《联通分公司支部上半工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《联通分公司支部上半工作总结（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、联通分公司党支部上半年工作总结篇一:公司党支部20X年上半年工作总结及下半年计划 公司党支部2X年上半年工作总结及下半年计划 为尽快建立健全公司党组织,加强基层党组织的凝聚力,有效发挥党员的先锋典范作用和党组织的战斗堡垒作用,促进公司各项工作的健康有序开展,按照中国共产党基层组织选举工作暂行条例的有关规定,公司于202X年0月日组建成立了中国共产党公司支部委员会(以下简称公司党支部）。公司党支部成立以来，在党委的统一部署和正确指导下，支部班子和全体党员同志共同努力,认真完善支部制度和治理，坚持从严治党,落实“两个责任”,积极做好党性学习和党建工作,按照党委“聚焦”治理主体年的要求,带着全体员工
2、强化运营治理，推进廉政建立。紧贴公司运营实际，围绕经济效益开展党务，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋典范作用。现向党委汇报上半年的工作总结： 一、围绕公司运营积极开展思想政治 公司党支部坚持以人为本，发挥党员和干部在运营治理、市场开辟、平安综治、职工工作和廉政建立中的典范带头作用,开展经常性的思想政治，激发了职工的积极性和制造性，赢得了职工群众的信任和拥护,亲切了党群、干群关系,保持了职工队伍的整体稳定，促进了运营的开展。 20X年上半年运营指标完成情况: 销售收入180万元,同比增长9%；实现利润8万元,同比增长61。 公司较好的完成了运营计划,同时获得了*区政府“纳税大户”的荣
3、誉称号。二、完善和加强党支部组织建立 公司党支部为党委刚组建成立的新鲜血液,百端待举。自成立以来，公司党支部认真学习商贸党委和兄弟企业党支部的优秀经历,认真完善本身的治理制度和党建工作。 首先明确了支部成员分工,确定了班子的设置，落实了治理目的,完善党的组织建立。其次，调整了中层干部，明确了岗位和责任，完善了公司的运营治理组织机构。通过一系列的措施,干部作风有了明显转变，班子成员互相信任,互相支持，加强了班子的凝聚力和职工的向心力。 认真做好党费缴纳工作。党支部成立之初,即印发了关于制定党费收缴标准的通知（穗党2X号)，参照党委的经历，结合党支部实际,对广大党员进展了党费标准划分和调整,严格按
4、照党费收缴标准和比例进展及时收缴，党费收缴工作做到有章可循，账目明晰。 完善党支部七一活动 三、积极进展理论学习和思想教育工作 202X年初，按照商贸党委的安排和部署,做好党的群众道路教育实践活动，加强党组织的凝聚力和战斗力。一是组织党员认真学习党十八大精神和十八届三中、四中全会精神,认真研读习近平总书记在党的群众道路教育实践活动总结大会上的重要讲话。通过学习加强广大党员的主旨认识、纪律观念和责任认识。二是以“严格党内生活,严守党的纪律，深化作风建立”为主题,以认真贯彻中央八项规定及广汽商贸施行方法有关精神、坚决反对“四风”、持续抓好整改落实为重点,自觉维护党的团结统一,确保各党组织和广大党员
5、在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，发奋有为地推进企业运营治理各项工作。三是印发关于加强领导干部学习作风建立和廉洁自律相关规定的要求，组织党员干部对照学习，代入考虑，自省纠查;同时再次向各部门党员干部发放党的八项规定、六项禁令和广州市纪委“十项严禁”等党风、作风学习文件,要求加强各部门业务人员的教育工作。上半年共召开党政工团联席会议共4次，主要研究思想教育工作、确定中层和基层干部、参与公司行政的决策、安排“劳动竞赛”活动、平安综治等事项。 四、严把新党员开展关，加强党员干部的培养学习今年上半年，按照中国共产党和党委开展党员的程序，对写入党申请书同志的情况进展了摸底排队，确定了入党积极分子
