开来,如:三月份:绿之歌-知礼明仪;四月份:青之风诚实守信;五月份:蓝之思团结友善等。每一个主题活

3、动,都采用“引领+自主”的模式开展,每月初针对活动主题,开展国旗下演讲,使同学们在思想上对本月的活动形成统一的认识;再充分放手于年级,各年级根据主题活动设计自己的活动方案,有序开展本年级的活动,每班再召开相应的主题班队会,层级式推进,全员行动,极大地调动了师生的参与热情,保证了活动开展的实效性。通过德育活动的开展,同学们经受着知礼明仪、诚实守信、团结友善等普通生活礼仪教育的洗礼,促使了健康文明的种子生根、发芽,培养了学生积极的人生态度、健康的心理情感、高尚的道德品质。3、精细+规范,家校携手促知行。本学期,我们大力推行了品行日间集品行跬步集爱心储值卡的使用,每天记录,每周小结,每月评比,旨在督

4、促学生在校、在家、在社会上养成良好的行为习惯,将我们的德育教育由学校延伸至家庭,走向社会。知行合一,使学生做尚德之人,行善德之事。另外,我们针对不同年龄段学生的生理、心理等特点,邀请专家到我校进行了给孩子成长的力量、提前培养好习惯,顺利过渡小升初两场家庭教育专题讲座。活动中,教授们就孩子们的教育问题与家长现场互动、答疑解惑,详细分析了孩子在成长过程中存在的问题,给家长内心带来强烈震撼和反思的同时,又教给他们采取怎样有效的方法来帮助自己的孩子健康成长、成才。受到家长的赞许。大胆推行“家长助教一日行”活动。随着时代的发展,教育观念的更新,孩子的教育、成长已离不开家校合作。所以引导家长积极主动参与到

5、学校的教育管理工作中,搭建多种互动平台,有效利用家长资源,和谐师生关系,家校关系,亲子关系,促进学生健康成长,形成家校育人合力,已成为我们学校义不容辞的责任。为此,我们这个学期尝试开展了“家长助教一日行活动”。 每天有一位家长参与到班级管理中,与孩子一起上课、活动,体验童年生活,并及时与老师沟通,协助教师做一些班务工作,并及时填写“助教印象”便于学校、老师及时调整工作方法,搞好工作,教育好学生,服务好家长。家长的参与,给我们的家校工作带来了生机与活力。家长们由单纯的“活动参与者”切实转变为“参与式管理者”,实现了教育角色的转变,与学校真正成为合作伙伴。这既保障了家长对学校教育的知情权、监督权,

6、又有利于家长主动承担起教育的职责。此项活动的开展,我们收获了家长、社会的赞誉,家长理解了教师工作的辛苦,消除了家长对学校、对教师的误会,加强了沟通,增进了解,促进了工作。二、学习加评价,创德育高效管理。1立足校本,学习交流。为了进一步强化班级管理,提高班主任的管理艺术水平,在学期初,各位班主任老师就根据班级情况制订了切实可行的班主任工作计划,明确班级学期管理目标,制定切实可行的管理措施和长效奖励机制。期中,我们又根据班级学生的思想状况进行了及时的摸底和整顿,各班又结合本班实际情况制定了阶段性的整顿方案,将班级出现的学生思想毛躁、纪律意识涣散等问题及时疏导或整顿,使学生能够及时端正态度,提高学习

7、效率,养成良好习惯。本学期我们又以郑州市“名班主任工作室”工作检查验收为契机,吸纳我校周明雅、王丽丽、张金燕、孙晓丽等九位优秀青年教师加入我校名班主任工作室,在整个迎检过程中,这些老师在郑州市优秀班主任马爽老师的带领下,积极和兄弟学校的老师讨论交流,取长补短,结合我校实际积极补充完善各种资料,在活动中积累了经验,丰富了自我,提高了内涵。2、评价多元,管理高效。层级管理,自主求异:值日班长每天一公布,班主任每周一小结,学校每月一表彰;层级式管理,在追求更实效的管理中,为每一位孩子的自我管理埋下种子,提供平台,为他们自觉、自主、自发的养成习惯奠定基础。多员评价,互赢共勉:自评、互评、教师评、家长评

8、相结合;借助多员参与的评价方式,充分调动各个元素的积极性,发挥施教者的最大潜能,从而实现教育资源的有机整合与教育水平的不断提高。体验评价,激发兴趣。体验创新活动本着学生自愿参与的原则,不与班级积分挂钩,不考核班主任,但为了鼓励学生参与,可根据班级学生参与情况适当奖励班主任。对活动中取得优异成绩的学生给予荣誉及物质奖励。年级捆绑,团队发展。以年级团队为单位,学校把一部分自主权、管理权放在年级,实施年级负责制,各年级在执行过程中把学校总目标分解为年级目标,并制订适合自己年级的管理模式,再充分放手让各班针对自己的班级特点,学生特点,构建自己本班的班级管理体系,并引领学生进行学习、强化,树立“人人遵守,人人慎行”的自主管理制度,使班级管理的制度内化于心,外化于行。评价机制的调整,极大的调动了师生的积极性,真正发挥管理的最大效益,实现管理民主化、自主化。 感谢我们的老师,正是有了你们的兢兢业业,忠于职守,才使我们的学生养成了各种良好的行为习惯。感动我们的老师,正是因为你们的不分彼此、团结协作才使学校各项工作圆满结束,取得优异的成绩。正是有了这样一批勇于奉献,恪尽职守的班主任老师,我校的德育工作才呈现出蒸蒸日上的可喜局面。专心-专注-专业

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