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1、钢铁行业集卷操作培训手册前 言随着公司规模的不断发展壮大，职工人数也越来越多。但是，随着新工人所占的比例不断增加，相应的培训没有及时跟上，造成各工种、岗位人员技术素质的低下，对目前各部门的生产组织带来困难。针对这种情况，公司及时提出了全公司范围内的岗位练兵活动。为了提高岗位练兵的质量，公司何书记于2004年9月14日组织召开了各部门一把手会议，重点布置了教材的编写工作，要求各部门主要围绕最基本的操作技能入手，立足本部门在一个月内编写出所有岗位培训教材。由于时间仓促，人员紧张，编写的教材一定存在很多不足，希望通过培训发现不足，不断完善培训教材实用性和易学性。2004年10月20日目 录第一章 通
2、用知识.3第二章 工作职责.5第三章 本岗知识.8第四章 本岗操作.12第五章 常见故障.14第一章 通用知识一、概述 我公司的四条线材生产线都是全线无扭单线连续轧制，高架式布置， 26个机架。坯料规格为150mm*150mm*16000mm，成品规格为5.5-20mm光面线材以及6-16mm螺纹钢盘条。设计生产钢种有碳结、优质碳结、低合金、弹簧、焊条和冷镦钢。 连铸坯经电磁吸盘吊至高架平台上的冷坯上料台架，或经热装系统上热坯台架,再经钢坯称重装置、装炉辊道由侧面装入步进式加热炉，完成装料过程。钢坯从炉内出炉辊道侧向出料，由拉钢机夹送喂入第一架粗轧机，机前设拉断剪和高压水除鳞装置。卡断剪在事故
3、时卡断钢坯，余段送回炉内保温。粗、中轧机各6架，平立布置，立式轧机采用上传动，13机架为500轧机，46机架为450轧机，712机架为400轧机，均为双支点两辊轧机，单独传动。闭口式钢坯切割牌坊，焊接机架、液压轧辊平衡，液压马达空载压下调整，液压横移整机座或辊系以更换孔型或轧辊。6机架后设1号起停式曲柄回转飞剪，切头尾和切废，最大剪切断面2121mm2。12机架后设2号起停式回转飞剪，两对刃，切头尾和切废，剪切断面894mm2。从中轧10机架开始到精轧组17机架前均设活套，预精轧机和精轧机组前为侧活套，其余为立活套，以实现无张力轧制，确保进精轧机的轧件精度。悬臂式285mm预精轧机组共四架，平
4、立布置，立式轧机采用下传动，辊箱与伞齿轮减速箱合成一体，提高了主电机标高；带偏心调正的两根轧辊轴装在可单独装拆的抽屉式小辊箱内，检修时便于快速更换。预精轧机组前设卡断剪。轧件出预精轧组，经3号飞剪、侧活套入精轧组。3号起停式回转型切头分段剪，两组刃，切头尾和分段，分段后经碎断剪碎断，剪切断面484mm2。精轧机组前设卡断剪。10架摩根无扭45。V型（顶交）精轧机组，超重型机架，前5架轧辊230mm提高轧制能力，后5架160mm提高高速下能力，主电机交流6800KW。精轧机组前后和机组内部都设水冷控温装置，控制精轧入口温度、轧件温度和吐丝温度，并进行在线热处理，控制晶粒长大和减少氧化铁皮或芯热回
5、火，以改善成品冶金性能和力学性能。精轧组后设探伤仪和测径仪。成品线材经夹送辊和吐丝机，散卷在辊式延迟型 Stelmor输送机上二次冷却，然后集卷经积放悬挂式运输线、压紧打捆、称重、卸卷入库。第二章 工作职责一、工作职责工种：精整工 岗位：组长、主值工作内容工作标准考核标准1完成车间班组布置的各项工作。以身作则，带领好全组人员执行各项规章制度，遵守劳动纪律，制止违章确保安全生产。本人直接责任的事故按事故报告考核，本组人员发生的不安全因素和事故挂钩按公司安全挂钩考核标准执行。2.合理安排，调配本组人员。合理安排本组人员，工作职责明确，确保生产畅通无阻。工作安排不妥，影响生产半小时扣5分，情节严重加
6、倍扣分。3负责精整、打捆等成品管理。全面掌握精整、打捆、堆垛有关要求，作好技术性指导，确保实物质量。检查精整、打捆等工作，不符合要求扣35分。4检查本岗位工作。加强检查和督促本组人员的工作情况。因本组人员工作不力，任务不完成，影响生产扣35分。5搞好文明生产，检查本组人员的安全操作规程的执行情况。百分之九十的精力抓生产管理，百分之十的精力安排本组人员清除冷条、切头等工作。加强设备维护保养的检查和督促，随时反映运行情况。并管理好本组人员的安全。安排清理冷条、切头人员后，不关心检查，工作完成不符要求每次扣35分。因操作或维护不当，产生设备故障每次扣35分，产生人身事故的按照事故报告单执行。6作好产
