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1、班组进场交底时间：2012年12月 日内容：两江豪庭一期工程经过业主的筹划、为期数年的前期筹建工作，已于2012年11月下旬顺利启动。现目前正在进行桩基施工：采用机械进行基础桩旋挖取土取土工艺进行作业，常规方式加工、安装钢筋笼、按水下砼施工要求进行操作。为保证旋挖桩、桩孔、钢筋、砼的施工顺利进行，也为保质保量的完成工程，对新进场的施工作业班组进行交底。交底的内容从以下几个方面展开：1、 安全生产，文明施工方面。2、 工地保卫、综合治理管理方式方面。3、 质量控制、管理方面。4、 进度控制、管理方面。5、 成本控制、管理方面。6、 施工团队精神的体现、实施方面。7、 其它方面。下面就以上几个方面
2、，分别进行交底： 1、安全生产，文明施工方面： 1）、确保施工安全。保障措施：正确佩戴安全帽，正确栓挂安全绳，及时完善临边围护，基桩孔洞的临时围护、覆盖工作，严禁酒后上岗、严禁着穿硬塑底布鞋。杜绝安全事故的发生。针对以上要求：违者进行处罚：未佩戴安全帽，拍照取证，处罚20元/一次；未正确栓挂安全绳，拍照取证，处罚50元/一次；酒后上岗，处罚100元/一次；临边围护不到位，拍照取证，20元/20m；基桩孔洞的临时围护、覆盖工作不到位，拍照取证100元/桩孔。 2）、确保用电安全。认真执行：“一机一闸”规定，严禁私拉乱接。正确使用照明、动力设备，确保充分接零接地；临时（移动）配电箱（三级）接线牢固
3、，配安移动架，标准高度在1.2米左右，不准倒放；严禁电线头直插插座内；线与线接头要有充分的绝缘措施：包裹绝缘胶布、离地20cm以上。以上违者进行处罚：私拉乱接用电设备电线，罚款：20元/处。电线头直插插座内、无插头的，拍照取证，罚款10元/处。电线头连接未充分绝缘，无绝缘措施的，拍照取证，罚款10元/处。发生触电事故的，除依法追究相关责任人外，还将进行处罚：1000元/次。 3）、材料堆放、使用、管理作到场地整洁，不凌乱，有序施工，工完料清。违者进行处罚：指令改正不到位或上级部门检查通知整改的，处罚相关责任人50元/次。4）、桩机及各机械设备的使用安全。桩机行走，要有充分的路面，确保安全。严禁
4、违规操作。 2、工地保卫、综合治理管理方式方面：严禁偷盗行为的发生，严禁在工地内打架、斗殴、滋事。如若发生以上事件，上报当地公安机关，依法对相关人员追究相关责任，并进行经济处罚：200元/人、次。 3、质量管理、控制方面： 严格按照设计的施工图，和工程变更、图审记录、图会记录及相关施工验收规范、标准、规程的要求进行施工。 严格执行“三检制”即班组自检、班组互检、项目部专职质量检查。并按规定配合报监报验工作。 1）、成孔桩验收，注意孔径大小、沉渣厚度、桩孔垂直度、桩底和桩顶标高。确保一次性成孔验收通过。验收时要做好充分的准备工作，验收的必备检查工具如吊垂、沉砂盘、皮尺、广线、测绳、水平仪、全站仪
5、、验收信息上黑板，现场安放。一次验收未通过，对班组责任人进行处罚，100元/桩、次。2）、钢筋笼制作：确保钢筋笼的长度（根据现场成孔深度确定），声测管的长度和位置，主筋数量、规格和间距、箍筋数量、规格、形状和间距，箍筋加密区和主筋搭接区位置，吊牌标示：桩号、桩长、钢筋数量、规格、形状和间距。安装：注意桩顶标高、平面位置，保护层，钢筋笼稳固，不变形、不移位，防止钢筋笼上浮。违者，拍照取证，处罚1000元/桩、次。3）砼施工：按照水下砼浇筑工艺进行操作。、确保首批砼的浇灌量，防止断桩。、导管的埋置深度控制在2-6M内，不小于2M，不大于6M；导管底口离孔底距离控制在0.2-0.6M，不小于0.2M
6、，不大于0.6M；及时上拔导管，防止卡管、堵管、钢筋笼上浮。、桩身质量控制：5m以下，采用上拔导管时，上下抽插多次，确保砼的密实，导管抽插时必须严格控制导管的埋置深度，满足相关要求；5m以上用振动棒振捣密实。、砼浇筑后及时拔出护筒，但要确保桩身质量。、砼试块专人负责制作，砼取样、砼坍落度试验，必须要项目部、监理、业主见证，方可进行。 4、进度控制、管理方面： 严格按照确定的工期进行施工。出现异常情况，及时上报项目部，进行充分、全面、妥善的处理。5、成本控制、管理方面：严格按照项目部的计划核定工程量，杜绝材料的浪费。6、施工团队精神的体现、实施方面：1）、班组各班长每天下午必须参加由项目部召开的
7、会议。认真贯彻落实会议精神。2）、加强班组与管理人员的沟通、协调。主管施工员解决不了的问题，必须当天及时向技术负责人或项目经理汇报，进行答复、处理。3）、禁止多人指挥，保证各班组有统一的指令且指令畅通。4）、与本工作无关人员，禁止参与该项工作或围观。5）、现场生产不能出现缺岗。若发现缺岗，处罚：200元/次、人。6）、班组之间要团结、友爱，配合默契。7）、班组与项目部或上级管理人员之间要礼让，互相尊敬、和睦相处。避免不必要的事情发生。8）、树立云锡建设集团重庆分公司的形象，保质保量的完成施工任务。7、其它方面：1）、计量及工期延误的签证必须当天内进行签证完成。2）、班组各工种若出现不听管理人员指挥安排的，违者罚款100元/人、次。3）、每天汇报次日的工作安排及计划。交底人（签字）：接受交底人（签字）：云锡建设集团重庆分公司两江豪庭一期工程项目部年 月 日
