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1、精选培训工作方案范文6篇精选培训工作方案范文6篇培训工作方案 篇1 根据xx公司20xx20xx年员工培训工作规划及集团和公司年度两级职代会精神和重要工作安排，按照企业改革和开展的需要，制定本培训工作方案。一、指导思想承接公司人力资及培训工作规划，全面开展内部培训，按照卓越绩效管理形式的工作标准，强化培训过程管控和培训评估，围绕精细管理、降本增效、改革转型等方面开展有针对性的员工培训，进一步进步全员素质和技能。二、培训工程施行重点一全员职业品格轮训。结合“发力改革勇担当、降本增效做表率”主题理论活动，继续组织开展全员职业品格轮训，培训形式和内容将按照集团相关要求，结合公司实际确定，本年度方案2
2、40人参训。各单位要解决好工学矛盾，按方案组织人员参训；政工部与人力资部统筹协调、精心组织，确保轮训活动顺利开展并获得理想效果。二深化开展内部培训。为充分发挥公司内部兼职培训师的作用，引领公司内部培训深化有效开展，从20xx年开场，公司组织启动“我是管理者，我是好讲师”活动活动方案见附件2，要求公司管理技术人员每年新开发不少于2学时的培训课程，并在公司相应的范围内开展内部培训，公司进展管理、考核和鼓励。各单位要继续按照员工年度培训不少于40学时的标准，开展形式多样的内部培训，进一步提升员工的操作技能、平安意识和职业精神等。三重点岗位人员培训。继续以专业院校为培训基地，派出一线管理、平安环保、设
3、备管理、技术维修等岗位人员参加专题培训，逐步实现重点岗位人员专业知识的全员轮训；组织局部人员进展港口业界同行的考察对标学习，获取先进消费工艺、管理形式等；继续依托设备消费厂家和相关专业机构，采取“请专家”、“进厂家”等方式，加大自主维修队伍的培育和整体才能提升。四管理类专项培训。紧紧围绕公司改革开展的需要，外聘专家学者来公司，在宏观形势、管理思维、才能素养以及专业管理等方面组织专项培训；组织局部重点岗位管理人员参加专业管理培训和业务考察，实在做好培训成果分享和效果转化。五职业技能鉴定培训。按照xx公司20xx年职业技能培训与考核鉴定方案，组织相应岗位员工参加电动装卸机械司机和内燃装卸机械司机高
4、级班、电动装卸机械修理工中级班和高级班职业技能鉴定培训。相关单位要高度重视，加强思想宣传发动，严格过程管控，创新鼓励方式，实在进步人员自主学习的积极性，保证参训人员在80%以上。三、培训管理工作重点一强化培训方案兑现的管控力度，确保培训工程如期完成。各单位对提报的年度培训方案工程要专人负责，每项要形成培训工程施行方案书，提早准备，周密安排，保证每个工程的顺利施行。人力资部要将培训调研和检查常态化，深化培训现场，督导检查培训工程组织准备、过程管理和施行效果等情况，不断强化对年度培训方案兑现率管理考核。二加强兼职培训师队伍建立，保证内部培训的有效开展。一是借助“我是管理者，我是好讲师”活动，鼓励兼
5、职培训师走上讲台，发挥专业特长，不断进步授课才能；公司组织对授课情况进展现场评价，年终根据评价结果进展等级评定划分，施行讲课酬金奖励和外培考察鼓励，调动内部兼职培训师钻研业务、自我提升的积极性；同时做好培训课程资料的汇总整理，形成兼职培训师培训资料库，便于资共享，充分利用。二是继续完善公司培训课程体系，组织相关培训师完善教案、制作ppt课件，并在培训授课中不断修订完善，形成涵盖公司主要岗位、工种和主要培训工程的较为完备的根底教材体系；在此根底上，各单位要根据实际需要，开发更高层次或者专项管理、技能提升的培训教材，形成适应不同层次、系统完好的培训教材体系。三严格培训费用审批管理，确保使用标准有效
6、。xx公司20xx年度培训费较往年降幅较大，要严格进展培训费用审批管控，确保公司重点培训工程、培训师资的经费投入，合理进展培训学习书籍、资料购置，适度邀请高层次专家学者上门授课。此专项费用由人力资部统一管控，严控针对性不强、实效性不高、综合花费较大培训工程和经费投入，各单位要严格按规定程序进展审批使用。四完善鼓励机制，进步各层面人员参与培训的积极性。公司今年要推动施行以“宽带薪酬”为主的薪酬制度改革，适当拓宽岗位薪资变化幅度，推动各级人员进一步进步业务技能和绩效程度，更好的调动公司兼职培训师和各类人员参与培训学习的积极性。培训工作方案 篇2 为更好的推动XX公司的保安各项培训工作的进一步开展，
7、努力进步教学质量，为XX培养合格的保安人才，使其成为维护公司治安、促进公司经济开展的中坚力量，结合专业设置的实际情况，特制定本培训大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和军事技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、保安礼仪、救护知识。军事技能训练内容包括：队列、防卫术、交通指挥手势、勤务技能、消防技能、救护技能。二、教学目的和要求一教学目的1、保安人员培训应以保安理论知识、军事技能训练为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及军事根底知识，在工作中的操作与运用，并根本掌握现场保护及处理知识。2、职业道德课程的教学应根据不同的专业而予
8、以不同的内容，使学员在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为标准。3、军事技能训练以队列、擒拿搏斗及交通指挥手势为主要内容，在发生突发事件时可以运用擒敌技术同不法分子做坚决斗争，保护国家财产以及自身平安。交通手势的学习主要是针对出入及停放在执勤区域内的车辆可以运用正确的手势进展指挥、疏导，防止交通堵塞及事故的发生。二教学要求1、保安理论教学通过教学使学员熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在详细工作中应注意的事项及一般情况处置的原那么和方法。2、军事训练队列训练，使学员具有良好的军姿，严整的军容，协调一致的动作，严格的组织纪律性以及
