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1、普通员工工作总结时间真快呀，_月就快要结束了，作为一个普通员工，这一个月来我立足本职，较好的完成下达的工作任务，获得领导和大家的赏识，更让自己有了一些收获，赶在这个月末对自己的工作进行总结。一、勤奋工作，提高了工作效率本月来，我勤奋的工作，对公司交给我的工作，我全部都在时间规定的范围内做完。在工作的过程中，我注重工作的效率，不断练习操作能力，对待工作尽可能的抓住时间和速度，同时也注意工作的质量，所以本月的工作我几乎每天都能完成，并且还能多完成一些工作，让效率提高了很多。二、加强学习，提高工作能力三、我的成长和不足在这一个月里，我思想得到成长，我更加懂得维护公司利益的重要性，更加懂得团结，做事情
2、再也不幼稚了，学会站在成人的角度上想问题和解决问题，同时自己在性格方面也改变很多，原先遇到事情总是容易急躁，性子就很急，这导致问题总是无法及时得到解决，而在这月，我开始变得沉稳起来，做事越发的稳重，不轻易的冲动。当然本月依旧是有不足的，每次做完工作，我都没有及时的去回顾工作，对工作进行反思和总结，这导致工作上有些错误再次重犯，这也是工作上我的一大不足了。所以在以后，我要针对这个问题去改正自己，学会及时反思工作，把缺点找出来改正。_月份的工作将要完成，马上就要迎来_月份的工作，我在下个月里，会更加的努力，勇于挑战自己，为公司奉献力量，与公司一同成长，创造出更辉煌的成绩来。普通员工工作总结（二）我
3、_年_月加入_公司，从事行政管理工作，至今快一年的时间。在此岁首年终，静心回顾这近一年的工作生活，收获颇丰。现将我_年的学习工作情况总结如下：一、学习工作情况经过最初的学习适应过程，我才真正开始_方式的行政工作。在部门中，我主要负责公司的档案管理及网络、信息管理及后勤工作。在_年的工作中，我主要完成了以下工作：1、体系管理工作完成_公司的”三标一体化”管理体系复评换证工作。2、网络信息管理工作协助完成公司新网站的改版，完成新网站初始资料的收集、整理和上传工作。3、档案管理工作完成_公司_以前各类文书类档案和电子档案的整理归档工作。二、工作中存在的不足在_的每一天，都是在不断学习的过程，但是在学
4、习工作的过程中，自己还是会带着自我的原则和惯有方式。比如工作不够严谨，每天的目标性不强，还没有学会怎样以婉转有效的方式来处理工作中遇到的问题等等。特别是感觉自己每天都在忙，但是工作效率不是很高，一忙就开始茫然，到最后就成了盲目的工作，不分轻重缓急。所有的这些，我会努力在_年的学习工作中逐步改进。静静的坐在电脑旁，_年的一切影像如海浪般从眼前拂过，那些哭过、笑过和工作时的画面像排好顺序，画质清晰地在面前一页页翻开，心情也跟着再次起起伏伏，而当我抬头再次看见同事真诚的微笑时，平静来袭。一直都有种感觉，其实认定发生在我身上的每件事情，无论是”好”的还是”坏”的，全部都是”对”的，所谓存在就是真理，亦
5、是如此吧。在_年，我会专心的体验每天的每一刻，更专心的做眼前事，更用心的去感受、去努力！普通员工工作总结（三）综合部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对工商、社保、税务等机关单位的各项检查。综合部的工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案。每一项工作的完_是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对综合部工作人员也同时适用。综合部人员虽然少，但在这几个月里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。
6、经过几个月的磨练与洗礼，综合部部的综合能力相比之前又迈进了一步。一、人事管理方面根据各部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制，同时加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面1、办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。2、和相关职能机关如工商、税务、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。3、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。4、对后勤保障工作也做到了保证。5
7、、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待过集团领导、业务合作单位、当地政务单位，接待标准以大方得体为准则，切合企业形象，活动健康、正面，充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队
8、。作为一个管理者，对下属充分做到”察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4、充分引导员工勇于承担责任了解职责。以前公司各职能部门职责不清，现要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。四、工作中的收获能够较好地完成本职工作（如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等）；懂得事情轻重缓急，做事较有条理；能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了”上传下达”。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。五、工作中存在的不足：过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，综合部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。第2页共2页
