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1、 大丰壹方城幕墙工程项目应急救援专项施工方编制人：审核人：审批人：建设控股集团大丰壹方城幕墙工程项目2016年6月12日目 录一、工程概况4二、应急救援预案实施的任务和目标4三、适用围5四、事故的应急救援工作程序51、建立项目部应急救援组织体系52、现场应急救援小组的架构53、应急救援小组职责64、应急小组成员职责75、定期组织应急救援的演练86、演练后对应急救援的实际效果进行评价8五、一般事故的应急响应91、项目部抢险队102、紧急情况发生和上报程序10六、应急救援预案容121、应急事故发生处理流程122、应急器材清单133、现场总平面图134、应急服务信息145、项目部通讯录146、有关单
2、位联系与公司有关部门15七、突发事件应急预案与预防措施151、高处坠落预防措施与高处坠落事故应急措施152、物体打击预防措施与物体打击应急措施173、高空坠落事故预防措施与事故应急措施194、触电事故预防措施与触电事故应急措施215、机械伤害事故预防措施与应急措施246、特殊气候的应急措施257、交通事故预防措施和应急措施268、中暑预防措施与应急措施279、中毒预防措施与中毒应急措施2810、疫情的预防措施和应急措施3011、施工现场火灾事故预防措施与应急措施3112、电焊、气焊、电渣焊作业预防措施与应急措施3413、危险物品说明与应急措施37八、恢复生产与应急抢险总结40大丰壹方城幕墙工程
3、事故应急救援预案改革开放以来，企业迅速发展，给企业经济发展带来蓬勃的生机，然而“水能载舟亦可覆舟”。同理，发展生产固然可以创造财富，但如果忽视安全生产，一旦发生事故，不仅造成生命和财产的损失，而且影响正常的生产秩序，甚至影响社会的安定，因此，防止伤亡事故，保障劳动者在生产过程中的安全与健康，既是生产发展的需要，也是经济健康发展和社会稳定的需要。 一、工程概况大丰壹方城幕墙工程位于市铜山区大学路西侧 黄河路东侧。必须加强安全文明管理，将施工对周围造成影响降到最低，并保证处于繁华区域的工地有具有良好的文明施工。本幕墙面积18000平方米。于工程为超层建筑，因此，本工程将防高空坠落放在首位。工期急，
4、任务量大，是诱发安全事故发生的因素，提前做好摸底、调查是必须做的重点工作之一。认真贯彻执行我国“安全第一，预防为主的安全方针，项目部要在“防”字下功夫，落实各项安全措施，清除事故的隐患，因此，项目部制定生产安全事故预防措施与应急救援措施。 二、应急救援预案实施的任务和目标更好地适应法律和经济活动的要求，给施工的进行和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；与时控制危险源抢救伤员，指挥施工人员有组织的撤离，消除危害后果等，有效地避免或降低人员伤亡和财产
5、损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。应急救援是减少事故造成的人员伤害和财产损失而组织的救援行动。重点是保护人群的生命安全。三、适用围本预案适用于项目部生产安全事故与各类突发异常情况四、事故的应急救援工作程序1、建立项目部应急救援组织体系根据中华人民全生产法、中华人民国消防法、建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例、省安全生产条例与建设部、省、市的相关安全生产管理文件,加强安全生产管理工作,保证生产安全事故应急救援工作的可靠性。有效预防,与时控制和消除各类不安全因素,最大限度减轻事故灾害损失。2、现场应急救援小组的架构根据有关安全生产的文件精神，从
6、“讲政治，保稳定，促发展”的高度，提高对安全生产工作的认识。大力推进安全生产工作的“四个转变”，即从事后查处转变为事前预防，因此，项目部要在防字下功夫，在施工现场建立一个完善健全的应急救援小组，项目部经理任安全生产第一责任人与应急救援小组的组长，由项目部主管生产的项目部经理为安全生产直接责任人与应急救援小组副组长，现场应急救援小组架构如下：现场应急救援小组架构架构图安全生产组长 杜卿执行项目经理(副组长) 赵林海项目经理(组长) 刘志伟综合治理组 刘志伟义务消防组 赵林海施工组：吴广宇质安组：周晋康设备机电组：陆春林资料组：朱培保卫管理组：刘志伟材料组：吴征宇炊事班：张海义务消防队：刘关应急抢
7、险队：徐志勇各工种班组：陈峰3、应急救援小组职责（1）当项目现场发生各类事故时，应急小组开始启动（2）项目负责人组织应急小组进行事故紧急处理，防止事故扩大，减少人员伤亡和财物损失（3）疏散员工，抢救伤员，转移贵重财物（4）协助上级有关部门扑救各类事故（5）划定警戒围，维持事故现场秩序，保护事故现场（6）协助上级有关部门，公司有关部门调查事故原因（7）做好事故善后工作4、应急小组成员职责a) 组长职责全面负责应急小组领导工作：组织指挥应急小组扑救各类事故：向公司领导、工程部、公司有关主管部门汇报各类事故情况：参加公司、工程部、有关部门召集的抢险工作会；协助上级有关部门扑救各类事故；协助上级有关部
8、门调查事故原因。b) 副组长职责协助组长组织指挥应急小组扑救各类事故；协助上级有关部门、公司有关部门调查各类事故原因。c) 材料组、保卫员、炊事班职责负责火灾爆炸事故和化学危险物品泄漏事故抢险工作:组织应急队员疏散员工,抢救伤员,转移贵重财物和化学危险物品;负责中毒、中暑等事故应急抢救工作;组织应急队员维持事故现场秩序，保护事故现场。d) 施工组、质安组职责负责物体打击、高处坠落、倒塌、中暑、中毒等事故应急抢险工作；事故原因调查完毕后，组织有关人员对施工现场进行大检查，做好复工前准备工作。e) 机管组职责负责机械伤害事故应急抢险工作。f) 电工班长职责负责触电事故应急抢险工作。g) 资料组职责