6、,并吸收了一名入党申请人。公司党支部利用纪念建党94周年的时候，组织党员举行纪念活动，讨论和研究了预备党员*的转正工作。为了加强党员队伍建立,在7月9日党委的“七一”活动中,组织新开展的党员*同志入党宣誓、老党员代表重温入党誓词。并安排党支部班子和党务干部参加了“四个全面”专题辅导讲座。让党员重温了入党誓词和参加讲座辅导学习,加深了对党的历史的学习和经历，加强了对党忠诚、为党奉献的大局认识。6月29日，由党支部书记*同志带头，党支部全体委员参加了党委举办的“三严三实”专题党课。回来后，*同志将党课感想带给了大家，让每一位党员、干部要深化理解“三严三实”的根本内涵,深化认识“三严三实”的严峻现实
7、意义,清醒看到本身“不严不实”的突出征询题，用“三严三实”的标准和要求严格标准约束本人的言行,做履职尽责的好干部。在党支部“七一”主题学习中，重点对“三严三实”的内涵和意义进展传达学习,使党员的思维、境地、才能等各得到不断提升。希望带动全体职工不断不渝地要忠诚党的信仰、忠诚党的主旨、忠诚党的组织。五、以廉政为根本,完善支部制度,认真开展自查自纠工作 为了到达党员四周无违规违纪,党员工作范围无治理破绽的“双无”目的,党支部成立之初就严格党的组织生活、加强党员的政治理论学习、不断提高党员综合素养、不断提升党员发挥先锋典范作用的才能素养、加强组织纪律、加强党支部党风廉政建立等党建工作进展深化讨论。印
8、发关于成立纪检小组的通知(穗党202X号）,成立党支部纪检小组。屡次研究建立健全标准的党支部工作制度，特别是在管钱、管人、管事的关键岗位和重要环节上的教育、引导和约束机制，并在实际工作中贯彻到位、落实到位、执行到位，以制度标准和约束党员的廉洁行为和履职行为，保证党支部在平安履职、廉洁履职中充分发挥战斗堡垒作用。经支委会讨论并完成了党员(干部)廉政建立规章制度(穗党202X0号)、党员领导干部诫勉谈话制度施行方法(穗党202X05号）和责任追查和征询责制度（穗党2207号）、中层治理人员选拔任用暂行方法(穗党0X08号）等四项制度的制定工作，为保证支部全体党员廉洁自律和推进党建工作扎实开展提供了
9、有力保障，同时为推进公司202X年的运营治理工作起到了积极作用。 全面签订廉洁协议。公司党支部在成立之初，利用印发党员(干部）廉政建立规章制度为契机,与各党员、干部重新签订了党风廉政建立责任制责任书，让党员干部深化理解廉洁工作的重要性,开展自检自查，防微杜渐,提高了思想认识。支部按照开展党支部“七一”主题系列活动的方案,在党员、干部签订党员（干部)廉政建立责任书和202X年职工签订廉洁自律协议书的根底上,持续发动广大职工全员签订廉洁自律协议书。使广大职工在思想、政治和行动上与以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致,严格廉洁自律，防微杜渐、依法办事,牢牢守住做人、处事、用权的底线，真正做到管好
10、本人不出事、管好家人不添乱、管好下属不落伍。篇二:中国联通金堂分公司上半年工作总结及下半年工作计 划2（500字） 金堂分公司202年上半年工作总结及下半年年工作计划202X年上半年,金堂分公司认真贯彻落实市分公司年初的工作会议精神和详细要求,接着发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化根底治理和队伍建立，抓好市场营销和平安治理工作，大力开展增收、节流活动。在上级部门的支持和全体干部员工的共同艰苦努力下,金堂分公司上半年既充满开展的艰苦又有收获的喜悦。-6月,金堂分公司完成各类通讯效劳收入预估7万元,较202X年同期54.8万收入同比增长9.1%,高于全市同比平均增长水平,目前挪动、宽带业务稳步增长，集
