2023年资产管理细则5篇

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1、2023年资产管理细则5篇 书目 第1篇某饮食中心固定资产管理细则 第2篇集团公司流淌资产管理细则 第3篇地产公司固定资产低值易耗品管理细则 第4篇教化学院资产管理实施细则 第5篇l教化学院资产管理实施细则 l教化学院资产管理实施细则 为加强固定资产管理,有效配置办学资源,提高固定资产运用效益,依据有关法律法规和财政部事业单位固定资产管理方法、山东省高等学校固定资产管理方法、临沂高校固定资产管理方法的有关规定,结合我院实际,制定本细则。 第一条 为落实好固定资产的管理工作,成立资产管理工作小组,特地负责资产的运用、保管、维护、更新变动等工作。小组设组长、副组长各一人,成员若干人,组长由主要负责

2、人担当,负责对小组成员资产管理工作的领导,小组成员依据分工各负其责,对组长负责。 其次条 资产管理的原则:统一领导、分级管理、程序规范、责任明确、配置合理、效益优先、谁运用谁管理谁负责。 第三条 建立健全固定资产保管和养护制度。工作小组负责落实平安防护措施,做好防火、防盗、防暴、防潮、防尘、防锈、防蛀等工作。 第四条 对固定资产的检修工作应做到刚好常常。仪器设备出现故障刚好报修,一般故障刚好解除,确保仪器设备的正常运用,满意工作的须要。图书报刊刚好发放,过刊刚好整理归类存档。 第五条 对资产变动的调整工作应刚好清理,做到物有所属,帐卡相符、人物相符,杜绝人走物空、帐实不符现象。 第六条 固定资

3、产一般不得对外出租出借,确需出租出借的,应由出借单位提出申请,资产管理员提出审核看法,由分管院领导审批。收回时应进行勘验。 第七条 出租出借固定资产取得的收入,应刚好足额上缴学校财务部门,按学校有关规定管理运用。 第八条 建立固定资产运用状况检查和考核制度,对长期闲置、利用率低下的固定资产刚好进行合理调配,提高利用率。 第九条 任何单位和个人不得无偿占有学校固定资产,占有固定资产必需完善手续,明确产权关系,签订占有协议,并且按规定收取肯定的占用费和租金。 第十条 固定资产变更应进行财产清查,办理交接手续。资产管理员岗位变动时,应在主管领导监督下办理交接手续。固定资产运用人员调离学校、校内其他单

4、位或退休,须交清所用固定资产。固定资产运用人员的变更由资产管理员申请变动。 第十一条 建立固定资产清查制度。原则上每年进行一次清查盘点,确保帐、卡、物相符。对盘盈盘亏的固定资产应刚好查明缘由,分清责任,按规定进行处理。 第十二条 教化学院(老师教化学院)教职工应根据教化学院(老师教化学院)仪器设备借用方法的规定借用仪器设备,严格履行借用手续,不得超期借用,更不得长期据为己有,以提高仪器设备的利用率。 第十三条 本细则从发布之日起生效。 地产公司固定资产低值易耗品管理细则 固定资产及低值易耗品的管理细则: 1、运用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、运输工具和其他与经营有关的设备、器具、工具等都

5、属于固定资产;不属于经营主要设备物品,单位价值在2000元以上,并且运用期限超过2年的,也应作为固定资产。不具备上述条件的物品作为低值易耗品。 2、固定资产的购置、更新、转移应先报办公室,然后经总经理审签,经同意后交由办公室办理;如有购置应通知财务部,财务部设置固定资产明细账。 3、行政总心要设专人负责对固定资产及低值易耗品的日常管理,要建立健全固定资产卡片,注明购进日期、生产厂家、运用部门等,未经办公室建卡的固定资产,财务部一律不予入账。 4、财务部和办公室定期对固定资产进行盘点、清查,保证账、卡、物相符,年终要进行一次全面盘点,对盘盈、盘亏、报废、毁损的固定资产应查明缘由,刚好处理。 5、

6、固定资产根据国家规定按月分类计提折旧,折旧采纳平均年限法(固定资产折旧年限表附后),净残值按固定资产原值的3%确定。 6、固定资产日常维护保养支出的费用一次计入当期成本,如款项较大或不均衡的,可以采纳待摊或预提。 7、低值易耗品的购置审批程序与固定资产相同,低值易耗品的购置、保管、发放统一由办公室负责,办公室对低值易耗品登记造册,妥当保管并定期盘点。 8、低值易耗品金额较少的采纳一次摊销法,对于金额在1000元以上的采纳分期摊销法(五五摊销法)。 教化学院资产管理实施细则 为加强固定资产管理,有效配置办学资源,提高固定资产运用效益,依据有关法律法规和财政部事业单位固定资产管理方法、山东省高等学

7、校固定资产管理方法、临沂高校固定资产管理方法的有关规定,结合我院实际,制定本细则。 第一条 为落实好固定资产的管理工作,成立资产管理工作小组,特地负责资产的运用、保管、维护、更新变动等工作。小组设组长、副组长各一人,成员若干人,组长由主要负责人担当,负责对小组成员资产管理工作的领导,小组成员依据分工各负其责,对组长负责。 其次条 资产管理的原则:统一领导、分级管理、程序规范、责任明确、配置合理、效益优先、谁运用谁管理谁负责。 第三条 建立健全固定资产保管和养护制度。工作小组负责落实平安防护措施,做好防火、防盗、防暴、防潮、防尘、防锈、防蛀等工作。 第四条 对固定资产的检修工作应做到刚好常常。仪