9、负责项目应急小组与上级有关部门，公司领导，工程部，公司有关主管部门的联系；协调应急小组成员之间应急工作。h) 义务消防队职责与各工种班组职责负责火灾、爆炸事故和化学危险品泄漏事故应急抢险工作;组织应急队员疏散员工,抢救伤员,转移贵重财物和化学危险物品中;根据施工现场的燃烧物质,燃烧的特点,火场的具体情况,正确使用和指挥他人正确使用消防器材;各工种班组人员要参加项目各项事故抢险救灾工作。5、定期组织应急救援的演练进行应急演练，提高应急救援能力，为了在出现险情时，处理迅速，不至于手忙脚乱，项目部对预设险情进行实地演练，由项目部负责组织安排，使所有人员均参与其中，并填写应急演练记录表，记录演练容，人
10、员分工，方案，处理程序等。6、演练后对应急救援的实际效果进行评价在演练后，对本次应急救援演练的效果进行评价，确定本次演练是否成功，对演练的效果是否满意，是否有必要对日后的演练进行修订，主要针对本次演练存在的问题，如灭火器材失效，人员抢救不与时等。五、一般事故的应急响应应急准备和响应工作程序图危险源与环境因素辨识、评估编制应急预案成立抢险领导小组组建抢救、抢险队配备应急物资、设备应急知识教育培训进行评审、修订实施应急预案定期评审未发生发生根据工程的特点与施工工艺实际情况，认真组织对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员
11、就急能力，减少突发事件造成损害和不良环境影响。根据本工程的施工特点和施工阶段的不同，充分考虑到施工技术的难度和不利条件，经多方面讨论和分析，确定本项目的突发事件、风险或紧急情况如下：施工现场危险源评价序号危险性较大部分项工程/部位、环节存在不安全因素（或危险源）可能导致的事故1骨架安装高空作业，发生坠落，造成人身事故2焊接施工焊渣不，发生火灾3饰面安装高空作业，发生坠落，造成人身事故4打胶施工高空作业，发生坠落，造成人身事故5施工用电源线破漏，电击伤人1、项目部抢险队队长为志伟，副队长林海，发现危险时首先由抢险队进行抢险，需用较多人员时可由各工种人员用时进行汇集，对抢险队和项目部所有人员均进行
12、针对性的应急知识培训。2、紧急情况发生和上报程序（1） 施工过程中施工现场发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，由应急小组组长或副组长主持紧急情况的处理，召开会议、协调、派遣和统一指挥，包括所有的车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救。事项目除马上组织应急小组扑救外，必须马上报公司工程部或公司其它部门。（2） 项目现场和附近医院建立密切联系，配齐必要的医疗器械，一旦出现意外的工作事故，可立即进行抢救。（3） 部报告制度项目部在生产过程中，一旦发生各类事故时，如高处坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害、特殊气候（暴雨、雷击、台风、雾等），马上向公司工程部汇报，发生中暑、中毒、疫情、交通事故，马上
13、向公司办公室与公司工程部汇报。如发生火灾爆炸，化学危险物品泄漏事故时，必须报政治工作部与工程部汇报。（4） 外部报告制度当项目现场发生各类事故时，事发项目现场无法控制或可能会造成严重后果的，必须打向市有关部门求助，如发生火灾爆炸事故，应拔打119火警求助。如发生中暑、中毒、疫情事故时应拔打120市急救中心或矿大校卫生防疫监督所求助，如发生交通事故，应拔打120同时报市交通事故处理中心求助，如发生高处坠落、物体打击、机械伤害、触电（或特殊气候造成的上述情况）等事故，造成人员受伤的，应送伤员到医院救治或拔打120市急救中心求助。如发生坍塌（倒塌）事故时，应拔打119求助，如高压电器设备发生故障时，
14、拔打市供电应急求助，遇紧急情况也可以拔打110求助。六、应急救援预案容1、应急事故发生处理流程紧急事故发生上报综治部或应急小组组长抢险领导小组抢险方案确定物资、设备到位进行抢险抢险结束，恢复生产措施与善后处理，进行总结现场处理送医院抢救上报监理业主项目现场发生紧急情况后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，与时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在2分钟通知综治部或值班人员，主要说明紧急情况的性质、地点、发生时间，有无伤亡是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拔打120、119、110等救援。对外拔打，做到镇定，拔号清楚，并讲清施工现场的名称、地址、，并派专人在给定的路口引导人。值班人员在接到紧急情况报告后，必须在2分钟将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长处。小组组长讨论后在最短的时间发出如进行现场处理的指令，分派人员、车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散人群和保护现场，由综治部在20分钟以小组名义打向上一级有关部门报告。遇到紧急情况，全体员工应特事特办，急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理，各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况处理。2、
