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1、安全生产管理办法绍兴市兴业业建筑安安装工程程有限公公司目 录第一章 总总则第二章 安安全生产产组织第三章 安安全生产产贡任第四章 安安全生产产职责第五章 工工程项目目开工安安全生产产条件第六章 施施工现场场安全生生产管理理规定第七章 工工伤事故故处理第八章 安安全教育育培训制制度第九章 安安全检查查制度第十章 安安全奖惩惩制度第十一章 附附则第一章 总总 则第1条 安全生生产是国国家的一一项重要要政策，是是社会发发展过程程中企业业提出的的客观要要求，也也是企业业自我发发展中所所应遵循循的一项项基本原原则，搞搞好企业业的安全全生产，创创造良好好的安全全生产环环境，对对于保护护劳动者者在生产产过程
2、中中的安全全和健康康，提高高企业的的经济效效益、促促进企业业的发展展，保持持社会的的安定，都都具有十十分重要要的意义义。为了了加强建建筑工程程施工安安全管理理，适应应国家现现行企企业负责责、行业业管理、国国家监察察、群众众监督的安全全生产管管理体制制，全面面贯彻安全第第一、预预防为主主的方方针，坚坚持企业业安全生生产与企企业深化化改革同同步实施施，促进进与完善善企业安安全生产产规范化化、标准准化、科科学化和和制度化化建设，根据中华华人民共共和国劳劳动法、中中华人民民共和国国建筑法法及国国家、行行业、地地方现行行有关标标准、规规定、要要求结合合企业实实际情况况制定本本办法。第2条 本办法法在公司
3、司范围内内适用。第二章 安全全生产组组织领导导第3条 公司安安全生产产实行统统一领导导，逐级级负责，分分级管理理。公司司安全生生产组织织保证体体系按四四级建立立，即:公司，分分公司、厂厂、公司司项目管管理部，项项目部(工地)班组。第4条 公司设设安全生生产委员员会，为为本公司司对安全全生产工工作组织织领导与与研究决决策的最最高领导导机构。第5条 公司司安全生生产委员员会履行行以下职职责；1、贯彻执执行国家家、行业业、地方方有关安安全生产产的方针针、政策策、法规规和重大大规定，并并作出相相应决策策；2、组织起起草、审审定公司司安全生生产中、长长期规划划和目标标，审定定公司年年度安全全生产工工作计
4、划划，督促促检查有有关职能能部门和和各基层层单位按按期分步步实施；3、审定批批准本企企业符合合国家安安全生产产法律、法法规的企企业安全全生产规规定、规规章及制制度，按按国家、行行业有关关规定建建立安全全生产管管理机构构和配备备安全生生产管理理人员；4、建立公公司安全全生产制制约和激激励机制制，奖励励先进，纠纠正、惩惩罚违反反安全生生产法律律、法规规的行为为；对因因忽视安安全生产产、管理理紊乱、玩玩忽职守守、蓄意意违章或或强令他他人违章章造成重重大伤害害事故的的直接责责任者和和事故单单位，负负责查处处、追究究责任，并并依权限限按国家家有关规规定作出出相应的的行政处处分和经经济惩罚罚，直至至按程序
5、序依法追追究刑事事责任；5、及时组组织研究究安全生生产方面面重大问问题及突突发性事事件；6、定期组组织研究究事故隐隐患预防防、控制制、评价价及处理理，决定定公布公公司现阶阶段安全全生产动动态，决决定实施施安全生生产先进进管理办办法，确确立安全全生产攻攻关项目目的示范范工程，领领导开展展安全生生产宣传传教育培培训，审审定相关关计划；7、每年两两次听取取、审定定公司安安全生产产工作汇汇报、工工作计划划；8、负责审审定分公公司、厂厂、公司司项目管管理部安安全员的的任职资资格；9、组织领领导伤亡亡事故的的调查、分分析、处处理、报报告工作作。第6条 分分公司、厂厂、公司司项目管管理部设设安全生生产领导导
