质量保证体系方案剖析

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1、无锡绿地世纪城五期住宅工程质量保证体系1.编制依据1.1.施工合同名称合同编号日期苏地2015-WG-20地块(一期)工程施工合同1.2.设计图纸1.3.主要规程、规范、标准类别名称编号国家混凝土小型空心砌块试验方法GB/T4111-1997轻集料混凝土小型空心砌块GB15229-2011P弹性体改性沥吉防水卷材GB18242-2008工程测量规范GB50026-2007:土工试验方法标准GB/T50123-1999电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006混凝土质量控制标准GB50164-2011建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93建筑地基基础工程施工质量验收

2、规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范(2011年版);屋闻工程施工质量验收规范GB50204-2002GB50207-2002地下防水工程施工质量验收规范GB50202-2011建筑地向工程施工质量验收规范GB50209-2010建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑防腐工程施工及验收规范GB50212-2002建筑给水排水及米暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑工程施工质量验收今标准GB50300-2001建筑电气工程施工质量验收规范GB

3、50303-2002;建设工程项目管理规范GB/T50326-2006:建筑工程文件归档整理规范屋闻工程技术规氾GB/T50328-2001GB50345-2004建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-2005;建筑艾形测量规程混凝土泵送施工技术规程JGJ8-2007JGJ/T10-95混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-2004:钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003钢筋焊接接头试验方法标准JGJ27-2001建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ29-2003建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电女全技术规氾JGJ46-2005普通混凝土用砂、石质量及检验

4、方法标准JGJ52-2006普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-92混凝土减水剂质量标准和试验方法JGJ56-84建筑施工安全检查标准JGJ59-99施工企业安全生广评价标准JGJ/T77-2010建筑施工局处作业安全技术规程JGJ80-91建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011建筑施工模板女全技术规氾JGJ162-2008建筑施工碗扣式脚手架女全技术规氾JGJ166-20081.4.主要标准类别名称编号国家混凝土结构施工图平向整体表示方法、制图规则和构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板)11G101-1混凝土结构施工图平向整体表小方法、制图规则和构造详

5、图(现浇混凝土板式楼梯)11G101-2混凝土结构施工图平向整体表示方法、制图规则和构造详图(独立基础、条形基础、筏型基础及桩基承台)11G101-3建筑物抗震构造详图(多层和高层钢筋混凝土房屋)11G329-1钢筋混凝土结构预埋件04G362框架结构填充小型空心砌块结构构造02SG614砌体填充墙结构构造06SG614-1全国通用给排水标准图集S1、S2、S32.工程概况苏地2015-WG-2cm块(一期)工程位于苏州市新区。拟建场地位于劳动路南侧、桐泾南路西侧。本工程项目由12栋26层、2栋18层框剪结构的高层住宅、1栋2层框剪结构的会所和一个大地下车库组成。其中总建筑面积为169387.

6、66m2,其中地上建筑面积为127153.29m2,地下室建筑总建筑面积为42234.37m20本工程建筑设计使用年限:三类、50年。本工程抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为6度。本工程高层建筑防火类别为二类,建筑耐火等级:地下室为一级,其余为二级。工程内容包括建筑、结构、给排水、通风、强弱电、装修等。第2页3.质量体系及质量保证措施3.1.质量保证管理机构图督站项目管理副履襄生产经理商略需打理翱怅:劳动人事部,机电工程部文明工部工程测量部ulranMnum机电技质部资金管理部专业分包供应商柜关部门施工队伍1合单位生产厂家质重保证体系系体证保量质3.3.管理人员构成职能部门主要人员项目经理项目

7、副经理技术负责人工程技术员质检员安全员材料员3.4.岗位职责3.4.1项目经理1)严格执行企业质量体系文件,逐步完善项目经理部的管理制度,确保项目部内质量管理体系运行所获得的必要的资源。2)组织贯彻执行国家的有关法律、法规、技术规范、标准以及上级和顾客的有关要求,组织实施企业的质量管理体系文件。3)认真执行企业质量方针和目标,明确质量责任,检查质量目标的完成情况,组织开展群众性的质量活动。4)接受对本部门的内、外质量审核,对审核组提出的不符合项,制定改进措施,待批准后实施。5)接受机关部室的检查,定期向总包二部主管部门报告本单位质量体系运行情况,协调本单位各部门同机关部室主管系统的工作关系及内

8、(外)部的质量审核,负责组织并提供审核所需资料。3.4.2项目总工程师1)向项目经理负责,贯彻项目部质量目标。对项目部的工程技术管理和工程质量负全面责任,有权监督各职能部门行使质量职责。2)组织贯彻落实有关法律法规、施工规范、技术规程、质量标准和操作规程,按照质量手册中“质量职能分配表”确定的主管部门和质量体系标准,开展质量管理工作。3)主持编制施工组织设计、施工方案,并监督实施。4)组织工程项目的测量、检验、试验、计量和环保等工作。5)负责设计表更和工程洽商工作。6)组织施工技术资料的收集、整理和分类等工作。7)负责在本单位推广应用新技术、新工艺、新材料和项目的技术工作总结。3.4.3项目副

