《控制电缆屏蔽层和铠装接地施工措施》由会员分享，可在线阅读，更多相关《控制电缆屏蔽层和铠装接地施工措施（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、控制电缆屏蔽层和铠装接地施工措施为了保证方山220KV串补变电站工程的控制电缆屏蔽层和铠装接地的施工质量，促进工程施工技术水平的提高，确保电缆接地平安，特制定此措施。1适用范围本作业措施适用于方山220千伏串补变电站工程,主控楼配电间内、220kV配电区、110kV配电区、主变区端子箱、35kV高压开关室、串补区等所有控制电缆的屏蔽层和铠装接地施工。2编制依据：1?电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准?GB5016820222?电气装置安装工程电气设备交接试验标准?GB50150-20063关于印发?国家电网公司电网工程施工平安风险识别、评估及控制方法试行?的通知国家电网基建20221758
2、号4关于应用?国家电网公司输变电工程工艺标准库?的通知基建质量2022100号5关于印发?国家电网公司电力建设平安工作规程变电站局部?标准的通知国家电网科20221738号6工程设计施工图纸及相关规程标准。3.施工人员组织及岗位职责负责人刘宇技术负责人祁发平安员刘志军质检员王文科施工总人数9名专业接线人员5名3.1电缆接地技术负责人：3.1.1负责电缆接地的技术工作，解决工作中出现的技术问题及技术指导。监督施工中的工艺水平达标。3.2电缆接地平安负责人：3.2.1负责电缆接地工作的平安措施落实，指导施工中的平安措施工作，做好电缆接地的平安监督监护。3.3专业接线人员：3.3.1负责电缆接地施工
3、工作，做好电缆控制电缆的屏蔽层和铠装的接地工作，保证按标准及设计图顺利进行，严把施工质量关。3.4非专业施工人员：3.4.1听从工作负责人的工作安排，负责热缩完的套管切割工作，保证切割时不划伤电缆。4.施工准备工器具及材料配备(见下表)序号工具器名称型号单位数量备注1壁纸刀把8切割电缆头2手钳把103斜口钳把54塑料防水胶布黑色盘100包扎电缆头5黄绿软导线盘56黑导线J盘107螺丝刀把假设干8扳手套假设干9剥线钳把510线手套双205.工期方案及施工方案5.1方案开始施工日期方案3月31日开始施工，1人技术总负责，3人切割电缆热缩管，5人进行屏蔽层和铠装接地施工5.2方案竣工日期接地工程方案
4、于4月7日完成。5.3施工方案5.3.1主控室内的控制电缆热缩管割开后进行铠装接地，用接地软导线引出，并接与盘柜的接地排上。5.3.2全部室外的控制电缆热缩管割开后进行屏蔽层与铠装分部接地，用不同颜色的软导线引出，屏蔽层接地接于盘柜的等电位铜排上，铠装接地接于盘柜的接地排上。5.2.3全部厂家的接线也进行一次检查，发现接地不对的，及时进行整改并做好记录。5.3电缆头整理：1电缆整理应排列整齐、层次清楚、曲率一致、松紧适度，严禁扭曲、交叉或杂乱无章；2电缆接地做好后进行整理，排列整齐一致，弯好弯度，全部用绑线固定绑扎好。3根据二次工艺筹划的要求及端子排图，将电缆分层、逐根穿入二次设备。接线位置较
5、低的电缆排在屏内侧，接线位置较高的电缆排在屏外侧；5.4电缆接地总体要求：1按图纸说明及标准整改，接线正确；2电气回路接触良好；3配线横平竖直，整齐美观；4螺丝紧固可靠无松动；5屏蔽线引接符合设计要求；6.质量管理及主要控制措施6.1质量管理目标根据?电力建设施工质量验收及评定规程?(电气装置安装工程局部)的规定，制定本工程的质量目标为：6.1.1满足国家及行业施工验收标准、标准及质量检验评定标准要求，杜绝重大质量事故的发生，确保工程实现零缺陷移交。6.1.2分项工程合格率100%，分部工程合格，单位工程优良率100%。6.1.3确保工程达标投产和国家电网工司优质工程，争创国家优质工程。6.2
