公司班长竞聘演讲稿

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1、公司班长竞聘演讲稿公司班长竞聘演讲稿锦集篇 演讲稿具有逻辑严密，看法明确，观点显明的特点。在发展不断提速的社会中,须要运用演讲稿的场合越来越多，在写之前，可以先参考范文，下面是我整理的公司班长竞聘演讲稿7篇，欢迎阅读与保藏。公司班长竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、同志们: 大家好！ 今日,我之所以参与这次的竞聘,一方面表明我对厂领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面是想通过演讲熬炼一下自己,并借此机会向大家交交思想，提高一下自己。自年6月加入公司以来。现在已是初步驾驭电气技术、并被荣任电工班长的员工。很荣幸，感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持，今后我将更加仔细、负责，和大家一起努

2、力,让我班快速发展起来！ 围绕集体工作大局，竞聘的理念是立足本职。脚踏实地,开拓创新，以务实的工作作风、丰满的工作热忱和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。工作以来的几点体会、对电气学问驾驭的还不够。有技术压力。 边实践、边学习。公司水泥生产线电气自动化水平较高,从事电工岗位以来。有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会干脆影响设备是否能正常运转。电工已肯定不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简洁了 2、电气设备平安问题至关重要。电气必需为生产供应牢靠的动力保证。电气系统平安除了自身设备的性能、维护设定、运行容量外。同时保证平安的用电以及验电器具

3、。必需保证供电系统的肯定平安,杜绝事故发生，削减奢侈。 3、员工凝合力是搞好班组工作的前提。担当电工班长期间。视察条件的微小改变进行刚好的调整,其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工心情的调整等各个方面。只有团结凝合全员力气，才能高效完成生产任务。4、加强思想道德教化、文化培训、心里辅导等是必不行少的保证措施。要有效组织生产。就会自觉地行动起来，扎实有效的开展工作。 工作安排如下:鉴于以上几点肤浅的体会。工作准备 一、技术学问学习方面： 首先作为自己，今后的工作过程中要不断的学习。要用实践技术与理论学问时常地来武装自己,带动和要求班组全部成员要了解厂里全部设备平安操作规程，解设备性能，1上料岗

4、位确保物料的供应:应当对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常颐养等做到心中有数。 2要求巡检岗位做到确保巡回检查频次，巡回检查的路途，清晰自己应当检查的部位、遇到罕见问题应当如何处置、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，处置好跑冒滴漏问题，搞好设备卫生。能要保证厂里的全部设备能够正常的运行。 要求中控操作依照部门的制度及规范严格进行,刚好发觉问题，刚好通知及协调各岗位处置问题,协作化验室,依照物料配比,生产合格水泥。稳步提高台时。 4班长是本班的生产、质量、平安第一负责人。作为班长，团结好副班长及全部员工,享乐在前，享受在后,少计较一点个

5、人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术，要求各岗位驾驭技术。力争组织好各岗位,连接好各工序，协调好各部门，调配好人、才、物，确保高效的组织生产,完成生产任务。 二、平安生产方面:坚持事前筹划,坚固树立平安第一的主导思想。周密支配，留意细微环节。确保工艺设备的平平稳定运行,实际生产运行中对工艺进行时常摸索,提出合理改进看法，杜绝工艺平安事故的发生。例如了解和驾驭物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响,解风压、循环量对产质量的影响，确保工艺设备的正常运行,杜绝工艺事故发生。2确保电气设备的平平稳定运行。作为电工出身,深刻体会到电气平安的重要性。要求本班电工严密关注主机设备等关键部位。例如

6、主电机系统的油压、油温、油量以及电流等。做好检修的停、送电,严防误操作现象。要求全部风机阀门关闭启动，既省电又削减机械设备的冲击和磨损。确保机械设备的平平稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱,确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等,提高运转率。不发生重大平安事故。4确保全体员工人身平安。以人为本,员工是企业的主子，没有良好健康的员工队伍,生产就无从谈起。要求本班全部人员佩戴好劳保用品,做到三不损害”协作公司做好员工培训，提高自保意识。三、班组建设管理方面: 增加班组凝合力。作为班长。大胆管理,带领全班，展示新的精神风貌。要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切