8、器设备出现故障刚好报修,一般故障刚好解除,确保仪器设备的正常运用,满意工作的须要。图书报刊刚好发放,过刊刚好整理归类存档。 第五条 对资产变动的调整工作应刚好清理,做到物有所属,帐卡相符、人物相符,杜绝人走物空、帐实不符现象。 第六条 固定资产一般不得对外出租出借,确需出租出借的,应由出借单位提出申请,资产管理员提出审核看法,由分管院领导审批。收回时应进行勘验。 第七条 出租出借固定资产取得的收入,应刚好足额上缴学校财务部门,按学校有关规定管理运用。 第八条 建立固定资产运用状况检查和考核制度,对长期闲置、利用率低下的固定资产刚好进行合理调配,提高利用率。 第九条 任何单位和个人不得无偿占有学

9、校固定资产,占有固定资产必需完善手续,明确产权关系,签订占有协议,并且按规定收取肯定的占用费和租金。 第十条 固定资产变更应进行财产清查,办理交接手续。资产管理员岗位变动时,应在主管领导监督下办理交接手续。固定资产运用人员调离学校、校内其他单位或退休,须交清所用固定资产。固定资产运用人员的变更由资产管理员申请变动。 第十一条 建立固定资产清查制度。原则上每年进行一次清查盘点,确保帐、卡、物相符。对盘盈盘亏的固定资产应刚好查明缘由,分清责任,按规定进行处理。 第十二条 教化学院(老师教化学院)教职工应根据教化学院(老师教化学院)仪器设备借用方法的规定借用仪器设备,严格履行借用手续,不得超期借用,

10、更不得长期据为己有,以提高仪器设备的利用率。 第十三条 本细则从发布之日起生效。 集团公司流淌资产管理细则 某集团公司流淌资产管理细则 一、流淌资产是指可以在一年内变现或者运用的资产,包括现金及各种存款,应收及预付款项,可变现的有价证券、存货等。 二、低值易耗品是指不能作为固定资产的各种用具物品,低值易耗品的管理,在购入领用后实行一次摊销,由管理部门进行实物管理。 三、请款报销管理 1、请款报销的一切费用原则上实行一支笔制度,即全部费用报销必需由总经理签字方可请款报销。 2、公司各部主管须于本月25号前填报下月的“费用预算单”,“预算单”一式三联,呈报部门、行政部、财务部各一联,具体填写预算单

11、的全部内容报行政部、财务部经理初核,于月末最终一个工作日,集中交总经理核定。 3、公司总部办公用品由行政部统一选购管理,行政部选购、签收登记岗位分明,各部门专业用品依批准的“预算单”自行选购,由行政部专人签收登记,各部门再从行政部领取。 4、详细请款程序 (1)对预算内费用,申请人由财务部领“借款单”,由部门负责人签字后,再送行政部主任签字后方可生效。 (2)对预算外实发费用,由申请人于财务部领“请款单”,部门负责人签字,写明事由,上交行政部初核,总经理每周一上午及周四上午接受统一批阅,审核批准后一式三份,送行政、财务各一份,留存一份,再于财务部领“借款单”送行政部主任签字。 (3)行政部经理

12、须严格按审批流程及权限审批,若出现明显过失则视状况赐予肯定惩罚。 5、现金报销流程 (1)报销应自费用发生之日(或发票开具之日)起柒天内,期限最终一日如遇节假日,顺延至节假日后第一个工作日,完成财务报销,逾期除经总经理批准之外不予报销。 (2)报销须持合法发票,经办人签名,并由行政部专职验收人员签字,报销款项,属“费用预算单”之内的;财务经理签字后即予报销,财务部将各部门实际数字汇总填入“费用预算单”,以考核各部门费用实际执行状况,发生超预算及非预算状况,由总经理核签,财务经理签字后即予报销。(时间同请款流程) 四、现金管理 1、现金收支设出纳岗专人管理,设置现金日记帐、现金必需日清月结,现实

13、相符,不准白条抵库,现金存量按银行核定量存放,不能坐支,套现。 2、因公出差,可预支差旅费,但必需在出差后三天内报销,不得随意拖延。 3、选购物品应有专人负责监收,并在发票上签字证明,再依程序审批。 五、银行存款的管理 1、公司设置人民币银行日记帐,支票由出纳保管,印章必需由两人保管,月份终了依据银行存款对帐单编制银行存款余额调整表,将公司银行存款的余额与银行对帐单余额调整相符。 2、在办理银行结算时,仔细审查原始凭证、合同、以及审批鉴证的手续。 3、运用转帐支票时,应填好日期、台头、用途及金额。 4、不准出租、出借帐户,不弄空头支票,不开远期支票。 5、在经营活动中要时刻提高警惕,收付款时要

14、仔细、谨慎、精确、无误,防止上当受骗,保证资金平安。 某饮食中心固定资产管理细则 饮食中心固定资产管理细则 为确保饮食中心财产物资的合理运用,更好的加强饮食中心固定资产的管理,特制定本管理细则。 饮食中心所属各部门,凡同时具备运用年限在一年以上,单位价值在500元以上的机器设备和协助设施都列为固定资产管理。 一、固定资产的分类 1、房屋及建筑物 2、机器与动力设备 3、运输设备 4、炊事和协助设备 二、固定资产的计价 1、购入固定资产的价值=买价+包装费+保险费+安装费 2、自行建立的固定资产的价值=建立过程中的一切耗费 三、固定资产折旧的提取 固定资产运用年限和磨损程度,从成本中提取折旧基金。按原值折旧,实行直线折旧法,计算公式如下: 固定资产原值+预料清理费-预料残值 固定资产年折旧额= 固定资产预料运用年限 固定资产年折旧额 固定资产年折旧率=100% 固定资产原值 固定资产年折旧额 固定资产月折旧额= 12 固定资产年折旧率 固定资产月折旧率= 12 四、关于固定资产的日常管理