财务总监工作职责精编版(6篇)

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1、财务总监工作职责精编版1、报销单据审核,成本、费用控制2、各报表格式设计,逻辑确定,内容审核3、资金使用安排及资金预算4、定期召开财务会议,进行财务状况,经营成果,盈利能力的分析5、国内税收筹划,税务合规,海外税务筹建,风险防控6、财务管理体系设计,团队建设,梯队建设,人员培养,绩效考评7、财务管理制度的设计,优化,培训,与其他部门的沟通协调8、税务,工商,统计局,海关年报,银行对账及其他外联事宜财务总监工作职责精编版(二)工作职责:1、根据公司战略发展规划参与建立并优化部门组织结构,落实部门职责分工,实现组织简练、高效2、审核财务报表及统计报表、国资委、财政部年度决算报告和其他相关资料,确保

2、信息准确、完整3、修改、维护、完善公司财务报表体系,提高公司报表数据准确性、及时性,满足不同层面的数据需求4、根据公司发展规划和年度计划合理配置公司资源,参与统筹、分解、平衡预算及监测预算的执行情况,保障经营指标的实现5、制定与实施财务预算及费用预算,分解预算及监测预算执行情况,及时对预算执行差异进行分析、调整优化并提出相关建议6、拟定公司资金管理的相关规章制度,优化资金部相关工作流程,并进行监督与跟踪,确保制度、流程的落实执行7、根据既定销售与经营资金规模配比,保证公司经营资金按时到位,并合理安排资金使用8、负责制定公司年度资金预算,按照经营预算进行月度分解,并定期进行调整,确保资金预算符合

3、实际需求9、定期分析公司现金流入流出及现金收支平衡情况和预算执行情况,提高资金使用效率10、配合进行资金信息系统建设工作,细化资金信息化建设,充分利用平台资源提高内部资金管控水平11、建立财务分析报告体系,包括对外报送的财务分析,月度、季度、半年度及年度的公司内部财务分析,特殊事项的专题分析等,并根据需要提供财务决策方案12、依据公司费用管理办法,合理安排各项费用支出,降低费用率,提高竞争力13、组织公司财务对于信息系统的建设及推进工作,提高公司信息化水平14、搭建并完善风险资产管理体系,防范各项经营、财务风险15、加定期编制风险资产管理报告,进行情况分析、发出预警并提出相关建议16、为各部门

4、提供专业的服务与支持,加强相关财务知识的交流与宣导任职资格:1、相关财务专业全日制大专以上学历,具备中级会计师证。2、男性优先;女性已婚已育者优先,年龄30453、会计工作五年以上,主管会计三年以上,有零售行业工作经验者优先4、具备良好的职业道德和素养,较强的沟通能力,良好的团队合作精神和工作成效,思路清晰、勤奋敬业、吃苦耐劳,有零售行业工作经验者尤佳。5、工作地点为合肥协助企业经营者拟定年度预算方案、费用开支计划、筹资融资计划、利润分配方案等。2、负责组织编制财务、会计和审计计划,协调各项经营计划、业务计划、组织并监控日常的财务、会计和审计活动。组织经济核算,实施经济责任制,审核企业的财务会

5、计和审计制度,审核各种财务会计和审计报告,并及时上报董事会。3、参与拟定企业资金使用调度、贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大经营决策活动。对董事会批准的重大经营计划方案的执行情况进行监督。4、自觉贯彻执行国家的各项财经法律、法规,定期向董事会报告企业的资产运作和财务情况。5、有上市公司财务总监经历人员优先,未达标准勿投简历。工作职责:1、根据公司战略发展规划参与建立并优化部门组织结构,落实部门职责分工,实现组织简练、高效2、审核财务报表及统计报表、国资委、财政部年度决算报告和其他相关资料,确保信息准确、完整3、修改、维护、完善公司财务报表体系,提高公司报表数据准确性、及时性,满足不同

6、层面的数据需求4、根据公司发展规划和年度计划合理配置公司资源,参与统筹、分解、平衡预算及监测预算的执行情况,保障经营指标的实现5、制定与实施财务预算及费用预算,分解预算及监测预算执行情况,及时对预算执行差异进行分析、调整优化并提出相关建议6、拟定公司资金管理的相关规章制度,优化资金部相关工作流程,并进行监督与跟踪,确保制度、流程的落实执行7、根据既定销售与经营资金规模配比,保证公司经营资金按时到位,并合理安排资金使用8、负责制定公司年度资金预算,按照经营预算进行月度分解,并定期进行调整,确保资金预算符合实际需求9、定期分析公司现金流入流出及现金收支平衡情况和预算执行情况,提高资金使用效率10、

