施工员的主要工作内容和工作流程

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1、施工员的主要工作内容和工作流程在动态的施工全过程中，结合多变的现场施工条件，施工员 的主要任务是将分管的专业工程施工所需的劳动力、材料、 机具、采用的施工方法、施工现场环境等生产要素科学地、 有序地协调组织起来 ,在时间上和空间上取得最佳组合，在 确保安全、质量、工期、成本目标的前提下，圆满完成施工 任务，赢得良好的社会信誉和丰厚的经济效益 ,其工作内容 体现在如下几个方面:1、施工准备阶段应做好的主要工作:熟悉施工合同、招标文件、投标文件，了解工程范围、 本专业工作量、投标报价的具体情况、施工合同约定的质量、 工期要求、工程价款的计取办法、材料设备的供应情况等相 关工程经济信息,进行合同风险

2、的识别、策划规避风险的措 施。熟悉施工图纸和相关技术规范（设计规范、验收规 范）、操作规程（分项工程施工工艺标准、建筑安装工程安 全操作规程）、技术标准（标准图集、材料设备制作及验收 标准）等，参加设计交底，掌握领会设计意图，提出施工图 中存在的施工或设计问题，并在图纸会审时提交设计代表修 改或补充完善，并形成图纸会审纪要。编制施工图（标后）预算,确定工程造价，掌握工程具 体工作量，为确定劳动力、材料、机具、施工组织设计或编 制专项施工方案奠定基础.编制施工组织设计或编制专项施工方案，编制安全防 护技术措施。绘制施工进度网络计划。编制施工预算（劳动力计划、材料计划、手段用料计 划、施工机具使用

3、计划、安全防护措施用料计划）。编写安全技术交底。编写技术质量交底或作业指导书。根据施工进度网络计划、劳动力需求量计划、材料用 量计划、机具使用计划分期分批组织生产要素进场,对进场 材料、机具进行检验试验。下达施工任务书，对入场工人进行施工图纸和工程内 容、工期要求、安全、技术质量、施工方案等进行交底和培 训教育考试考核，并对特殊工种操作人员进行验证.重点做好以下施工交底：a。施工任务交底：向班组交代清楚工程任务内容、工 期要求、关键工序、交叉配合关系等。b。安全文明施工交底:针对工程特点进行安全策划、识 别危险源,提出有关防护措施和要求，安全操作规程相关要 求，明确安全责任。c。施工技术方案和

4、采用的施工方法交底：交代清楚专 项施工方案设计的施工方法，本工程采用的施工验收规范的 相关内容，重点施工部位、细部、节点的做法，采取的技术 措施，要求达到的质量标准.2、施工过程需加强的主要工作:检查劳务班组（协作队伍）作业前的各项准备工作（劳 动力、材料、机具、施工班组作业条件、现场布置等）.检查材料供应、专业施工等协作配合条件是否满足施 工条件，检验进场材料和构件质量。检查劳务班组（协作队伍）的施工方法、施工安全、 施工质量、施工进度、成本费用等执行情况，发现问题应立 即采取补救措施进行解决和纠正.做好施工调度，解决劳动力、材料、机具、安全设施、 施工水电、施工工艺技术、季节施工、专业之间

5、配合等施工 过程中出现的供需矛盾，加强沟通，协调好内、外部各种关 系。施工员业内的测量放线、分项工程过程检验、隐蔽工 程检验、分部工程质量评定等监督、检查及工程资料的同步 整理归档。施工日志、办理现场变更签证手续、业主监理例会会 议纪要、材料报验及报价手续。月工程进度报量的编制与核对。a。每月以预算形式向业主报量，并进行核对。b. 每月以预算形式向企业报量。c. 审核结算劳务班组当月的劳务费用.落实当期施工进度计划的执行情况，查找偏差，分析 原因，采取纠偏措施，并按时布置下月的施工进度计划，并 落实人、材、机、现场施工环境的满足情况。参与项目经理部月(季)成本核算分析，查找问题， 分析原因，并

6、采取纠偏改进措施。参与项目经理部质量分析会，查找问题，分析原因， 采取纠偏改进措施。(11) 参加每周(月)项目经理部安全检查、安全例会，指 导、监督安全隐患的消除、整改，查找问题，分析原因，采 取纠偏防护措施.(12) 做全总结，成本总结、工期总结、施工组织的各项总 结。 (经验在于积累,总结利于提高，并做好施工方案、安全 管好施工过程和竣工工程标识、保护工作，确保追溯性要求 的实现。(13) 做好施工过程的技术总结、安理措施的优化和劳动 力、工期、成本、合同、三钢工具等信息的统计分析与积累。)3. 竣工阶段的主要工作：施工现场收尾阶段的工作：a。工程完工后进行工程预验收，查找工程尾项、漏项

7、、 质量缺陷及时安排落实完善，这是工程顺利通过正式验收的 有力措施.b在盘点工程尾项的同时，做好现场材料的盘点清查工 作，做到控制进料、退料与利废、现场清理，做到工完、场 清、料净，交付业主一个干净、整洁的产品。C。做好竣工工程资料的整理、签证、归档工作，为竣 工验收工程交付做好准备。d 。组织参加单机、联动、带负荷试车工作，消除质量 缺陷，确保正常运行.e.参加竣工验收、办理竣工验收证明书和竣工验收报 告。f竣工图的编制及归档。除做好工程竣工交付的同时，要做好竣工结算工作：a。收集整理竣工图纸、变更签证、材料报价确认单、 材料代用单、工程技术资料、施工方案等经济信息资料及工 程造价相关资料。

8、b。进行工程盘点：对工程量、劳务费用统计单、材料、 机械使用费、技术措施费、变更签证费用等进行盘点,并进 行标后预算（过程报量）与实际消耗对比分析，为竣工结算 创造条件.c。编制竣工结算并准备好审核结算的有关依据资料，积 极准备与监理、业主、审计部门进行核对.d。外分包队伍的工程结算审核。以上施工准备、施工过程、竣工收尾等三个阶段的各项 主要工作是我梳理出的我单位施工员岗位日常工作中应做 的主要工作，因为施工项目管理是动态的 ,因此不仅限于以 上工作内容，仅是施工员应做的主要工作内容，不一定全面。 旨在让每一位工长清楚在哪一个阶段有哪些需要做的工作 , 起到理清思路 ,提醒警示的作用 ,仅供大家在具体工作当中 参考。我单位施工员的工作内容和其它施工企业施工员的工 作内容不尽相同，它包括施工员、技术员、预算员三个岗位、 三位一体的工作内容，有些施工企业预算员兼成本员 ,有的 管道与设备专业统称工艺设备，电气和仪表合二为一为电仪 专业，企业的组织结构形式或管理方式不同，其工作内容的 划分不同,因此根据各施工企业的具体情况、传统的组织结 构形式确定施工员的工作内容。以上三个施工阶段的内容，我基本上是按各项工作的先 后顺序排列，其实可根据各项目的具体情况，以上顺序可作 适当的调整，因此以上工作内容的顺序也就是施工员的工作 流程的顺序，上面第三部分的内容阐述了“施工员的工作流 程”的内容。