6、小组，分分公司、厂厂、公司司项目管管理部安安全生产产领导小小组成员员的组成成应与公公司相对对应；分分公司、厂厂、公司司项目管管理部安安全生产产领导小小组负责责领导本本单位安安全生产产管理工工作，并并对本单单位的安安全生产产负全面面责任。第7条 分分公司、厂厂、公司司项目管管理部安安全生产产领导小小组履行行下列职职责；1、认真执执行国家家、行业业、地方方有关安安全生产产方针、政政策、法法规和绍绍兴市兴兴业建筑筑安装工工程有限限公司的的各项安安全生产产规定、规规章和制制度；2、组织制制定本单单位各个个部门各各个岗位位的安全全生产责责任制及及各类管管理制度度，负责责组织制制定本单单位安全全生产达达标
7、、创创标化工工地规划划和目标标；3、组织建建立本单单位安全全生产保保证体系系，建立立专门安安全生产产管理机机构，并并按国家家、行业业有关规规定配备备安全生生产管理理人员；4、监督项项目部 (工地地)抓好好对职工工的安全全生产教教育，遵遵章守纪纪教育，并并逐步实实现制度度化、规规范化；切实加加强对多多发性事事故专项项治理工工作，从从实际出出发及时时组织制制定有针针对性的的专项治治理措施施，使高高处坠落落、触电电、坍塌塌、物体体打击四四大伤害害事故的的发生率率得到有有效控制制；5、定期组组织检查查现场安安全防护护设施的的设置与与完善；督促项项目部(工地)抓好班班组的安安全生产产教育与与管理，并并建
8、立与与制度相相应的考考核制度度；6、组织施施工现场场开展文文明施工工，积极极推进施施工现场场创建文文明标化化工地，认认真做好好施工现现场及其其周围的的环境卫卫生综合合整治工工作。7、督促对对现场各各类事故故隐患的的整改，依依权限范范围及时时认真地地组织对对各类伤伤害事故故的调查查处理及及审定上上报工作作；8、定期组组织所辖辖范围的的安全生生产检查查，积极极组织实实施安全全生产新新技术、新新材料、新新的安全全防护及及装置，逐逐步增加加安全生生产科技技含量。第8条 项项目部(工地)成立安安全生产产管理小小组组长由项目目安全生生产第一一责任人人（项目目经理）担担任。项目部安全全生产管管理小组组接受分
9、分公司、厂厂、公司司项目管管理部安安全生产产领导小小组的领领导，并并在项目目经理领领导下，对对本项目目安全生生产负全全面责任任。第9条 项项目部(工地)安全生生产管理理小组履履行以下下职责：1、组织建建立项目目部(工工地)安安全生产产保证体体系，形形成一个个横向到到边，纵纵向到底底的安全全管理网网络；2、组织制制定各级级管理人人员的安安全生产产责任制制，即项项目经理理、施工工员、安安全员、班班组长等等；3、组织制制定项目目安全管管理奖罚罚制度、安安全教育育制度、安安全生产产定期检检查制度度、现场场管理制制度、防防火制度度、临边边防护验验收制度度、机械械设备使使用验收收保养制制度、分分项工程程及
10、各种种安全技技术交底底制度等等；4、组织建建立项目目部(工工地)安安全生产产自控机机制，认认真抓好好班组自自检、互互检、巡巡回检、交交接检以以及周检检工作。第10条 班组组安全生生产管理理工作，由由班组长长全面负负责，具具体安全全管理职职责见本本办法第第40条条。第三章 安全生生产贵任任第 11条条 公公司安全全生产坚坚持一个个方针、六六项原则则、二个个严格。即即：“安全第一一，预防防为主”的方针针；“管生产，必必须管安安全，谁谁主管、谁谁负责”的原则则；“生产必须须安全，不不安全、不不生产”的原则则；“先防护、后后施工，不不防护、不不施工”的原则则；“发生事故故(含未未遂事故故)四不不放过”