7、方法、调动一切主动性,提高士气、提高凝合力。要和员工沟通、交心,解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能竞赛、文化消遣竞赛等。赛出班组的志气和风格！工作中，维护公司形象,维护班组形象，讲团结顾大局，摆正位置,当好主角。做到三个听从”即特性听从大局，感情听从原则，主观听从客观。让领导放心,员工满足。 2随着利息限制理念的逐步深化。要渐渐摸索提高台时,降低本钱的途径及方法。削减磨机空转时间、削减跑冒滴漏。3做好规范的日常工作。仔细填写记录表。做好记录的存档工作。激励员工提出革新。班组的工作性质确定了要以更高的工作规范来要求自己。要以自己的细心、耐性和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊！

8、时常提升自己的组织、领导、协调实力。 四、加强班组员工思想培训、文化培训。还要向老同志们学习技术方面的学问，首先我要向公司的领导、师傅学习企业的管理水平和领导实力。员工思想培训的同时，要注意培育员工的工作和劳动技能，特殊要挖掘激发员工的潜能，帮助员工实现个人的价值、成果事业；要培育员工诚信爱岗敬业的精神，对企业忠诚，把职业是为使命,不遗余力，奉献于岗；通过宣扬激励,激发员工的工作激情和劳动热忱,激昂精神,以昂扬的斗气和士气,为企业的发展去创新和拼搏；要与企业协同作战，团结和谐，共谋发展。企业要去要有一份好的员工手侧,让对自己的思想与行为经行调整和约束。员工可以经行随时随地的学习。 敬重的各位领

9、导、各位评委:假如我应聘胜利,我将以此为新的起点,仔细兑现我的上述诺言;在新的岗位上与大家共创美妙的将来，迎接公司更加辉煌的明天。感谢大家！公司班长竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导： 大家好! 我叫*,现年*岁,机电工程大专学历，九四年在市电力公司计量室参与工作，长期从事电能计量装置安装、校验和管理工作。*年担当表计班长至今，这次我竞聘的岗位是表计班长。 回顾我工作十二年来走过的历程,虽然没有辉煌的成果，没有刺眼的光环,然而通过这十多年的工作和学习，特殊是我担当表计班长这六年中，在领导的言传身教，同事们的悉心帮助，和自己的努力工作下，表计班(年)连续三年被公司授予先进班组,我个人也被公司授予先进

10、个人和平安主动分子。使我对电能计量管理有了一个更清楚、更崭新的相识，使我更醒悟地相识到电能表计安装和管理岗位的重要，深感责任的重大,也更加体会到电能计量在用电管理中的重要使命,但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今日仍竞聘表计班长岗位。我若有幸接着这个岗位上工作,我将一如既往在主管领导的带领下,仔细履行岗位职责,以更加主动主动的看法对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心，让同志们满足,并重点做好以下几方面工作： 第一、努力提高自身的综合业务水平。 作为班长必需时刻努力提高自身的综合业务水平,以身作则、身先士卒,严格执行电能计量管理的有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激

11、发班组成员学习业务技能的主动性。为此，我将首先深化学习电能计量表计理论学问和有关规程以及本局和计量室的各项规章制度，保证在处理麻烦的电能计量任务时,能冷静、坚决地分析缘由，刚好做出精确的推断;其次在平常留意敏捷驾驭电能计量的有关学问,留意吸取自己、班组成员和相关事故通报的阅历教训,同时留意学以致用，将所学到的理论与实际工作任相结合。 其次、努力抓好班组平安生产管理工作。 为防止工作中各类事故的发生，力求抓好班组平安管理的每一个细微环节工作,把事故隐患歼灭在萌芽之中,确保电能计量装置平安运行。首先,我将做到定期组织全体人员学习安规、平安文件，开展班组平安活动，围绕“平安第一,预防为主”的方针,仔

