以所为家迎接挑战竞争上岗演讲稿公安2

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1、以所为家,迎接挑战竞争上岗演讲稿(公安) 尊敬的各位评委、领导、同志们,大家好。 首先,非常感谢组织给了我一个“推销自已”的机会,我为能参加郯城县公安局的首次竞争上岗而感到自豪。我今天演讲的内容分为三个部分: 一、是我的个人情况; 二、是我的任职优势; 三、是我的工作设想。 一、我的个人情况: 我叫,今年38岁,大专毕业,现在派出所任副所长。一九八四年在山东省人民警察学校学习,任四队四区队一班班长;一九八六年毕业后被分配到郯城县公安局,先后在新村派出所、重坊派出所、高峰头派出所、派出所工作。荣立过一次三等功。 在公安工作的这十七年里,我怀着对公安事业的满腔热情,抱着维护法律、服务人民的愿望,始

2、终在基层,从民警干起,努力向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习,政治思想觉悟和业务水平都有了很大的提高。 二、我的任职优势: 我从走出学校门就在公安派出所工作,始终战斗在基层第一线,对派出所业务相当熟悉和了解。 多年来,我坚持政治学习,努力提高自己运用党的基本理论、基本路线、基本方针分析问题、解决问题的能力。坚持业务学习,并在实践中探索,从而掌握了比较成熟的工作经验和工作方法。坚持其他科学知识的学习,努力扩大知识面,提高自己的工作水平,强化了创新意识。 这十七年,我始终能够紧紧围绕“全局一盘棋”这个大局,服从命令,听从指挥,团结同志,范文写作光明磊落。在担任副所长期间,配合所领导带领全所同志

3、,艰苦奋斗,不辱使命,做了大量扎实、有效的工作,未出任何问题,确保了一方的稳定。我曾经搞过小居民身份证照相室,方便了群众。在互联网上建设了派出所窗口网站,拓宽了宣传渠道。 作风上,严格要求自己,遵纪守法、踏实勤恳、廉洁奉公,顾全大局,克制自己,适应工作需要。 因而我具备了担任派出所长的能力。 三、我的工作设想: 如果组织信任,同志们支持,让我当选派出所所长,我将摆正位置,协调好关系,以所为家;与局党委保持一致并按照局党委的工作布署,结合派出所的实际情况开展好以下工作: 一是适应新形势的需要,加强政治理论和业务学习,按照十六大精神和“三个代表”重要思想的要求,不断解放思想。借鉴历史经验,寻求新的

4、方法。进一步提高管理水平和业务水平。同时深入调查研究,掌握真实、大量的第一手材料,为开展工作打下良好基础。 三是以所为家,从严治警,抓好队伍、后勤建设。以所为家,一方面要求每个干警爱岗敬业,要有事业心,有集体观念。另一方面,要求派出所要象家庭一样温暖,有人情味。这就要求派出所实事求是,以现有的资源,科学安排,争取给每个干警以开展活动、施展才能的空间。精神上,要着实体贴、体谅干警,干警的事就是派出所的事,干警的困难就是派出所的困难。 四是协调好各方面的关系,经常主动向乡(镇)党委、政府、人大汇报工作,以改进我们的业务,得到他们的理解和支持,切实起到为党委政府保驾护航的作用。要经常走访乡(镇)直单

5、位、村干部、经济带头人,征求好的意见和建议,以融洽关系,方便工作。 五是注意整体形象,人员要衣着整洁,搞好内务装饰、卫生。最全面的范文参考写作网站注意宣传,使全社会都理解我们,提高遵纪守法的自觉性。还要注重安全,避免不必要的损失。 最后,这次竞争无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任派出所长这个岗位的。 谢谢大家。 副处长竞聘 尊敬的各位领导,尊敬的各位评委: 我叫xx,今年xx岁,*文化,中国共产党党员,现任xxx职务,今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选副处长一职,希望能得到大家的支持。

6、 大家都知道,副处长工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。刚才参加竞选演讲的几位同志,每个人都有自己的优势。那么,我的优势是什么。我要说,我的优势就在以下几方面: 一、注重沟通,灵活处理问题。较为圆满的完成了外部审计接待工作,没有出现原则性的整改问题;能耐心向客户讲明利害关系、说服其配合完成各项工作,尽快解决问题。 二、有一年借调至上级单位人事处帮助工作的经验。通过在实践中学习,完成了系列工作,积累了工作经验。开阔了视野,拓展思路,改善方法。期间,注意及时将上级信息传递至我单位,思想汇报专题对把握上级单位工作节奏起到了桥梁作用 三、能够做好岗位责任制监管模式

7、下各岗位间衔接,充分认同,积极适应新完善的监管机制。改变以往承包制、经验试传统模式,在形式上实行“横向”和“纵向”交叉“火力”安排模式;在内容上打破对经验的依赖,强化责任意识,加强岗位价值,以不断梳理完善的规程和持续再造的流程开展“专业、规范、高效、透明”的监管。 如果我这次能够竞聘上副处长,我将在部门的正确领导、带领下,团结一班人,甘当绿叶、甘当配角,身在基层、心在基层,不断创新工作思路和工作方法,团结带领一班人,保证超额完成单位分配的各项业务发展指标,确保实现安全营运无事故。 优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使工作开展得有声有色,还必须有自己的思路和设想。我的主要目标概括

8、起来就是以下四个方面: 一、多管齐下,实施育人工程。强化内部管理人员的法制和职业道德教育,利用多种形式增强教育效果,促使员工提高法律意识和职业道德意识,杜绝违法乱纪案件的发生;积极组织新业务知识和各项管理制度的学习,采取脱产学习、以会代训、自学相结合,提高员工的业务素质及信贷支农水平。三是从规范各项规章制度入手,对存在的问题敢于“下重药,动杀手”,确保员工队伍纯洁。 二、实施“人本”工程,范文op100转变机关职能,打造全社上下步调一致的战斗团体。为切实转变机关工作作风,使其从“管理”职能向“服务”职能转变,鼓励干部深入基层搞调研、出良谋、鼓士气,在全社形成心往一处想、劲往一处使,步调一致、团

9、结协作的战斗团体,达到了“专业点出经验、各项工作全面抓”的效果。 三、创建学习型机关,营造“比学赶超”的氛围。把建设学习型机关作为一项战略任务来抓,积极投身于学习型机关建设的实践活动之中,激发学习热情,搭建学习平台,努力形*人重视学习、人人努力学习、“比学赶超” 的良好氛围,不断提高综合素质,促进党的执政能力建设和先进性建设,使机关真正成为学习型、服务型、效能型和廉洁型的新型机关。 四、叫响“单项工作争第一,全面工作创一流”的口号。根据自身特点,发挥自身优势,确立单项争第一工作目标,并将目标分解落实到每个人实施。形成社社有特色、有亮点。 五、立足本职,当好“服务员”.为群众服务是义不容辞的职责

10、,领导交办的事要不折不扣地完成,以为群众服务出发点和落脚点,密切联系全体员工,积极倾听大家的呼声,了解和关心大家的疾苦,力争为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员” 六、加强管理,当好“管理员”.加强管理,完善政治、业务学习等各项制度,为办公室人员定岗定责,做到责任明确,任务具体,充分调动每个同志的积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。 如果我这次不能竞聘上副处长,我决不气馁,将以更加科学的态度,更加旺盛的精力,全身心地投入到单位安排的新岗位工作中去,满腔热情干好本职工作,用实实在在的行动,实现自己的人生价值。 谢谢各位领导。谢谢各位评委。 第 1 页 共 1 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

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