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1、与发包人、监理及设计人员的配合、组织设计图与发包人、监理及设计人员的配合一、协调方式1、按总进度计划制定控制节点， 组织协调工作会议， 检查本节 点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。2、我项目部会同建设单位定期或不定期的组织对工程节点、 工 程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材 料及电器设备等方面检查，制订必要的奖罚制度，奖优罚劣。3、项目经理负责主持施工协调会并定期召开， 一般情况下以周 为单位进行协调。4、项目部以周为单位， 提出工程简报， 向建设单位及各有关单 位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工 程的进展情况，及时解决施工中出
2、现的困难和问题。二、与设计单位间的工作协调1、加强与设计院的联系工作， 进一步了解设计意图及工程要求， 根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工实 施方案中包括施工中可能出现的各种结构情况，以协助设计院完善 施工图设计。2、主持施工图审查，协助招标单位会同驻场建筑师提出建议， 完善设计内容和设备物资选型。3、对施工中出现的情况， 除按驻场建筑师、 监理的要求及时处 理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同招标单位、建筑 师按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。4、协调各施工分包单位在施工中需与驻场建筑师协商解决的问 题，协助驻场建筑
3、师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几 何尺寸的平衡协调工作，协助驻场建筑师解决不可预测因素引起的 地质沉降、裂缝等变化。三、与建设单位的工作协调1、定期邀请建设单位、 监理及设计单位召开工程协调会， 向建设单位详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划，并认 真听取建设单位意见，做好会议记录，并按建设单位要求认真落实 各改进意见，完成后以书面形式请建设单位认证。2、根据建设单位指令， 组织设计单位、 监理单位参加用料选材 和定货，参加新材料定样采购。3、协助建设单位组织进行小样板间验收、 分部验收、 中途验收、 竣工验收。4、在工程质量管理上， 对于建设单位提出的质量整改意见， 必
4、须落实到人，完成后由建设单位认证。四、与监理工程师工作的协调1、在施工全过程中， 严格按照经招标单位及监理师批准的 “施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在单位 “自检”和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照 监理要求，予以整改。2、贯彻投标单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到合格。投标单位对整个工程产品质量负有检测责任，因而杜绝现场施工分包队不服从监理 工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到迅速、正确、全 面执行。3、所有进入现场甲供的成品、半成品、设备、材料、器具，均 应主动向索要产品合格证或质保书，应按规定
5、使用前进行物理化学 试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备 不给工程造成浪费。4、按部位或分项、工序检验的质量要求，严格执行“上道工序 不合格，下道工序不施工” 的准则， 使监理工程师能顺利开展工作。 对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予 以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权 威性。五、项目部内部各专业班组的工作协调1、由于本工程需要的施工班组较多， 交叉作业频繁。 各班组必 须服从项目经理部的统一领导， 按照项目质量、 工期计划指导施工。2、由项目部组织定期召开各班组协调会， 现场解决各班组配合 难题，协调各段工程进度，满足总体
6、进度的要求。3、要求各施工班组长每日参加班前晨会和班后小结会，明确各工种施工内容，采取措施减少交叉作业面。4、进入调试阶段， 由项目部根据调试方案要求， 统一调配调试 人员，确保安装调试工作的顺利进行。附表五 施工总平面图一、临时设置布局说明1、苗木使用率高，一般为随到随栽，为了方便装卸，设置在靠 近出入口处。2、办公楼、宿舍楼、食堂设置周围，浴室、厕所设置在最远处 角落。二、安排计划说明结合施工现场实际情况， 对施工现场平面及临时设施进行合理布 局，实施封闭式管理。所有临时用房都在科室门牌做出标志，墙面及 天棚均采用空心板屋面。卫生间、淋浴间及厨房等地面、墙裙铺设面 砖，所有生活用房要求文明
7、整洁。在仓库、食堂等易燃易爆处配置足 够的消防设施，预防各种安全隐患的放生。1、临时施工道路施工主通道由城市道路到施工现场入口进出， 场外交通道路利用 现有城市道路，场内施工铺设临时道路。2、临时供水布置 临时用水包括施工用水、生活用水、消防用水。其中施工用水包 括砼及砂浆搅拌、养护、浇砖、模板湿润等。配水管网的布置方法根据本公司以往类似工程经验， 主杆线采用 中 48 镀锌管，支管采用中 25 镀锌管。现场用水采用环向封闭布置， 优点是能保证供水的可靠性， 当管网某一处发生故障时， 水仍可以正 常使用。3、临时供电布置（1）施工用电的估算：施工现场用电分动力与照明两类，照明 用电按动力用电的
8、 10计算。经用电量计算，在高峰施工期，考虑 砼拦和、砼泵送、钢筋、木工加工、铺装面板切割加工、水泵排水、 生活照明用电等共计总用量为 250KW。（2）配电线路布置根据总用电量，配电电压 380/220V 引自建设方提供的电源，采 用三相五线制架空配置，分支线用 25 平方塑料铜芯线接至各用电设 备。线路应尽量架设在道路内侧，保持线路水平，电线杆采用木杆， 间距 30 米，分支线及引入线均应由电杆处接出。施工用电的配电箱 要求设置于便于操作的地方， 一般离地面高度不小于 1.2 米，并且安 装漏电保护器，配电箱必须使用劳动部门检验合格的产品。4、材料堆场根据本工程的实际情况， 钢筋堆在现场仓
9、库内并设加工棚。 各种 材料堆放，必须整齐、规范，铺装面板加工场及堆场计划分二处设置， 具体见平面布置图。5、施工场地排水为确保施工期间场内排水畅通， 施工前必须对本工程排水系统进 行综合规划：（ 1）在施工场地周边开挖纵向排水边沟排水边沟底宽0.5 米，深 0.6 米，沟内采用 10cm 细石砼铺底， 240 砖墙护坡，并且用水泥 砂浆粉刷，沟底纵坡不小于 0.3 。穿越临时道路采用排水管过路， 区域范围内的雨水及基槽内排水通过水泵排入明沟中排放。（2）当地面排水沟自流排水困难时，则考虑在边沟适当位置设 置集水井，利用水泵强制排水，确保施工正常开展。6、临时设施的布置 现场临时设施包括行政管理用房、生产车间、仓库及生活用房。 生产车间包括工具库、钢筋加工、石材加工等。生活用房包括职工宿 舍、食堂、厕所、浴室等。具体位置见施工平面布置图。（1）生活与工作区场地四周挖设临时排水沟，并在生活区设砖 砌排水沟与周边排水接通。（2）生活区道路采用15厘米塘渣+10厘米C15砼面层。（ 3）生活废水经明沟直接排出场外。(4)生活污水采用化粪池沉淀集中，定期处理，生活垃圾袋装 化。总平面布置图:厕所仓库宿舍食堂苗木堆放地苗木堆放地门卫办公室加工棚机械停放地临时道路布置图:= 力口工区与发包人、监理及设计人员的配合、组织设计图