7、配合进行资金信息系统建设工作,细化资金信息化建设,充分利用平台资源提高内部资金管控水平11、建立财务分析报告体系,包括对外报送的财务分析,月度、季度、半年度及年度的公司内部财务分析,特殊事项的专题分析等,并根据需要提供财务决策方案12、依据公司费用管理办法,合理安排各项费用支出,降低费用率,提高竞争力13、组织公司财务对于信息系统的建设及推进工作,提高公司信息化水平14、搭建并完善风险资产管理体系,防范各项经营、财务风险15、加定期编制风险资产管理报告,进行情况分析、发出预警并提出相关建议16、为各部门提供专业的服务与支持,加强相关财务知识的交流与宣导任职资格:1、相关财务专业全日制大专以上学

8、历,具备中级会计师证。2、男性优先;女性已婚已育者优先,年龄30453、会计工作五年以上,主管会计三年以上,有零售行业工作经验者优先4、具备良好的职业道德和素养,较强的沟通能力,良好的团队合作精神和工作成效,思路清晰、勤奋敬业、吃苦耐劳,有零售行业工作经验者尤佳。5、工作地点为合肥协助企业经营者拟定年度预算方案、费用开支计划、筹资融资计划、利润分配方案等。2、负责组织编制财务、会计和审计计划,协调各项经营计划、业务计划、组织并监控日常的财务、会计和审计活动。组织经济核算,实施经济责任制,审核企业的财务会计和审计制度,审核各种财务会计和审计报告,并及时上报董事会。3、参与拟定企业资金使用调度、贷

9、款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大经营决策活动。对董事会批准的重大经营计划方案的执行情况进行监督。4、自觉贯彻执行国家的各项财经法律、法规,定期向董事会报告企业的资产运作和财务情况。5、有上市公司财务总监经历人员优先,未达标准勿投简历。酒店财务总监工作职责一、在总裁的直接领导下,负责公司的财务政策和财务管理制度的实施,合理计划资金分配。二、建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正解决,重大问题及时报告领导。三、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总裁处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务的方针政策。四、督促、检查各部门的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用保管情况

10、,及时发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保酒店财产、物资的安全并合理使用。五、督促有关人员加快应收款的催收工作,加速资金回笼。六、负责审查批准下属各部门资金预算,监控各部门成本合理达标。七、每月检查一次各部门库存资金情况,并不定期抽查各部门库存现金、银行存款账户与备用金结存情况。八、负责本部门员工的思想教育和业务学习,定期组织召开本部门及酒店的业务会议,抓好本部门及酒店财务管理工作,不断提高业务技能与综合素质。九、组织建立财务人员岗位责任制,负责对各部门收银员及财务人员的抽查考核。财务总监工作职责精编版(三)1.制定该公司的财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告;2.建

11、立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;_对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;6.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动

12、公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;8.根据该公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构;9.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。财务总监工作职责精编版(四)1、负责统筹财务管理体系,对部门日常的成本及预算管理、会计核算及监督、资金运作等各项工作进行整体控制,确保公司的经营和盈利目标得以顺利完成;2、根据公司财务状况,包括资金变动、营运状况、财务收支等要素进行分析,定期及时向公司领导汇报工作情况,对公司开源节流提出建设性的意见;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及绩效评估,提高财务管理水平;4、在公司授权下代

13、表公司与外界有关财税管理部门和机构联络并保持良好合作关系;5、协助公司管理层规范和完善与本部门相关的管理工作和流程,全力配合完成公司领导交办的其他工作。财务总监工作职责精编版(五)1、负责公司投融资计划和实施,撰写项目可行性研究报告、商业计划书,2、根据公司中、长期经营计划,制定年度综合财务计划和控制标准;3、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;4、为公司重大财务、业务问题进行决策,为公司提供财务角度的业务发展分析预测和合理化建议;5、协助公司负责按上市要求做好财务规范,根据公司发展战略实施IPO上市,配合、协调各项审计、评估、律师、券商等中介机构的

14、工作及公司上市涉及财务部门的其他工作;6、负责公司投融资工作,参与公司投融资行为以及进行风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。财务总监工作职责精编版(六)1、参与公司的经营计划和项目投资、融资、重要经济合同签订、资产购置、并购重组等重大经济事项的决策研究,为公司的发展提供财务分析和决策依据;2、优化财务中心建设,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部管控;3、对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;4、建立并完善公司的投融资管理体系,负责分析、制定公司投融资需求、投融资策略和计划,对现有投融资项目进行财务监管和账务审计;5、根据公司风险管理控制体系要求,制定风险管控方案,构建业务风险评价及预防体系,根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案;6、负责各股权投资项目跟踪管理,向集团决策层汇报进展情况;7、负责管理公司同银行、非银行金融机构、投资基金、税务等公关关系维护。第1页共1页

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