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1、行政主管的主要职责电子版1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标;2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、负责组织编写各部门职位说明书;5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;8、协助推动公司理念及企业文化的形成;9、协助制定公司人力资源整体战略规划;10、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工
2、工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作。行政主管的主要职责电子版（二）（校长、党支书）负责学校全面工作。主管：1、人事（考核、职称）做好教师一年一度的考核工作安排、填报上送的资料；指导和督促有关部门每学期各类先进的评选工作；做好每年教师晋级、职称评定工作。2、德育工作：抓教师的师德教育工作，建设一支良好德育队伍；贯彻国家、省、市的有关德育文件精神，建设良好的校风；指导有关部门开展教育活动。加强对家庭教育工作的领导。3、团、队、宣传工作：（1）做好团干部的培训工作，提高他们的工作能力和思想觉悟，帮助团组织了解学校的任务要求，发挥他们在学校工作中先进作用，指导支持团组织开展
3、工作。（2）发动全体团员关心少先队工作，关心和爱护辅导员的提高和成长，使学校工作、团的工作、少先队的工作密切配合。指导和督促少先队开展教育活动。（3）紧跟形势，宣传国内外大事；了解广大教师的心声，及时表扬好人好事，批评不良倾向，指导有关负责宣传工作的老师开展工作。4、安全保卫工作：加强学校安全保卫工作，因地制宜开展安全教育，培养师生自救自护能力。凡组织学生参加的文体活动、社会实践、郊游、劳动等采取预防措施，保障师生安全。督促有关老师做好安全检查工作。5、招生、经济、后勤、工会等工作做好每年的招生工作；做好学校的福利分配；坚持勤俭办学，开源节流，筹集资金，改善办学条件和教师生活待遇；做好学校各类
4、开支的审批工作；指导工会工作，听取教代会意见，做好答复工作。（副校长）主管：1、教学工作（1）领导和组织学校的教学工作，制定学校教学工作计划。（2）组织教师开展教改实验和教学研究活动。（3）组织教学观摩活动，加强教学信息交流，总结交流教学经验。（4）建立教学监督机制解教师的教和学生学的情况，提出改进措施。（5）组织教师业务进修，提高教学能力。（6）指导检查科组长、备课组长的工作情况。（7）了解各年级的作业量，做好反馈调控。（8）做好教学常规工作的检查工作，做好质量分析。（9）督促科组收集有关教学、教研资料。2、计生、学生保健、体卫工作做好计划生育宣传工作；指导、督促主管计生的老师做好女教师妇检
5、工作；按时报送有关计生资料。4、指导、督促保健老师做好学生的保健工作：（1）做好学生常见病的预防工作，传染病例要及时采取措施控制。（2）做好学生体检工作。（3）了解学生休息情况、作业负担、课桌椅调整情况，提出改进意见。（4）做好卫生保健宣传工作（5）关心学生的饮食卫生，加强卫生检查和督促，杜绝食物中毒。（6）做好保健资料的收集管理工作。5、体卫工作：（1）加强对学校体育卫生工作的领导，协调体育室、卫生负责老师的关系，发挥他们的积极性。（2）计划、安排、检查学校的体育卫生工作。（3）检查健康教育课的授课情况。（4）指导督促卫生负责老师做好卫生季检工作和每周的卫生评比工作，就存在的问题提出整改意见
6、。6、科组管理：做好科组长的培训工作，指导科组长开展工作。经常了解科组长工作情况，收集教学工作意见。指导艺术科组办好每年的艺术节。分管：7、实验基地校试验工作。指导、检查实验年级的试验工作，做好阶段性总结工作，提出下一阶段工作意见，督促有关负责人收集实验资料。8、教师继续教育工作：做好教师继续教育工作的安排，成绩登记，有关资料的统计。（教导主任）1、学校教务工作：（1）按照上级要求的课程计划，编排课表。（2）安排教师因病假、事假、公假的调课、代课工作。做好代课记录，期末进行统计。（3）组织安排考试工作。（监考安排，发放、收集试卷质量分析表）（4）组织接待校内外的听课和教学研讨工作。（5）协助校
7、长做好招生、编班班工作。（6）做好实习教师的安排工作。（7）做好各类计划表册的发放和收集工作。（8）制定每学期的放假要求。2、级组工作（1）指导、检查级组长开展教育教学工作。（2）关心级组长的工作，发挥级组长在教育教学中的骨干作用，经常了解级组工作情况。（3）期末做好级组总结工作，评选优秀级组。3、第二课堂工作根据学校要求因地制宜安排第二课堂活动，包括编班、安排上课地点等。分管4、语文教学工作。协助副校长抓好语文教学工作。（1）督促、检查语文科组的开展工作。（2）协助进行语文教学检查、教学评估等工作。（3）指导语文科组开展听课、评课活动，以及教学研究活动。（4）指导组织好科组相关的各类比赛。（
