装配工绩效考核表

上传人:re****.1 文档编号:495546397 上传时间:2023-11-16 格式:DOC 页数:25 大小:534.50KB
返回 下载 相关 举报
装配工绩效考核表_第1页
第1页 / 共25页
装配工绩效考核表_第2页
第2页 / 共25页
装配工绩效考核表_第3页
第3页 / 共25页
装配工绩效考核表_第4页
第4页 / 共25页
装配工绩效考核表_第5页
第5页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

《装配工绩效考核表》由会员分享,可在线阅读,更多相关《装配工绩效考核表(25页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、-装配工绩效考核表*: 宋永军 考核时间段:2014年绩效权重考核目标目标比重完成情况说明被考核人填写百分比得分得分分绩效目标70%当月生产订单完成率到达100%5%当月生产效率到达90%以上30%当月产线完成及时率95%以上30%当月物料损耗率控制在3%以下20%当月生产合格率90%以上15%70%小计:绩效权重考核目标目标比重自我评分20%直接上级评分50%间接上级评分30%百分比得分得分分行为目标30%团队精神与协作20%工作品质20%工作态度与责任承当20%工作纪律、考勤20%品质、平安和5S意识20%30%小计:综合考核得分:评分说明:评分人签名/日期:被考核人确认意见:被考核人签名

2、/日期:装配工绩效考核表*: 由志坚 考核时间段:2014年绩效权重考核目标目标比重完成情况说明被考核人填写百分比得分得分分绩效目标70%当月生产订单完成率到达100%5%当月生产效率到达90%以上30%当月产线完成及时率95%以上30%当月物料损耗率控制在3%以下20%当月生产合格率90%以上15%70%小计:绩效权重考核目标目标比重自我评分20%直接上级评分50%间接上级评分30%百分比得分得分分行为目标30%团队精神与协作20%工作品质20%工作态度与责任承当20%工作纪律、考勤20%品质、平安和5S意识20%30%小计:综合考核得分:评分说明:评分人签名/日期:被考核人确认意见:被考核

3、人签名/日期:装配工绩效考核表*: 仇广忠 考核时间段:2014年绩效权重考核目标目标比重完成情况说明被考核人填写百分比得分得分分绩效目标70%当月生产订单完成率到达100%5%当月生产效率到达90%以上30%当月产线完成及时率95%以上30%当月物料损耗率控制在3%以下20%当月生产合格率90%以上15%70%小计:绩效权重考核目标目标比重自我评分20%直接上级评分50%间接上级评分30%百分比得分得分分行为目标30%团队精神与协作20%工作品质20%工作态度与责任承当20%工作纪律、考勤20%品质、平安和5S意识20%30%小计:综合考核得分:评分说明:评分人签名/日期:被考核人确认意见:

4、被考核人签名/日期:装配工绩效考核表*: *正伟 考核时间段:2014年绩效权重考核目标目标比重完成情况说明被考核人填写百分比得分得分分绩效目标70%当月生产订单完成率到达100%5%当月生产效率到达90%以上30%当月产线完成及时率95%以上30%当月物料损耗率控制在3%以下20%当月生产合格率90%以上15%70%小计:绩效权重考核目标目标比重自我评分20%直接上级评分50%间接上级评分30%百分比得分得分分行为目标30%团队精神与协作20%工作品质20%工作态度与责任承当20%工作纪律、考勤20%品质、平安和5S意识20%30%小计:综合考核得分:评分说明:评分人签名/日期:被考核人确认

5、意见:被考核人签名/日期:绩效考核表*: 曾国太 考核时间段:2014年绩效权重考核目标目标比重完成情况说明被考核人填写百分比得分得分分绩效目标80%能否主动发现设备问题 100预防性维修方案的提出及执行10%建立设备台账、设备故障能否积极响应处理 10025%设备保养及记录单15%检验及时率10%检验记录完成率15%检验标识准确率15%不合格产品、待处理品标识率 10%80%小计:绩效权重考核目标目标比重下属评分20%直接上级评分50%间接上级评分30%百分比得分得分分行为目标20%管理控制能力30%团队建立能力、考勤20%危机应变与管理技巧20%服从与执行能力30%20%小计:综合考核得分

6、:评分说明:评分人签名/日期:被考核人确认意见:被考核人签名/日期:锯床绩效考核表*:*小龙 考核时间段:2014年绩效权重考核目标目标比重完成情况说明被考核人填写百分比得分得分分绩效目标70%当月生产订单完成率到达100%5%当月生产效率到达90%以上30%当月产线完成及时率95%以上30%当月物料损耗率控制在3%以下20%当月生产合格率98%以上15%70%小计:绩效权重考核目标目标比重自我评分20%直接上级评分50%间接上级评分30%百分比得分得分分行为目标30%团队精神与协作20%工作品质20%工作态度与责任承当20%工作纪律、考勤20%品质、平安和5S意识20%30%小计:综合考核得

7、分:评分说明:评分人签名/日期:被考核人确认意见:被考核人签名/日期:绩效考核表*:*富强 考核时间段:2014年绩效权重考核目标目标比重完成情况说明被考核人填写百分比得分得分分绩效目标70%当月生产订单完成率到达100%5%当月生产效率到达90%以上30%当月产线完成及时率95%以上30%当月物料损耗率控制在3%以下20%当月生产合格率98%以上15%70%小计:绩效权重考核目标目标比重自我评分20%直接上级评分50%间接上级评分30%百分比得分得分分行为目标30%团队精神与协作20%工作品质20%工作态度与责任承当20%工作纪律、考勤20%品质、平安和5S意识20%30%小计:综合考核得分

8、:评分说明:评分人签名/日期:被考核人确认意见:被考核人签名/日期:绩效考核表*:*九龙 考核时间段:2014年绩效权重考核目标目标比重完成情况说明被考核人填写百分比得分得分分绩效目标70%当月生产订单完成率到达100%5%当月生产效率到达90%以上30%当月产线完成及时率95%以上30%当月物料损耗率控制在3%以下20%当月生产合格率98%以上15%70%小计:绩效权重考核目标目标比重自我评分20%直接上级评分50%间接上级评分30%百分比得分得分分行为目标30%团队精神与协作20%工作品质20%工作态度与责任承当20%工作纪律、考勤20%品质、平安和5S意识20%30%小计:综合考核得分:评分说明:评分人签名/日期:被考核人确认意见:被考核人签名/日期:绩效考核表*:曹世孟 考核时间段:2014年绩效权重考核目标目标比重完成情况说明被考核人填写百分比得分得分分绩效目标70%当月生产订单完成率到达100%5%当月生产效率到达90%以上30%当月产线完成及时率95%以上30%当月物料损耗率控制在3%以下20%当月生产合格

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号