12、细贯彻和执行平安规程，严格执行“两票三制”，坚持“三不损害”和“三不放过”原则,坚持班前、班后会制度,作好平安培训，对新入班组的人员都要进行平安思想教化,切实把平安意识渗透到工作的方方面面。结合现场校验，仔细做好运行中电能计量装置的状况统计，对发觉的问题刚好处理,跟踪检查,不放过丝毫隐患，保证了电能计量装置平安运行。 第三、加强技术创新、促进工作效率提高。为了提高工作效率，我将留意收集班组成员遇到的业务难题,做好记录，与大家一起分析和探讨,增加班组成员间的阅历沟通，总结一些安装、检修的小窍门，小绝技,这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了学问,提高了自己，并依据工作实际,刚好向计量室

13、领导并提出合理化建议。 第四、努力提高设备维护水平、保证设备完好。 检修设备性能的好坏是与日常的维护休戚相关的，它干脆关系到设备检修质量是否可以得到保证。由于工作环境的限制,检修设备在运输和运用过程中可能受到损坏,因此我将对班组对所属设备制定了比较完善的保养维护和管理制度并严格执行，对设备的状况定期进行分析总结，并结合实际状况定期进行维护和检修，不发生因班组所属设备维护不完善造成影响工作的事务。 第五、努力创建一个团结向上的先进班组。 搞好电能计量管理,确保电能计量装置平安运行，须要有一支素养高、技术硬的队伍，因此，班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。我在今后工作中,一是重视班

14、组成员思想教化,培育团结协作精神组织班组成员深化学习电业职工职业道德规范及有关法规,树立为电力事业服务的责任感。通过学习先进典型,利用身边出现的先进个人与事迹,营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的才智和实力,将班组的目标和任务安排到个人,责任落实到人,并力求创建宽松和谐的工作环境,激励个人的工作热忱和创新精神。三是大力抓好培训工作，提高业务水平。坚持岗位练兵,注意现场培训,学用结合，提高班组成员技术素养和实际操作技能,激励班组成员的创新意识以及学习和驾驭新技术、新设备的实力。 面对新形势,必需抓住新机遇,迎接新挑战。我若能受聘，我肯定不甘落

15、后，勇于进取，努力学习新学问，驾驭新技术,主动发挥聪慧才智,以我满腔的工作热忱、踏实的工作作风、科学的工作方法、高度的敬业精神做好表计班的各项工作。公司班长竞聘演讲稿篇3敬重的各位领导:您们好! 我叫，现年30岁，机电工程大专学历,九四年在市电力公司计量室参与工作，长期从事电能计量装置安装、校验和管理工作。二零xx年担当表计班长至今，这次我竞聘的岗位是表计班长。 回顾我工作十二年来走过的历程，虽然没有辉煌的成果,没有刺眼的光环,然而通过这十多年的工作和学习，特殊是我担当表计班长这六年中，在领导的言传身教,同事们的悉心帮助,和自己的努力工作下,表计班连续三年被公司授予先进班组，我个人也被公司授予

16、先进个人和平安主动分子。使我对电能计量管理有了一个更清楚、更崭新的相识,使我更醒悟地相识到电能表计安装和管理岗位的重要，深感责任的重大，也更加体会到电能计量在用电管理中的重要使命，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今日仍竞聘表计班长岗位。 我若有幸接着这个岗位上工作,我将一如既往在主管领导的带领下，仔细履行岗位职责，以更加主动主动的看法对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心,让同志们满足, 并重点做好以下几方面工作： 第一、努力提高自身的综合业务水平。作为班长必需时刻努力提高自身的综合业务水平，以身作则、身先士卒，严格执行电能计量管理的有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班组成员，激发班组成员学习业务技能的主动性。为此，我将首先深化学习电能计