9、强壮的体魄，使学员在今后的执勤任务中能有效地防卫和制服违法，到达克敌制胜目的。3、消防知识及消防器材的使用通过教学使学员熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公共财产和人民生命财产的平安。4、现场救护通过理论知识和专业技能方面的学习，掌握必要的平安防范知识，为以后工作打下坚实的根底。三、教学中应注意的问题1、军事训练过程中，教员要认真讲解每个动作的方法要领，亲自做好示范，使学员可以充分领会，防止摔伤、扭伤等平安事故发生。2、理论教学教员应结合不同的案例分层次进展讲解，活泼课堂气氛，充分调动学员的学习积极性，使学员听的懂、记的牢、
10、理解透、会运用。四、教学内容及课时分配表一教学内容1、保安业务理论知识内容：1保安门卫效劳；2保安守护效劳；3保安巡逻效劳；4现场保护知识；5各种特殊行业保安效劳；6保安技术防范设备；2、消防知识及器材使用主要包括：1保安消防业务概述；2燃烧与灭火原理；3火灾常识；4火灾预防；5消防器材与操作使用方法。3、军事技能训练队列、搏斗拳、交通指挥手势、防卫技术、消防技能、勤务操作、救护技能。4、职业道德根据保安工作的特点应具备的职业道德行为标准进展授课。二教学分配表保安专业培训时间为10天，为全封闭军事化管理，课时安排50课时；1、军事训练：20课时2、保安理论：10课时3、消防知识：6课时5、职业
11、道德：4课时6、实习：10课时五、教学建议保安培训以军事工程的训练为主要内容，始终坚持“严格要求，严格训练、严格管理”的原那么，使学员尽快从一名普通群众转化为一名政治可靠、业务纯熟、技能过硬的专业保安人员，保安理论要具有针对性和可操作性，务必使其理论与理论相结合，适应其今后的工作。培训工作方案 篇3 一 、培训目的：在这个知识竞争的年代，办公自动化逐步取代了以往的工作方式，财务制度和会计准那么也在不断修订更新，希望通过业务培训可以及时更新和提升财务人员的财务知识，到达增强财务科的专业素质，进步工作质量和效率的目的，养成学习的良好习惯，并形成良好的学习气氛。二、培训对象全部财务人员三、培训组织形
12、式采取内部理论培训与外部实操培训相结合的方式四、培训内容分类主要培训内容分为业务类培训、管理类培训、综合类培训，五、培训的时间安排和要求1、常规培训课程每月一次2、对于培训学习，要求财务人员都能认真对待，准时参加，保证培训工作的质量，并尽可能的做到学习与工作相结合，通过培训进步财务科每位员工的业务才能、拓宽知识层面，做个全面开展的财务人员。3、财务例会。每月三次，总结工作、方案工作、同时也是一次学习和进步。六、现就目前情况，提出以下初步设想：一理顺工作思路，做好财务根底工作。1、搭建中心财务组织构架，明确岗位及职责。2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的根底上，根据中心财务核算的新要求，进一
13、步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加标准完善的制度环境。3、标准建立财务档案，进步档案管理质量。搜集整理好以前财务档案，进展合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完好性、严密性，以便核查方便。二加强财务人员培训，进步财务人员素质。以强化财务人员教育培养为根底，全面进步财务部人员整体素质，扎扎实实的把全中心的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手：1、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员不仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。2、加强经营财务分析p 培训。以推行全
14、面预算管理为目的，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析p 和根底财务分析p 工作。3、加强财务实务培训。加强人员的业务培训，注重工作效率，进步人员的整体核算程度。三开展会计信息化建立，尽快实现会计电算化。利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理数据，增强数据传递的时效性和准确性。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析p 、传送，从而使得这些信息快速地转变为可以预测前景的数据，进步核算的质量，使中心核算工作更加正规化、科学化，现代化。四充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。1 、搞好固定资产管理。但凡资产都应该为带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作，努力进步资产利润率。
15、七、管好用好各项财务资金。管理是消费力，财务部将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制消费本钱，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，严格审核报销凭证，坚持“一支笔”审批，有效控制各项费用开支。1 、差旅费管理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照制度执行，做到坚持原那么。2 、办公费管理。办公费管理坚持列出方案，经领导审批后，中心统一采购、保管，各部门按方案领用的原那么执行。3。在应收帐款上起到有效的监视作用：明确各分管人员的职责，制定相应的制度，如对应收款的监视，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的监视，加大财务监视力度。培训工作方案 篇4 在公司的领导和统一部署下，以平安消费为根底，以公司总体思路和工作重点为指导，加强公司人才队伍建立，加大全员培训力度，通过采取多种形式开展培训工作，加强平安消费、管理等专业继续人员的培训，有针对性地加强技能人员特别是集控运行人员的平安与技能培训，不断优化人才构造，为进步公司整体实力提供有力的人才支撑，确保公司20万机组的平安运行。现将20xx年教育培训主要工作总结如下：
