《2022学校行政后勤部职责》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022学校行政后勤部职责（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022学校行政后勤部职责行政后勤部职责：后勤、卫生保健、工会1、负责全园财、物管理，定期检查各种设备设施的安全使用情况。2、制定设备设施添置计划，并于采购计划批准三天内完成采购，维修项目上报两天内落实维修。3、负责卫生保健管理工作。4、负责全园公共环境的清洁卫生工作，与教管部一起进行卫生检查(检查范围含公共区及行政办公室)5、负责全园工会工作。6、负责本部门成员的每月工作检查与考核。7、负责招聘人员合同、工资、保险等手续办理及档案建立。8、负责财务报账工作(报账员工作)，每月及时统计各类报表(资金表、园与班物资盘存表、伙食账目公示表)。9、负责全园奖酬金计算与职工工资、奖金、福利的发放。10
2、、受理家长投诉，严格按流程记录处理。下管岗位：财务副园长、保健老师兼蒙氏老师、保健医生、炊事员、保管员、保安、传达、清洁工。2022学校行政后勤部职责（二）一、总则课题研究是指对教育教学理论和教育教学实践中的问题进行专题的系统的研究，揭示出教育现象的因果关系，探讨教育规律和获得深层理论认识的活动。本着课题研究的内容和目标，全体参加研究的人员必须以高度负责的态度和科学的精神，按期完成课题研究任务。二、组织根据相关部门的要求，课题实行组长负责制。组长主持全面工作，向上级各部门负责，成立课题组，加强集体领导和协作攻关，课题组成员由组长聘请，课题组下设若干个子课题，协助组长工作。子课题的任务是：设计子
3、课题的研究方案，组织子课题实施。子课题组长有组长聘任。子课题组成员由子课题组长聘任并报课题组备案。三、课题的日常管理1.计划管理。要经常检查课题研究计划的执行情况。计划要求：(1)明确本学期课题研究的主要任务；(2)研究工作的安排。各课题组研究人员每人每学期至少上_节探讨课。各课题组每学期组织一次课题研究阶段性成果汇报会。(3)拟对课题实行的措施。通过对课题研究的阶段性汇报，集中研究中发现的问题，以对课题研究的方案、方法、计划措施作出及时的补充与修改。2.中期检查和年度小结。每年由课题审批单位定期进行中期检查。检查内容：课题进行情况(本阶段的研究计划，活动进展情况的记录等过程材料、阶段性小结)
4、；有无阶段成果(包括论文、优秀教学设计、课题研究课的教学设计、教学后记与反思)；有无重大调整；经费使用情况等。课题申报人须按规定向审批单位提出书面报告，书面报告包括课题研究的阶段小结和下一阶段的具体实施计划等内容。_人员管理。培训、考核课题研究人员，选拔学术带头人，形成学术梯队，发挥课题研究人员的整体作用。课题研究人员，尤其是课题组长的重大调整，须向课题审批单位书面汇报。4.课题档案管理。档案很重要，是验收、评估的重要依据之一，也是成果推广的重要资料。课题组应十分重视课题档案工作。课题档案包括。(1)课题申请议定书、课题研究方案和计划。(2)系列电教教材、课例(教案、教学实录)、专着(学科教材
5、教法、教学设计等)、课题报告、课例、专着等。(3)问卷调查的原稿及其统计分析。(4)阶段性研究计划、每一阶段的活动记录、阶段性研究成果和阶段性研究小结。(5)阶段性研究小结时，如果对下一阶段的研究要进行调整时，应提供具体方案。(6)中期检查报告、年度小结。(7)课题报告、成果和鉴定书。(8)其他研究工作资料：学术研讨活动资料；调研、测试的资料和数据；有关来往文书；成果鉴定和推广意见等。(9)课题经费预算和决算。(10)实验工作日志：逐日记载课题进展情况。5.经费和设备管理。学校对课题组投入经费的收据、发票、购置的物品单以及针对课题研究成果发放的奖励等凭证的复印件。四、课题评估和验收1、课题研究完成后，课题申报人即可提出要求评估、验收的申请，课题审批单位应及时组织评估、验收。2、课题验收时评估材料的整理。课题组按课审批单位的结题评估表，逐级按指标准备材料。材料来源于本课题组贮存的各项过程材料和教科室备案的材料。3、教科室做好课题组与课题审批单位的联络工作，并提出指导意见。第页共页
