易居人事管理操作细则版

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1、附件2人事管理操作细则（2010 版）二OO年五月目录第一章总则4第二章人力资源规划5第三章招聘及入职管理6第四章合同管理11第五章试用期管理14第六章薪酬福利管理16第七章绩效管理25第八章劳动管理28第九章假期管理31第十章人事变动36第十一章离职管理38第十二章复职管理39第十三章人事档案管理40第十四章人事信息化管理41第十五章附则42第二章人力资源规划5第三章招聘及入职管理6第四章合同管理11 第五章试用期管理14 第六章薪酬福利管理16 第七章绩效管理25 第八章劳动管理28 第九章假期管理31 第十章人事变动 36 第十一章离职管理 38 第十二章复职管理39 第十三章人事档案管

2、理40 第十四章人事信息化管理 4121755 54FB P23903 5D5F 32664 7F98 W)21586 5452 吒A第十五章IWJ 42#第一章总则第一条 宗旨Ill率，特订本细则。企粽第二条 依据IS#1. 中华人民共和国劳动法（以下简称劳动法）2. 中华人民共和国劳动合同法（以下简称劳动合同法）3郑州市劳动合同管理规定4.易居中国人力资源管理制度5其他有关法律法规的规定第三条使用说明是指易居（中国）控股有限公司本以下,人事管理操作细则将简称为“细则” 0 本细则中易居（中国）控股有限公司将简称为“易居中 国”；是指上海房屋销售（集团）有限本细则中所称的“区域”本细则中所称

3、的“公司” 司。是扌旨华中区是指奇南易官投资顾问有限公本细则中所称的“总部” 咅B 口 本细则中所称的“集团 公司第四条适用范围38022 9486 乱 30431 76DF 盟 34619 873B 蜻22479 57CF 堀 36851 8FF3 迳 32302 7E2E 縮 31855 7C6F 筒本细则适用于河南易居投资顾问有限公司全体员工。第五条权责综合管理部为本细则的制订者；有权根据国家法律规定以 及公司实际运营情况适时地对本细则逬行修订或补充。细则及 修订版一经通过f立即生效。综合管理部为河南易居投资顾问有限公司人事管理的执 行者。第二章人力资源规划根据易居中国的年度发展规划和经

4、营目标,每年年末,综 合管理部应根据下一年度经营目标和组织架构，预测下一年的 人力资源需求，包括内部分析和外部分析。在进行内部人力资源供给预测时，要仔细地评估公司内部 现有人员的状态和他们的流动状况。内部现有人员的状态包 括：年龄.级别.素质.经历.技能.发展潜力.绩效.可晋 升性.职业目标等。流动状况包括:离职率.调动率和晋升率第六条人力资源分析及预测等夕卜部分析包括:本地区的经济发展水平教育水平.本地区 同一行业劳动力的平均价格与竞争力本地区劳动力的择业心 态与模式.本地区的地理位置对外地人口的吸引力.外来劳动 力的数量与质量.本地区同行业对劳动力的需求等。经过内外部的分析，可以确定下一年

5、的人员编制和相应 的实施策略,人员编制经本公司负责人确认,在规定时间内上 报,随本公司财务预算方案最终由总部总裁室审核批准方可实 施。预算方案应考虑到在用工过程中可能产生的不确定因素可 増加适当的风险成本。第七条人力资源规划制定及实施力资驢麟毀矗翳勰蠶瞬豔翡僉蠶譎翼驢葬紀署需靜蠶魏随盂训和职业发展计划.关键员工保留计划.绩效考核计划等相关 内容。第三章招聘及入职管理第八条招聘工作流程各部门年度内的员工招聘工作，要严格按照经批准的预算 方案中人员编制计划执行（包括人数和职级）01. 用人部门填写人力需求申请表,按审批权限批准后, 实施招聘计划。2. 负责招聘人员按照人力需求申请表上的要求，在相关

