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1、员 工 转正评估表姓名：职务：受聘日期：年月曰所在部门：评估日期：从至评估原因：转正部门主任应参照被评估人的相关业绩资料来填写该表,并就评估程序和目的对员工做出说明. 该表应该在被评估人本人参与的基础上以公开的方式进行。 确保评估是根据员工现有工作表现进行的.此表中的各项内容将由主管人员对比被评估人的所在部门的其他人员的相关业绩后再进行填写 部门主任自行评定被评估人的业绩后应组织相关人员进行沟通、讨论评估结果。评估标准：杰出（EX）：工作表现出色优秀（VG）：工作表现一直比要求的好良好(GD) ：工作表现符合职务要求一般（AC）：工作表现基本符合要求不符合要求（UA）：工作表现不符合工作的基本
2、要求6.评估结束后，被评估人应填写下列两栏。在过去的三个月/六个月中完成的主要工作业绩:培训和发展：业绩评定：能力较强适合目前不适合目前 可承担较的职务的职务重要的工作备注：评定种类EXVDGDACUA总分1。业务知识54321工作经验2。工作量543213.工作质量543214.安全意识543215.服务意识543211。责任心543212。分析与理解能力54321个人因素3。积极性543214.解决/决策问题能 力543215。工作品行543211。纪律性543212。爱护学校财物意识54321工作态度3.工作态度/工作热 情543214.适应工作压力程度543215。接受培训的态度543
3、211.。团队精神543212.同事关系54321协作能力3。语言、书面表达能 力543214。综合能力543211.计划与组织能力54321仅用于主管2。领导与管理能力543213。财务控制543214。对下级的培养54321得分率总分：整 体 评 估杰出P9一91100%优秀P8-8190%非管理人员/95=%P7-7180%良好P6-6170%管理人员/115=%P5-51-60%一般P4-4150%总体评估：PP331-40%不符合要求P22130%P1020%直接主管学工部/教务 部被评审人主管院长人力资源部主 任分管人事院领 导签字：签字：签字：签字：签字：签字：日期：日期：日期：日期：日期：日期：意见：意见：意见：意见：意见：意见：院长意见复核
