某中型生产型企业工资管理制度

上传人:cn****1 文档编号:495556671 上传时间:2023-04-26 格式:DOCX 页数:5 大小:29.27KB
返回 下载 相关 举报
某中型生产型企业工资管理制度_第1页
第1页 / 共5页
某中型生产型企业工资管理制度_第2页
第2页 / 共5页
某中型生产型企业工资管理制度_第3页
第3页 / 共5页
某中型生产型企业工资管理制度_第4页
第4页 / 共5页
某中型生产型企业工资管理制度_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《某中型生产型企业工资管理制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某中型生产型企业工资管理制度(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、工资管理制度第一条原则一、 个人收入与完成指标、工作的质和量、工作态度等挂钩。二、 区分管理系统、销售系统、生产系统制定不同的工资结构和标准。三、 区别因员工在同一岗位上工作效益的不同,而实行同岗不同酬的工资制。四、 超过经营利润指标部份的20%作为公司经营管理团队的奖励。分配比例为:高管共55%,中干共35%,员工共10%。年底根据对每个人的考评情况落实到人。其中2005年的经营考核指标为税前利润110万元。五、 本制度重在激励,兼有惩处。六、 特殊人员给予特殊工资(或岗位津贴)待遇。第二条、管理系统的工资构成及标准:一、 管理系统包括的岗位:总经理、常务副总经理、副总经理、总师、副总师、财

2、务总监、财务部部长、办公室主任、人力资源部部长及前述部门职员。二、 公司高管实行年薪制,基本工资预提,年终根据经营业绩考核。三、 财务部部长、办公室主任、人力资源部部长、及前述部门职员的工资由基本工资+考评工资奖金构成,执行办法为:(一) 按工资标准的20%计考评工资,80%作为基本工资;考评工资由主管副总依据当月工作完成情况、工作态度、违规违纪情况及月产值基数100万元计算,(原则上考评工资与产值同比例增减,每增加(减少)10万考评工资增加(减少)1个百分点。)等商议评定,扣完为止,考评工资计算方式:考评工资X1+(当月完成产值100万元)/10万元X1%(二) 管理系统部门部长及以下职员的

3、基本工资、考评工资与缴纳“社会基本保险”基数标准表(含税):第三条生产系统的工资构成及标准一、生产系统包括的岗位:生技部部长、质管部部长、供应部部长、工程部部长及前述部门职员和车间员工。二、生技部部长、质管部部长、供应部部长、工程部部长及前述部门职员和车间工人工资由:基本工资+岗位津贴+考评工资+产值提成+奖金构成,执行办法为:(一)按工资标准的20%+考评工资,80%乍为基本工资;考评工资由主管副总依据当月工作完成情况、工作态度、违规违纪情况及月产值基数100万元计算,(原则上考评工资与产值同比例增减,每增加(减少)10万考评工资增加(减少)1个在舁厅P岗位名称档级基本工资考评工资工资标准“

4、社会基本保险”基数(%百分点。)等商议评定,扣完为止,考评工资计算方式:考评工资X1+(当月完成产值1001总经理副总经理一档20002000100二档30003000三档40004000四档50005000五档600060002部门正、副职一档1440360180080二档16004002000三档20005002500四档22405602800五档240060030003部门职员、驾驶员、后勤工作服务人员、保卫等一档64016080070二档720180900三档8002001000四档8802201100五档9602401200六档10402601300七档11202801400八档12

5、003001500九档12803201600十档136034017004档14003601800十二档16004002000/10万元X1%(二)生技部、质管部、供应部、工程部按月不含税产值100万元为计算基数,超出基数部份分别按5%。、3%。、3%。、2%。产值提成;每减少产值5万元则工资扣一个百分点,上限5%(三)车间工人按月不含税产值45万元为计算基数,超出规定基数按1炉值提成。不参加考评工资分配。三、生技部部长、质管部部长、供应部部长、工程部部长及前述部门职员和车间工人基本工资、考评工资与缴纳“社会基本保险”基数标准表(含税):在舁厅P岗位名称档级基本工资考评工资工资标准“社会基本保险

6、”基数的1部门正、副职-档1440360180080二档16004002000三档20005002500四档22405602800五档24006003000六档280070035002部门职员、设计师、工程报价员、车间主任等-档56014070070二档640160800三档720180900四档8002001000五档8802201100六档9602401200七档110402601300八档11202801400九档12003001500十档128032016004档116004002000十二档200050025003工人、车间班组长一档40040050二档450450三档500500四

7、档550550五档600600六档650650第四条销售系统的工资构成及标准:、销售系统包括的岗位:营销部部长、片区经理、销售人员及部门职员二、营销部部长及部门职员的工资由基本工资+销售提成+奖金构成;执行办法详见2005年公司销售政策;三、营销部部长、部门职员的基本工资、与缴纳“社会基本保险”基数标准表(含税):在舁厅P岗位名称档级基本工资“社会基本保险”基数(为1营销部、正、副职、一档150080二档1800三档2000四档25002部门、职员、销售人员一档700二档800三档900四档1000五档1100六档1200七档1300八档1400九档1500十档2000四、销售人员的工资及费用

8、由基本工资+销售提成构成(其中销售提成按分段累进法计提)。基本工资参照上表靠级,所有(包括基本工资及社会基本保险)费用包含在提成中,但可以预支。提成办法详见2005年销售政策。第五条其它一、加班费计发办法:部门副职以上干部和驻外业务人员的加班费已考虑在其所发工资中,不再计发加班费。其他职员和工人在五一节(3天)、国庆节(3天)、元旦节(1天)、春节(3天)被安排加班的,按其日基本工资的3倍计发,其余时间加班的,不计发加班费。二、工资发放时间为当月30日。三、实习学生工资:大专及以上500元,大专以下400元;试用期工资:原则上大专及以上800元,大专以下600元,特殊情况除外。试用期13个月。是否试用及试用时间由公司讨论确定。第六条本制度从颁发之日起试行,按每年度经营目标计划调整一次第七条本制度的最终解释权归人力资源部精心搜集整理,因文档各种差异性,请按实际需求再行修改编辑调整字体属性及大小

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 营销创新

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号