11、团业务开展稍弱，通服收入离22X年上半年预算还有一定差额，对收入差额部分金堂分公司将在下半年分解消化，力保全面完成1879万的全年运营目的任务。现将22X年上半年工作汇报如下:一、市场营销工作(一）、公众挪动业务1、收入预算和完成概况：金堂分公司1-6月挪动业务收入预算为761.7万，新增用户目的为9152户：其中g新增559户,3g新增32户。实际完成情况：1-6月挪动收入实际完成2674万,完成率为95.41，任务差额34.96万，较202年同期增长24.79万;1-月挪动业务新增用户为148户，完成率为73.13%,较02年同期增长25户。5月挪动业务收入完成情况排名全市所有运营单位第五
12、位，其中2g第四位,3g第五位；6月2g同比环比全市前三，3同比环比指标全市第一。 2、渠道治理和建立:21自有渠道:整合原赵镇、淮口自办厅资源，引入创发通讯卖场，完成硬件及软件晋级改造，不断完善自有渠道的销售与效劳功能,原渠道产能由0余张/月提升至现20余张/月,业务办理量大大增加，厅店产能得到全面提升。2.2社会实体店:现有签约社会实体店规模:截止2X年6月签约代理商共计32家,其中20X年新引入代理商8家，共享渠道共计家。2.3电子渠道：落实ni厅建立,注重mini终端在效劳网点的充值及写卡应用，金堂分公司mii渠道在20X年11家的根底上02年新增网点40家、目前金堂min网点已到达5
13、1家,后续将加强ini网点效劳的治理，逐步提升网点号卡销售才能。24新渠道拓展及原有代理商的效劳与治理：分公司高度注重渠道建立目的任务的分解,明确营销中心网格经理渠道建立任务,要求按周完成定量的渠道拜工作,详细将营销中心建立任务细化为b类厅店/a类卖场专营店每月1个,类代理点每月个，便利型效劳网点每月4个,分公司上半年渠道销售网点的补充为后期渠道规划奠定了坚实根底。分公司不断完善对代理商的效劳治理工作。其一,针对新签及销售才能薄弱的商家,通过制定网格经理驻店帮扶计划,增加接触点及培训面，使商家市场观念及零售才能得到大幅度提升;其二,坚持代理商月例会制度，做到按期培训、广泛搜集代理商意见和建议并
14、规定时限及时回复,提高了觉察征询题处理征询题的才能。2.5渠道网格的精细化治理：分公司按照市公司指导思想及网格治理方法,因地制宜的对本区网格进展了划分，重新划分原那么为:1)将收入奉献最大的城区2、3g网格经理剥离,做到专业对口,重点打破；2)乡镇网格经理2、3g抱团开展,整合资源，降本增效；3）网格经理对应实体店销售产能，明确责任人。(二）、宽带固网业务1、收入预算和完成概况：金堂分公司1-5月宽带固网收入预算为782万,新增用户目的为91户。实际完成情况:15月宽带固网收入实际完成79.24万，完成率为101.%,较02X年同期增长9.6万;-月宽带固网净增用户为64户,完成率为1639,
15、较2X年同期增长234户。202年6月宽带固网业务开展:22X年6月宽带固网收入预算目的为6.1万,预估收入完成17.39万，6月宽带固网新增用户预算为150户，实际完成13户。2、宽带固网资源建立：202X年新开通宽带固网小区个,建立宽带端口资源2128个，敢于做第一个吃螃蟹的人,通过新建工程无线改有线的用户191户，复兴街司法局工程、淮口八方泡沫厂工程、淮口同兴花园工程、淮口金泉名苑工程、官仓综合接入工程在改迁原wlan用户的同时，新增用户3户。3、渠道治理:3.召开代理商会议，清理业务开展渠道，与代理渠道签订业务开展承诺书及代理协议，对未在分公司开展业务的代理商进展清理,现分公司代理渠道共计家；32对违规操作代理商进展考核,扣罚佣金20X元，发出代理商警告3次，责令代理商限时整改2次，代理渠道能够按照公司要求完成相关业务开展、宣传覆盖、用户维系等工作;3整理二级渠道5家,梳理有效二级渠道31家，通过各营销中心网格经理及代理商渠道走访进展维系;、宽带固网用户维系:每月组织代理商对低余额用户进展回访，告知用户宽带余额,并通知其及时交费，能够完成市分公司每月宽带保有工作目的。通过回访欠费用户,理解用户使用情况及存在征询题,对不再使用的欠费用户进展拆机，1-5月共计拆机宽带用户75户，语音用户13户。对退网用户进展回访，1-月回访
