2023仓库年终工作总结标准模板(3篇).doc

上传人:M****1 文档编号:495448135 上传时间:2022-12-12 格式:DOC 页数:5 大小:15KB
返回 下载 相关 举报
2023仓库年终工作总结标准模板(3篇).doc_第1页
第1页 / 共5页
2023仓库年终工作总结标准模板(3篇).doc_第2页
第2页 / 共5页
2023仓库年终工作总结标准模板(3篇).doc_第3页
第3页 / 共5页
2023仓库年终工作总结标准模板(3篇).doc_第4页
第4页 / 共5页
2023仓库年终工作总结标准模板(3篇).doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2023仓库年终工作总结标准模板(3篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023仓库年终工作总结标准模板(3篇).doc(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023仓库年终工作总结标准模板时间过得真快,转眼_年即将结束,我在鹭达眼镜又将迎来_年新的开始,在这期间回顾_年工作,主要有以下几条:仓库助理的工作职责1)责仓库各种产品及配件的验收入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。2)配合采购部分发商品及商品报损报残以及商品退货工作,高档商品做好记录。3)每月协助财务及主管做好盘点工作,做到账务相符,日清日结,日事日毕。4)配合营运部做好仓库商品的正常出库、退货、搬运工作,做好日常管理工作。5)采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理,对新到货品及时验收整理,按要求做好上架,做好区域标示。6)对仓库不定期的检查,定期进行大扫除,清洁工作,做好

2、防水防漏防盗等安全工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。7)掌握库存商品及低质易耗品的库存情况,及时报备采购及相应采购人员。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,及时反馈采购并报备公司副总进行处理。以上是_年来的工作总结,其中有些不足之处,请批评指正。在新的_年我也给自己做了一个计划,我会更加努力工作,主要有以下几点:1)兢兢业业,工作认真负责,产品入库严格把好验收关、按照采购单的要求,对产品数量,质量,包装进行检验,并做好记录,并签字确认。如有不符及时反馈给采购,并做好相应措施。2)合理做好产品进出库。认真核对出库入库商品与调配出入库单是否一致,出入库单须有签字。严格按照公司

3、规章制度对所出货物进行复核,做到数量正确,质量定好,并像送货司机移交调配出库单,完成仓库的正常送货工作。3)根据仓库格局,做好仓库区域规划,合理利用仓库仓容,库房,做到方便出货,先进先出。4)对于门店退回来的货品,根据调配入库单认真核对、做好记录,及时上架。5)提高自身管理水平,协调好各部门之间工作。6)加强对公司产品的了解,加深对产品各型号的认识。每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定会继

4、续努力,把工作做到最好,请公司领导批评指正。祝:公司生意兴隆,财源广进!2023仓库年终工作总结标准模板(二)与此同时,在去年的基础上,对台帐进行了更进一步的细化,还对库区环境进行了改造,仓库分区、货物分类、台帐、标识等工作严格按照仓储管理标准化,科学化理念实施。货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任分工的落实,得到了全面提升。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时,积极配合采购部、质量部完成货物进入库验收工作,积极配合财务部对库存数据进行修整,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;随着D型砖生产任务的完成和公司办公楼的新迁,大量的生产模具及物品拥入仓库,使库区显得有些脏乱。标识卡片也待

5、更进一步完善。许多工作也待于加强、落实。可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的。1、要继续加强专业知识,产品知识,职业技能的学习,避免工作失误及问题的出现,提高服务质量。2、加大对库容库貌、现场管理的整理力度,使仓库变成清洁,整齐之地。3、认真完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为企业经营提供必要的决策依据。4、强化有效沟通意识。认真听取意见,克服本位思想,做好服务,创建和谐。总结的目的是为了更好的工作,因此,在今后的工作中,要对公司规定的各项制度无条件执行,并善于继承对经过实践检验、符合工作实际的经验一以贯之的坚持。学习业务知识、提高业务水准。加大对所辖区域的现场管理,一步一个脚印,扎扎实

6、实的做好各项服务,努力使工作再上一个新台阶。建议:1、重启总经理信箱或称建议箱,以便和员工进一步沟通。2023仓库年终工作总结标准模板(三)一、仓库设置1、公司设置库存商品库存,由专人进行管理,仓库管理人员负责商品的收入、发出和保管工作,不得兼办采购工作。二、采购货物验收程序1、仓库管理人员对外购的物品应做好验收工作,按照合同和发票上载明的规格、数量、质量等要求与实物进行核对,开具“入库单”。“入库单”应载明收入物品的名称、规格、供应商、数量等内容,经仓库管理员、入库人、签字方为有效。“入库单”一式三联,交财务部、仓库、入库单位各一联。2、货物验收入库后,仓管员应及时将货物归类叠放整齐,尽量做

7、到每箱货物有标牌。(注明生产日期、保质期)。3、及时做好手工台账和财务系统台账。4.每天下班前,应及时将当天的入库单和出库单送交财务入账。三、货物发放程序1、公司各部门领用商品货物时,应先填写领用申请单,由部门经理审核同意后到仓库办理领用手续,填制“出库单”,及时将“出库单”财务联交财务部作相应账务处理。2、发放货物时,始终坚持“先进先出”原则,并检查商品在库存期间是否有毁损情况或过期现象。3、及时做好商品出库的手工台账和财务系统台账,避免少记或漏记现象发生。四、退、换货程序1、物品发生退换,需经部门经理批准,开具“红字”入库单冲减库存,做好台账工作。(注:用负数就代替入库)。五、盘点2、仓库应设立库存物品明细账,对存货按不同名称、规格、型号等进行记录,及时登记收入和发出的数量,结算账面库存,并经常与实物核对。第3页共3页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号