7、量、质量的信息反馈；搞好冷条切头等清理。及时向热检工、调整工反映质量信息。质量异议不能及时发现或发现后没有反馈的每次扣5分，情节严重加倍扣分。7落实本组各项考核作好考核记录。抓好考核，并作好考核记录。对组员违章违纪不考核、不记录的每次扣13分。8了解掌握本组职工的思想素质。团结本组人员，工作协调，思想统一，做好工作。组员不团结，工作协调不力的扣510分。9严格执行交接班记录。抓好所管区域文明卫生工作。认真作好原始记录。设备维护保养和文明卫生工作不达标，原始记录不全、不实每次扣510分，设备带病交班每次扣1020分，影响生产的加倍扣分。10.检查考核每天对劳动纪律、安全生产、文明卫生等实施检查。
8、对存在的问题每周上报。未实施检查的每次扣3分，被上级部门检查到的问题按挂钩考核标准实施。对存在的问题未做到每周上报，每次扣3分。11.付产品回收负责当班副产品回收计量工作。头尾料、事故料未计量每次扣5分。工种：精整工 岗位：副值工作内容工作标准考核标准1完成车间班组布置的各项工作。严格执行各项规章制度，遵守劳动纪律，制止违章，确保安全生产。下达任务不能完成的每次扣5分。2确保精整工作质量。全面掌握精整有关要求作好技术性指导，确保实物质量。检查精整工作不符合要求，扣3-5分。3做好文明生产和设备维护保养。做好切头长度的控制，确保成材率指标。加强设备维护保养，随时反映运行情况。切头过长的每次扣3-
9、5分，工作完成不符要求每次扣35分。因操作或维护不当，产生设备故障每次扣35分。4做好产量、质量的信息反馈，做好冷条切头等清理。及时向热检工、调整工反映质量信息。质量异议不能及时发现或发现后没有反馈的每次扣5分，情节严重加倍扣分。5搞好同事间的团结。团结本组人员，工作协调，思想统一，做好工作。相互闹不团结的每次扣510分。6严格执行交接班制度。抓好所管区域文明卫生工作。文明卫生工作差每次扣3-5分。设备带病交班每次扣1020分，影响生产的加倍扣分。工种：集卷工 岗位：主值工作内容工作标准考核标准1.认真执行岗位承担的生产任务。在组长的领导下，对岗位的工作负责，承担好生产任务。执行通用工作标准。
10、2准确无误将线圈运到C型钩密切注视好盘卷进入下道工序，减少乱丝进入集卷筒带来故障，把乱丝清理出风冷辊道，将线圈准确无误运到C型钩。产生卡钢每次扣5-10分，处理时间长的加倍考核。3执行好技术规程。严格执行好岗位技术操作规程。误操作扣5-10分。4.认真做好交接班记录。认真做好记录。记录不实扣3-5分。5做好设备的维护保养文明卫生工作。做好设备的维护和文明卫生工作。管理场所的清卫不合格每次扣3-5分。6监督维护好使用设备运行状况。发现设备运行异常及时向上级汇报并协调解决。设备故障反馈不及时，每次扣5-10分。工种：打捆工 岗位：主值工作内容工作标准考核标准1.认真执行岗位承担的生产任务。在组长的
11、领导下，对岗位的工作负责，承担好生产任务。执行通用工作标准。由于责任心差，造成生产脱节的每次扣5分，情节严重的重扣。2以身作则把握好打包质量。每捆线圈必须打四道，并保证扎捆结实，保证打捆外观合格。打捆质量不达标准，打捆松，散捆的每捆扣3分。3监督、维护好设备的使用。打捆机润滑部位及时加油，发现打捆机传感器、传动装置，气动系统等问题时，及时向上级汇报解决。设备出现故障反映不及时的扣5-10分。4做好设备的维护保养文明卫生工作，做好交接班记录。做好设备的维护和文明卫生工作，做好记录。管理场所的清卫不合格每次扣3-5分。记录不实每次扣3-5分。工种：卸卷工 岗位：主值工作内容工作标准考核标准1.认真
12、执行岗位承担的生产任务。在组长的领导下，对岗位的工作负责，承担好生产任务。执行通用工作标准。2以身作则做好线圈的检查。每捆线圈必须仔细检查，看有无标牌，填写是否完整无损，检查打捆质量以及成品质量。漏检每捆扣3-5分。3执行好技术规程，及时将成品吊运入库。严格执行好岗位技术操作规程，及时将成品吊运入库。不按操作规程，每次扣5-10分，不能及时将成品吊运入库的，每次扣3-5分。4.认真做好交接班记录。认真做好记录，特别是每个批号的堆号要写准确，做到有据可查。记录错误每次扣3-5分。5做好设备的维护保养文明卫生工作。做好设备的维护和文明卫生工作。管理场所的清卫不合格每次扣3-5分。二、怎样做好交接班内容1、上班后全面了解上一班的设备情况2、对有设备隐患的设备需立即修理3、把本班的设备故障及需要注意的事项告诉兄弟班组4、做好设备维护及保养5、做好本岗位的卫生工作6、做好交接班记录第三章 本岗知识斯太摩辊道、集卷基本参数：序号