8、5）督促科组收集有关资料。5、德育工作（1）做好学校德育工作计划和总结。（2）督促各学科做好德育渗透计划和总结工作。（3）督促班主任有计划地开展班队会，并做好计划和总结，收集有关资料。（4）指导督促少先队辅导员开展教育活动（5）做好师生每学期的奖励统计工作。（6）督促心理健康教育小组按照计划开展教育活动，收集有关资料。（7）安排教师和学生值日队，做好学生一日常规的管理。（8）指导少先队大队部对值日生和队干部的培训，做好文明班的评比工作。（9）联系共建单位，定期开展活动。6、校务分工（1）协助校长做好校务分工，编印分工计划。（2）做好行政会议记录。（3）做好教师会议的出勤登记。7、文具用品购置（
9、1）本着勤俭节约的原则做好学期文具用品购置计划报校长审批。（2）做好办公用品发放工作。（教导副主任）主管：1、档案、资料、学籍工作：（1）、制定档案管理规章制度（2）、做好档案管理工作分工工作，按照档案资料的类别分工到户，明确任务，各负其责。（3）、检查各类档案资料，缺少的，赶紧通知有关负责人补漏。（4）、做好每学期各类资料的收集归档工作，欠缺的，催促补齐。（5）、定期组织安排有关人员对有关资料进行分类整理归档。（6）、做好教科书、教学参考书、教学工具书的订购、发放、保管工作。（7）、做好学生转学、插班、毕业、休学、复学、学籍管理工作工作（7）做好上级文件资料的打印工作。2、场室管理、校园网络
10、、多媒体教学（1）做好学校各场室的管理工作，经常检查其安全情况，发现问题，及时解决。（2）做好每学年学生课室的安排。（3）指导、督促、检查校园网络小组的有关人员。办好校园网，学校的重要的活动、大事，要及时督促有关老师收集资料、图片上网。（4）加强对多媒体教学的管理，使用情况做好登记，并督促有关负责老师做好卫生清洁工作。3、安全保卫、用电室工作（1）做好学校的安全保卫工作，每逢节假日要组织有关老师检查学校的安全情况，贵重物品加强防管理。假期多询问，了解情况，发现问题及时处理。（2）安排好节假日教师值日工作。分管：1、数学教学工作。协助副校长抓好数学教学工作。（1）督促、检查数学科组的开展工作。（
11、2）协助进行数学教学检查、教学评估等工作。（3）指导数学科组开展听课、评课活动，以及教学研究活动。（4）指导组织好科组相关的各类比赛。（5）督促科组收集有关资料。2、资料统计（1）做好每学年的年初报表统计工作。（2）做好平时各类资料的统计、上报工作。行政主管的主要职责电子版（三）1、与甲方业务洽谈，收集甲方对食堂的要求。卫生方面的要求、食堂环境要求、服务水平要求、饭菜质量要求、饭菜成本要求。2、合理安排食谱（调整口味、控制成本），知道采购人员对外订购食谱上制定的原材料、佐料；监督库房管理主管对原材料、佐料的入库、发出、盘点等管理工作，（每周制定下周食谱，鲜活食品每日采购，其他原料、佐料可以定点
12、采购，分月结账）3、合理安排每月全体人员出勤倒班表，并按照实际出勤情况实事求是考勤，并以此为依据，结合员工月标准工资计算月度工资表，报总经理审批后发放。4、核实并统计每天每餐的用餐人数，并到甲方主管单位进行签字确认，作为向甲方单位结算餐费的依据。5、多方收集消费者对食堂的意见与建议；收集员工意见，向公司管理层进行必要的书面汇报与沟通。6、召集管理层定期召开例会，反映并现场解决可以解决的问题，书面或电话向公司总经理汇报不能现场解决的问题；每次例会形成书面形式备案保存。7、定期或不定期组织人员对员工宿舍进行清洁卫生、防电线私拉乱接等不安全因素检查，对食堂、库房进行防水、防电、防气、防潮、防霉、防变
13、质等大检查；推进管理上台阶。8、定期或不定期对全体员工进行服务礼仪培训，并严格考核全体员工的服务水平，深化员工服务意识。9、收集食堂管理报表，定期向财务发送邮件，并整理好相关附件，定期向公司会计移交核算原始资料。10.上传下达公司的各项管理制度与文件。11、完成公司交办的其他事项。行政主管的主要职责电子版（四）1、负责招聘、培训、考勤、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常事宜;2、办理员工入职及转正、调动、离职等手续工作;3、劳动合同签订（新签、续签）办理、劳动合同保管、员工档案保管;4、及时做好员工社保相关工作，如增减员、社保卡领取、社保扣款等;5、执行并完善企业人事制度与计划，培训与发展，绩
14、效评估，员工社会保障福利等方面管理工作;6、了解并掌握企业用人需求，建立并维护人员资料库;7、积极主动完成上级交办的其他工作。行政主管的主要职责电子版（五）1、根据上级领导的要求及相关会议精神，对各单位的工作进行协调与督办，确保公司各项工作有效落实.2、负责组织起草行政综合文件、计划、报告等文件，建立健全公司行政各项管理规章制度。3、负责公司后勤、采购、以及固定资产等日常性行政事务的管理与监督，确保公司行政工作能有效的积极开展。4、组织本部门人员做好公司文档管理工作，对文档进行定期整理、分类、归档。5、协调各部门之间的关系，做好公司内外沟通工作。6、积极完成上级领导交代的其他工作任务。第1页共1页