9、总工程师1)向项目总工程师负责,贯彻项目部质量目标。对项目部的工程技术管理和工程质量负全面责任,有权监督各职能部门行使质量职责。2)协助项目总工程师组织贯彻落实有关法律法规、施工规范、技术规程、质量标准和操作规程,按照质量手册中“质量职能分配表”确定的主管部门和质量体系标准,开展质量管理工作。3)主持编制施工组织设计、施工方案,并监督实施。4)组织工程项目的测量、检验、试验、计量和环保等工作。5)负责设计表更和工程洽商工作。6)组织施工技术资料的收集、整理和分类等工作。7)负责在本单位推广应用新技术、新工艺、新材料和项目的技术工作总结。3.2.4项目生产经理1)对项目经理负责,负责工程项目的整

10、体生产、质量方面的安排。2)在工程实施过程中负责实施施工组织设计、施工方案。3)组织落实企业与顾客签订的分包合同及有关协议,参加合同评审,严格履行合同文件。4)制定施工进度计划,组织施工生产的策划和实施工作,负责调配施工现场的人力、材料和设备等资源;组织施工现场的安全检查工作。5)组织工程质量检查,主持本项目部的质量分析会。6)在作业过程中,向班组进行技术交底,并监督检查班组的作业情况。7)施工过程中,组织班组作业的同时,负责落实安全措施。8)对工序进行有效的监控,并在作业的同时进行成品保护。9)对特殊工序实行跟踪检查。3.4.5项目商务经理1)向项目经理负责,贯彻项目部质量目标,保证质量保证

11、体系的有效运行。制定项目部的年度经营计划,及时保证供应和安排资源的提供。2)负责项目部的合同管理、劳务管理、财务管理以及材料管理。负责与顾客的沟通工作,及时提供市场信息。3)按照质量手册中“质量职能分配表”确定的主管部门和质量体系要素,开展质量管理工作,保证项目部质量体系有效运行。3.4.6安全总监1)负责项目部安全工作。2)认真执行各项安全规章制度,定期检查安全生产责任制落实情况,发现问题立即向主管领导报告。3)进行现场安全宣传,对全体职工进行安全教育,向部门领导提供安全生产信息和安全工作建议。4)组织管辖区内所有安全设施、设备的检查,对不合格项进行纠正,制定纠正预防措施,监督改正过程和结果

12、。5)组织对特殊工种的安全及时培训、考核、取(换)证,监督劳动保护用品的购置,发放和使用。6)有权处置施工中违反安全操作规程的现象并形成记录。7)对分承包方进行安全管理和教育,对分供方提供到现场的有关设备器具进行安全检查。3.4.7施工管理部1)贯彻执行企业的质量方针、目标和项目部的质量目标,对施工全过程实施监督控制。2)按照施工组织设计实施施工准备工作,协调生产资源以满足施工要求。3)编制年、季、月度施工生产计划,统计和分析计划完成情况。4)组织商品硅供方、工程供方的评价、选择及管理工作。5)组织项目部的安全生产工作,组织安全教育、宣传贯彻上级有关安全生产的方针、政策。6)接受对本部门的内部

13、质量审核,对审核组提出的不合格项按照内部质量审核程序制定改进措施,经批准后实施。3.4.8技术质量部1)贯彻执行国家关于产品的法律、法规及顾客的要求,执行项目部制定的质量目标,负责推广应用新技术、新工艺、新材料。2)按照质量验收标准,对工程质量进行全过程的监控,负责不合格品的信息收集,向主管领导报告本部门质量工作运行情况。3)负责编制施工组织设计和施工方案,对有关法律法规、技术规范标准、工程图集等编制现行有效的清单并负责发放和管理工作。4)负责管理和测量监视的工作,负责测量、试验、计量的管理工作。5)参加工程竣工预检、竣工验收及对顾客的回访活动,检查施工资料,负责竣工资料的审定、归档和移交工作,参加结构验收、单位工程内部验收、竣工验收;负责工程保驾的技术工作及保修单位修理方案的编制工作。6)建立健全试验室各项制度,按标准进行试验。对送检样品,向送检单位提交试验报告。7)接受对本部门的内部质量审核,对审核组提出的不合格项按照内部质量审核程序制定改进措施,经批准后实施。8)按照文件控制程序和记录控制程序妥善保管文件和记录并向有关主管部门提供质量记录清单。技术员、向项目工程师负责,认真执行国家有关政策、法规,执行公司质量方针,按质量体系运行中相关程序的规

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