6、 招聘渠道上发布招聘信息。4.S27921 6D1133195 81AB 瞭3. 有合适人选时，安排第一轮初试，应聘者须如实填写求 职登记表,第一轮初试合格者,安排第二轮复试,如有 必要可安排第三轮面试。5q6.7.对拟录用人员f与其沟通录用意向以及薪资待遇,并确认 预期的上班时间。&用人部门填写录用审批表,按审批权限批准后,报综 合管理部。9. 综合管理部通知拟录用人员正式上班时间f以及办录用手 续时需携带的相关资料。10. 对拟录用的管理层以上员工及关键岗位员工逬行背景 调查。调查内容包括（但不限于）拟录用人员以往的工作 经历.工作表现.薪资状况.工作变动原因学历状况. 工作职责等。第九条

7、招聘审批流程 由集团人事部门负责招聘9集团负责人同意9总 部行政人事部审核9总部总裁室审批9董事局主 席批准。1.编制内人员招聘1）管理层员工2)3)4)管理层以上员工的录用.异动.试用期转正.离职 参照此标准。执行层员工由公司人事部门负责招聘9机构用人部门机构负 责人审核9区域负责人同意9集团人事部门审核 9集团负责人审批9总部行政人事部批准。 执行层员工的录用.薪资上调参照此标准。 操作虐由公司人事部门负责招聘9公司用人部门公司负 责人审核9区域负责人审批。员工 1 层员工、2 层员工 由公司负责人进行最终审批。2. 编制外人员招聘1）gD4070l 9EFD Bz23010 59E2 娟

8、 l32386 7E82 纂2）3）所有编制外人员招聘计划f需附书面说明情况,按 管理权限逐级上报至总部行政人事部.总部总裁 室,经批准后方可实施招聘。具体流程如下：公司用人部门人事部门公司负责人提报 9区域负责人审核9集团负责人同意9总部 行政人事部审核9总部总裁室审批。4）每季度末,综合管理部向总部行政人事部总部总 裁室上报公司预算内人员编制的执行情况，以备审 查；同时上报当季编制夕卜人员招聘计划,由总部进 行审批5）若遇紧急.特殊情况f应及时上报总部行政人事部 审核，总部总裁室批准。第十条 垂直管控体系人员招聘1 垂直管控体系人员指行政人事财务.运营.法务.信息 技术管理等人员。2. 招

9、聘流程1）行政人事.信息技术管理人员：公司行政人事信息技术管理职能线最高负责人 的招聘由总部行政人事.信息技术管理部门进行 最终审批,其他人员的招聘.录用报总部相应职 能部门备案。公司行政人事.信息技术管理职能线最高负责人 的录用.薪资上调.合同续签.离职会签参照此 标准。2）财务人员：公司财务职能线最高负责人的招聘由总部财务管理部 进行最终审批淇他财务条线人员招聘由集团财务管理 咅B审批公司财券职能线最高负责人的录用薪资上调合同续 签.试用期转正.离职会签参照上述标准执行;具他财 务条线人员的录用薪资上调离职会签由集团财务管 理都门审批。3）运宫人员：仃。公司运营职能线最高负责人的招聘由总部

10、运营管理部 进行最终审批；其他运营条线人员（除案场助理外）招 聘由集团运营管理部审批；案场助理按第九条执行。 公司运营职能线最高负责人的录用薪资上调.合同续 签.试用期转正.离职会签参照上述标准执行；具他运 营条线人员（除案场助理外）的录用.薪资上调.离职 会签由集团运营管理部门审批；案场助理按第九条执4）法务人员：公司法务职能线所有人员的招聘.录用由总部法 务管理部门逬行最终审批。第十一条K 30516 7734 胸 f33726 83BE 莽 40423 9DE7 謂 22648 5878 堰 354278A63 詣第十二条第十三条 年收入超过15万元人员招聘招聘年收入超过15万元（即月基