11、原则；“齐抓共管管、综合合治理”的原则则；“从现场抓抓起，标标准化作作业”的原则则。严格管理，严严格查处处事故隐隐患。第 12条条 企企业法定定代表人人、总经经理为本本企业安安全生产产第一责责任人，对对公司的的安全生生产负全全面责任任。各分公司、厂厂、公司司项目管管理部经经理(厂厂长)为为本单位位的安全全生产第第一责任任人，对对本单位位所辖范范围内的的安全生生产负全全面责任任；项目目经理是是工程项项目的安安全生产产第一责责任人，对对本工程程施工中中贯彻安安全生产产的法规规、标准准、落实实安全生生产措施施以及施施工管理理安全生生产负全全面责任任。第 13条条 实实行总分分包的总总包单位位，要对对
12、分包单单位的安安全生产产工作实实行统一一领导、统统一管埋埋；分包包单位应应遵守国国家、行行业、地地方的法法规和总总包单位位的规章章制度，要要对其所所分包工工程的安安全生产产负全而而责任；分包单单位法定定代表人人或负责责人对其其分包所所辖内的的安全生生产负全全面责任任。第 14条条 签签订各项项施工经经济承包包责任协协议中，应应将安全全生产指指标列入入重要考考核指标标，杜绝绝以包代代管。第 15条条 项项目现场场用工，严严禁私招招乱雇，一一切外来来劳务用用工必须须按公司司劳务用用工有关关规定执执行。第16条 各级级安全管管理人员员，应经经常探入入现场，检检查、督督促、指指导施工工操作人人员遵守守
13、规章制制度，发发现事故故隐患以以及违反反施工安安全技术术标准或或安全操操作规程程行为应应及时予予以制止止或纠正正；各级级安全管管理人员员要经常常分析所所辖范围围的安全全生产防防护情况况，分析析职工思思想动态态，提出出建议，研研究对策策，当好好同级领领导的参参谋；各各级领导导应支持持安全管管理人员员履行安安全生产产综合管管理与监监督检查查的职责责。第17条 公司司授予安安全管理理人员履履行下列列权限：l、对施工工生产有有安全监监督检查查权；2、遇有危危险有停停工权；3、对违章章作业、违违章指挥挥人员有有处罚权权；4、对安全全措施质质量有问问题的有有返工权权；5、越级报报告权。第 18条条 各各分
14、公司司、厂、公公司项目目管理部部必须严严格按照照建筑施施工安全全技术规规范和标标准的要要求设置置安全设设施，完完善安全全生产的的预防体体系、预预防手段段及预防防能力，要要结合安安全检查查对各施施工现场场开展安安全预防防能力的的评价工工作。第 19条条 班班组是实实现安全全生产的的基础，各各级领导导应切实实抓好班班组安全全生产工工作；各各分公司司、厂、公公司项目目管理部部要建立立健全班班组人员员管理制制度，班班组岗位位责任制制，班组组安全活活动及技技术交底底制度，要要以工程程项目为为单位抓抓好落实实；各项项目部在在对班组组加强管管理的基基础上，要要突出抓抓好班组组人员的的遵章守守纪教育育与安全全
15、意识教教育，杜杜绝三违违行为，拽拽规程操操作，按按施工程程序施工工;项目目部要给给作业人人员创造造安全施施工条件件，若防防护措施施不到位位、或管管理人员员强令冒冒险作业业，操作作人员有有权拒绝绝执行，并并可越级级上告。第20 条条 现现场施工工作业人人员应按按照施工工安全技技术标准准和本工工种的安安全操作作规程进进行施工工作业，发发现施工工现场安安全异常常情况应应立即采采取有效效的防护护措施，并并及时向向安全管管理人员员或项目目负责人人报告。第四章 安全生生产职责责第21条 各岗位位共同安安全生产产职责认真贯彻执执行国家家、行业业、地方方有关安安全生产产的方针针、政策策、法规规，落实实“安全第第一、预预防为主主”的安全全生产方方针。第22 条条 董事事长的职职责1、企业法法定代表表人，是是企业安安全生产产第一责责任人，对对兴业公公司安全全生产负负责；2、负责绍绍兴市兴兴业建筑筑安装工工程有限限公司安安全生产产管理工工作的决决策。第23条 公司司总经理理的职责责1