6、质量管理控制措施工程质量管理是一个系统工程，质量控制有事前、事中和事后控制，有主动控制和被动控制。对于一个工程工程的质量管理我们重要地抓好事前控制、主动控制，建立有效的质量保证体系和切实可行的质量方案，强化验收手段，将事前、事中和事后控制，将主动控制和被动控制有机结合起来，严格执行施工组织设计的质量管理措施。7.平安管理及主要控制措施7.1平安管理目标7.1.1工程平安管理总目标：一控制、二降低、三提高、四实现、五杜绝、六到位。1一控制：严格控制人身轻伤事故、重伤及以上事故，实现零目标。2二降低：降低现场习惯性违章现象；降低机具、设备操作性违章现象。3三提高：提高班组平安管理水平；提高对事故预
7、测预控能力；提高平安员平安意识和素质。4四实现：实现千人负伤率低于3；实现工程平安管理到位率100；实现重要作业平安监察到位率100。5五杜绝：杜绝人身死亡事故及七种恶性事故；杜绝群伤事故；杜绝恶性未遂事故；杜绝交通死亡事故及负主要责任的重大交通事故；杜绝环境污染事故和重大垮(坍)塌事故及电网大面积停电事故。6六到位：思想到位、组织到位、措施到位、责任到位、落实到位、监督检查到位。7.1.2电缆接地施工平安目标1不发生任何斗嘴打架等事件，不发生任何人身伤亡事故；2不发生任何机械故障及设备损坏事故。3不发生任何无平安技术交底就盲目施工事件，不发生施工人员不按操作规程、施工作业票及平安交底胡乱施工
8、事件。4所有施工人员穿戴要整齐，言行举止要礼貌、标准，不影响国家电网公司和地方电网公司的形象。7.2平安管理控制措施平安管理坚持“平安第一，预防为主的方针，加大投入，坚持以人为本，把关心人，保护人，尊重人，并为员工创造良好的施工环境作为平安工作的出发点。建立以工程经理为第一责任人的各级平安管理体系，贯彻“管生产必须管平安、“谁主管、谁负责的原那么，落实各级平安责任制。坚持“但凡有人工作的地方，必须要有平安设施；但凡有工作的地方，必须要有平安监督，所有参建人员包括我方管理、施工人员，劳务分包人员及临时工等均应纳入平安管理网络，在施工现场创造良好的平安文明施工的气氛。平安管理程序为：平安风险预测、
9、平安风险评价、制订措施、实施措施和检查。分析本工程存在的平安薄弱环节，针对易发生的事故类型，将重点采取以下平安技术措施进行控制和管理：序号作业活动/场所危险因素可能导致的事故控制措施1施工平安技术措施无平安施工措施；平安施工措施不完善人身伤害、设备事故1.必须按平安规定、规程制订平安技术措施，并按权限报批。2.平安技术措施方案应包括平安技术措施和设施、宣传等方面。2平安交底未经平安交底施工人身伤害、设备事故1.认真做好交底，有针对性地讲解危险点和预防措施，交底人与被交底人双方签字。2.认真执行公司、工程部、班组三级“任务、技术、平安、环境要求的“四交制度。3.施工前无平安技术措施或未经平安技术交底，施工人员有权拒绝施工3平安培训教育1.未经三级平安教育和考试2.意识水平低，平安意识掌握不够人身伤害、设备事故1.搞好平安教育与培训，提高人员平安素质。2.刚进场人员施工前，由施工负责人讲解工作范围、平安考前须知和操作方法，宣讲平安作业票和平安监护制度。4用电操作安装维护不当。操作不按规定。人身伤害1.施工用电安装维护由合格电工担任。2.在操作及使用中，必须遵守?电力建设平安工作规程?中相关规定。5
