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2、员变变动与调整较大，上半年又又延续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原原材料紧缺和价格暴涨等原原因;造成了采购部工作没没有延续性和采购工作的困困难，但采购部还是克服困困难，勤奋工作，保证了公公司生产和出口的需要，全全年度共计完成以下采购任任务：xxxxxxx xxxxxxxxxx(省略略)在以上材料、产品和和设备的采购过程中，严格格按照董事长要求及比价程程序，把握市场价格，处处处精打细算，千方百计节约约资金，有效的降低了采购购成本。下半年随着市场场形式的变化，多种原材料料出现了供应难的局面，大大部分原材料价格不断上涨涨，在不利的情况下，采购购部人员主动改变工作方法法不怕难，不怕烦，想方设设
3、法和供应商沟通，确保原原材料不能断供，保证了再再手订单的生产，最大限度度的维护了公司的利益。二、采购过程中出现的问题题及处理结果和整改办法2014年度采购过程中不不可避免的出现了一些问题题，其中最为突出的是印染染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错错、串标，纸箱唛头印错等等质量问题。为了保证质量量，尽可能避免出现采购质质量问题，及时进行以下几几个方面作工作的调整：经xxx批准重新严格筛筛选供应商，对供应商的供供货能力，质量保证，价格格优势进行评估，让供应商商提供可靠的证据来证明其其能力;其中主要措施：保保留原有的xxxxx加工工业务，另选xx
4、xxxxxxx，用以对比质量、价价格和服务。标签厂、纸箱箱厂分别选择合xxxxxxxx xxxxxxxxx以和现有的供应商比对质质量、价格和服务等(其它它厂家不一一例举)。取取消原有的印染跟单员，和和印染厂签订严格的质量保保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔办法，用用合同约定形式强制供应商商提高产品质量。建立了了合理的警告与处罚制度，定期向供应商传真或邮寄寄我司质检部检验报告以示示预警，一旦发生质量问题题，及时与供应商沟通并确确定索赔方式，尽全力为公公司挽回损失降低成本;全全年度向供应商索赔金额折折合人民币约xxxxxxxx元。同公司质检部进进库检验紧密配合，严把质质量关，最大限度的避免有有
5、出现质量问题的材料流到到生产线上。三、规范工工作流程，制定交叉工作台台帐2014年初刚调至至采购部工作，感觉部门同同事对工作流程掌握不清楚楚。经过一段时间的工作熟熟悉，结合公司iso质量量标准制定了采购部工作流流程图，用以指导采购员的的工作，提高采购效率。要要求部门员工对所采购物料料建帐登记，年终汇总，关关注市场信息，把握市场价价格;每月将主要物料价格格以电子邮件方式报公司领领导和相关部门。对于领导导或业务部门临时询价，基基本做到不隔天报价。针对对我司以前发生过遇有部门门之间的交叉工作时丢失xxx、延期或未及时转交相相关票据和资料给公司造成成损失等情况。制定了xxx专用登记薄及文件件资料发放登
6、记薄，一切切按规范进行部门交叉协作作工作，我部全年度未发生生一起票据和资料遗失现象象。为公司的健康运行做出出了一定的贡献。四、廉廉洁奉公，保持良好的工作作作风采购部年终工作总结结采购工作是创造效益的第第一道闸门，事关公司的利利益得失，也是容易发生问问题、备受别人关注的工作作。采购不是简单的买东西西，还有很多其他要做的事事，除了不怕苦不怕累之外外，还有廉洁的品质、“吝吝啬”的心，因为廉洁的品品质才能抵制诱惑，为公司司争取到最大的利益，“吝吝啬”的心才能时刻把公司司当作自己的，时刻从公司司出发，发现问题，为公司司节约成本。对此，个人不不断提高思想认识，牢记自自己的职责，每笔采购业务务都要本着对公司
7、负责的原原则，通过我们的辛勤劳动动来节约资金，降低成本。具体体现为凡是供应商赠赠送的物品、有价证券和现现金等一律主动上交公司;经常以传真、电话或电子子邮件方式提醒供应商注重重产品质量，价格要符合市市场行情，提高服务意识等等。但由于个人经验不足造造成了少数材料质量问题和和不及时到货现象，采购部部和我本人及时认识了错误误做了整改并积极及时的解解决了问题。对此，个人以以后一定坚持自己的岗位负负责态度，摆正心态，坚持持原则，严格筛选供应商，使供应商做到提供优质的的原材料，提供优惠的价格格，提供周到的服务。在工工作过程中敢于负责，做到到说实话、办实事、求实效效，保持正派的工作作风。在过去的一年中有欢笑笑
8、，有泪水，有小小的成功功，也有淡淡的失落。20014年这一年是有意义的的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳劳任怨，在作风上廉洁奉公公、务真求实。树立“为公公司节约每一分钱”的观念念，积极落实采购工作要点点和采购工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价价格比质量、比服务，最大大限度为公司节约成本”的的工作原则。以上是我部部一年来在工作中的一些做做法，虽然取得了一定的成成绩，但就我个人来说业务务理论学习和实际工作经验验还有欠缺，今后，我一定定按xxxx的要求，进一一步提高认识，加强学习，转变作风，尽心尽力工作作，为公司作出新的贡献。公司采购部年度个人工工作总结【二】20144年已经过去，在
9、过去的一一年里通过领导和同事们的的支持和帮助，各项工作均均已顺利完成，新的一年已已经开始，为了更好的完成成下年的工作任务，现将我我过去一年中工作情况作一一个汇报。一、在过去的的一年里，严格按照公司采采购管理制度，极力控制采采购成本，保质保量的完成成了各项采购任务，全年完完成采购项目共计560万万元，保证了公司生产部的的正常运营，在整体的一年年里，还尚未达到预期的理理想效果，如采购及时率尚尚且能达到98%，迟发货货、质量不达标等因素仍然然存在，在今后的工作中继继续努力学习，不断学习业业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的的保质保量完成各项采购工工作，使各项工作正确、准准确率力争达到100
10、%为为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任任务，现将我之工作做以下下总结一在倡导公司制度做做好每日计划与总结的前提提，也是完成日事日毕的重重要保障，每天写好每天所所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接接处理，尽量做到问题不推推迟，尽最快解决。二、我们的采购工作就是服务务于生产，就是以最低的成成本满足高质量严要求的生生产所需辅料，一定要对要要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。三、在工作中要多跑、多对对比、多总结，边学习边实实践，不断提高自己的采购购业务水平，加强与供应商商沟通要及时做好跟催工作作，让他们能
11、主动争取配合合我们工作，及时解决问题题尤其是按时、按质、按量量提供好所需的各种辅料四、跟现场，逐步加强与各各部门的沟通，严格控制采采购时间和采购周期，保证证各种辅料的购进科学合理理，极力配合公司各项财产产运营工作，当不同的物品品及辅料进厂前，要及时的的和有关部门做好协调与沟沟通。五、要控制物品及及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并并与供应商联系，和有关部部门进行协商处理。六 学会主动与人沟通，交流流：经常与车间，仓库，质质检部的相关人员接触，这这样便于自己了解产品，跟跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。综上所所述，在以后的工作中，我我会更加努力的学习，不断断地积累丰富采购经验，高高标准严要求的完成各项工工作，总之，所有的工作结结果都与领导和同事们的帮帮助和支持分不开的，在此此表示感谢，我们采购部是是一个集体，今后一定会更更加团结，齐心协力，共同同进步，向同一个目标迈进进 争取更大的进步!推荐阅读：采购员员年度工作总结政府采购购中心个人工作总结公司司采购部个人工作总结