11、础工资在1万元（含）以上） 的人员,需要经过总部行政人事部审核9总部总裁室审批。年收入超过15万元人员的录用.薪资上调参照此标准。第十四条亲属回避制度IIIIII公司建立任职员工亲属回避制度。亲属关系包括:夫妻关 系.直系血亲关系.三代以内旁系血亲以及近姻亲关系。员工 必须如实填写员工登记表中相关内容。第十五条录用流程1. 综合管理部凭经过审核批准的录用审批表,方可办理 人员录用手续同/协议9上岗工作”的入职流程。综合管理輛必须严格执行“收集员工资料9签订合2. 新员工报到时行政人事部需收集如下资料：1）身份证.学历证书.职业资格证书的复印件（验 原件）；2）个人住房公积金账号；3）本人近期1

12、寸免冠彩色报名照片2张；4）其他入职时须提供的证明文件。复印存档（其中第2代身份证需要正反复印）f原件退还本3. 综合管理部审核身份证.学历证书等相关资质证书原件后人。5.lb须立即上岗，而应聘者又无法递交所有个人4. 若员工提供的资料不齐全,综合管理部需明确告知其所缺 资料，待补齐资料并经审核无误后,方可签订合同/协议,资料的,必须由部门/机构最高负责人同意,综合管理部 审核后,允许其签订劳动.劳务合同/协议后先行上岗。 但应聘者必须承诺在5个工作日将所需材料补齐否则不 得继续聘用。员工签字后的劳动合同或劳务/协议,由综 合管理部代为保管,待补齐材料后再发给员工。6在办理录用手续时员工必须亲

13、自填写员工登记表，没 有的项目应填写“无”,填写完毕后亲笔签名。综合管理 部应当严格审核人事资料的真实有效及完整性，如发现虚 假,公司有权与员工解除劳动/劳务关系。7.员工就职期间f员工登记表所记载信息发生变更时， 必须在五个工作日内书面通知综合管理部更改信息因本 人原因造成漏报.错报.瞒报或延误通知的,由员工本人 承担一切后果。& B31493 7B05 笑 20331 4F6B 倍 34172 857C 薛 2b38468 9644 附9.10. 公司实行门禁卡/打卡考勤方式f办理录用时需办理本 人门禁卡/考勤卡。11. 实习人员报到填写实习员工登记表签订实习协 议，约定双方的权利义务和意

14、外责任。正式实习前必须进行企业制度的培训并配 备带教老师。12. 经批准后f在总部缴纳社会保险的外派或其他员工,由 综合管理部收齐录用员工的各类人事资料与录用审批 表一并报至总部行政人事部f经双方交接填写人事档 案交接签收表后,由总部行政人事部向劳动部门办理录 用登记手续。第十六条工号的管理1. 工号管理遵循唯一性的原则,一一对应，不重复使用。2. 办理录用手续时f由综合管理部负责设置工号,并将工号 告知员工。3员工工号以入职日期的先后为设置的依据f由小到大以阿 拉伯数字依次设置,不分职位.职级。4 离职员工：其工号将被注销,比工号将不再使用。5复职员工：其工号按新入职日期重新设置f原在职时工号 不再使用。工龄不再累计。6外派员工：其工号将不作变动。7.员工调动：原工号作废,新工号按新用人机构入职处理, 工龄累积计算。第四章合同管理第十七条合同形式根据应聘者被录用性质不同综合管理部应与其签订劳 动合同劳务合同.实习协议或见习协议。1. 本市从业人员.夕卜省市从业人员应签订劳动合同。2下岗退休聘用.兼职人员等应签订劳务合同。3. 34450 8692 期 31047 7947 祗=z25604 6404 I 28730 703A 湧4.4. 未进入就业状态的在校学生应签订实习协议。6公司经总部行政人事部批准f可以劳务派遣方式用工。7.劳动合同/劳务合同/实习协议应由双方本