财务主管个人述职报告三篇

《财务主管个人述职报告三篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务主管个人述职报告三篇（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、撰写人:_日 期:_财务主管个人述职报告三篇 财务主管个人述职报告 篇1 过去的一年，对我而言,是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在22X年个人工作述职报告:一、 从基础入手，着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。 . 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。

2、特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。 加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制,按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度，改变会计检查方式,采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题,有效地防范了经营风险。3以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度，统一学习

3、新文件,从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论,寻求解决途径；3.坚持考核与经济效益指标挂钩。 4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试。 6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。 二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理,努力提高经济效益。 1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等规定,认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工

4、福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。 2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设 置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。X年开支费用总额为万元,较上年增加了万元，增幅为%；实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的等文件精神,严格费用指标

5、控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%，节约费用个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。 三、恪尽职守，切实加强自身建设。 我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对贪腐消极现象，在实际工作中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个 人主义。 四、 明年的工作构想

6、及要点:1、 挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。2、 降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。 回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中，付

7、出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去，在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶，做好0X年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。存在的问题及下步打算回顾一年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次，自己

8、在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。 在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。 财务主管个人述职报告 篇 尊敬的领导: 光阴如梭,我到公司已经两年多了，通过两年的工作，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的一员,我负有不可推卸的责任。当好家、理好财,对照公司领导的高标准、严要求,只有先调整自己的理念

9、,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落到实处，现对自身工作述职如下: 一、遵守廉洁自律各项规定情况 我不断地加强自身修养，牢固树立正确的人生观和价值观，牢固树立一切为公司的宗旨，时刻对自己高标准严要求，约束自己,增强拒腐防变的自觉性。通过强化财务监督,规范核算程序，落实财经纪律，建立内控制度，对各个工作环节进行监督制约，防止不廉行为的发生,真正做到自重、自省、自警、自励。 二、工作中存在的问题主观上思想未给自己加压,没有真正进入角色;忽略了管理团队的积极作用,与各级领导、各个部门之间沟通不足,没有全方位地对财务工作进行管理；忧患意识尚需加强，对当前公司面临形势的严

10、峻性认识不足,虽有较强的责任心,但开拓、创新工作意识尚需进一步提高。没有做好理好财的工作，公司大量资金闲置在账面，没有产生应有的效益。 三、工作思路和改进措施 随着经济形势和公司的经营状况的变化,部分内部管理制度已不适应公司的发展,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合公司管理的要求，与有关部门进行修正。作为财务部一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，充分发挥团队的合作精神，发挥团队的力量;在坚持原则的同时,我们坚持“让客户满意、让员工满意、让领导满意”。将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心

11、尽职,认真处理审核每一笔业务；合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径,并达到事半功倍的效果，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。今后我会制作媒体销售情况控制表,用以满足财务部及相关部门对收入及应收账款的掌控。针对我公司持有的大量资金,咨询银行及非银行金融机构人员,寻求一个无风险、高收益的投资,以提高公司资金利用效率。我将不断地总结与反省,不断地鞭策并充实自己，提高自身素质与业务水平，以适应公司的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。 此致敬礼！ 述职人:xxx 202X年月x日 财务主管个人述职报告 篇3 时光如水，光阴似箭,充满机遇与挑战的22X年既将过去,通过

12、上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。 我是于02X年6月份到XX公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的5%以上;新兴业务发展迅速

13、，管理正规,发展XX用户30 户，网上通话用户比例超过0%，在省XX任务发展中进入前三名。 在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己， 不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将202年的主要工作情况述职如下： 一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识 近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己

14、毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质，上让领导放心,下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目，全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。 二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量一年来，由于工作环境变化较大,迎来

15、送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中，我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工作动向,掌握各个县市的工作情况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为,要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责，更是为自己负责,一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则，予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。 三、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户,吸纳新客源这一年中,由于、等公司加大了竞争力度，在巩固老客户,吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步,我注意研究市场动向,及时向公司提出合理化建议,通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同,建议公司采取重点攻击的