南开大学21春《生产运营管理》在线作业一满分答案93

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1、南开大学21春生产运营管理在线作业一满分答案1. MRP有三种输入信息,即主生产计划、库存状态信息和_。A.计划入库量B.安全库存量C.提前期D.产品结构信息参考答案:D2. 流水线间在制品占用量包括( )。A.车间之间运输占用量B.工艺占用量C.库存周转占用量D.运输占用量E.库存保险占用量参考答案:ACE3. 企业生产计划与控制系统一般分为( )层次。A.经营规划B.销售与运作计划C.主生产计划D.详细物料计划E.生产作业计划与控制参考答案:ABCDE4. 下列属于工序质量控制的统计方法的是( )。A.质量功能调配法B.因果分析图法C.田口法D.直方图法参考答案:D5. 绘制网络图的难点在

2、于为满足这些规则正确地引入( )。A.作业B.虚作业C.路线D.关键路线参考答案:B6. PERT分析中,项目总完成时间的方差是:( )A.项目中所有活动方差之和B.关键路线上所有活动的方差之和C.非关键路线上所有活动的方差之和D.项目最后一下活动的方差参考答案:B7. 质量功能展开(Quality Function Deployment,QFD)通过运用有单一职能的团队将顾客的需求引入具体的设计当中。( )A.正确B.错误参考答案:B8. 丰田汽车公司辨识企业流程中产生的浪费包括( )。A.过量生产B.等待时间C.运输D.库存E.产品缺陷参考答案:ABCDE9. 生产运作战略的内容不包括(

3、)。A.产品B.质量C.布局D.项目参考答案:D10. 盈亏平衡分析法与边际分析法都是研究这些变量之间的动态关系。( )A.正确B.错误参考答案:B11. 确定产品产量指标时常用的方法是( )。A.平均值法B.积分法C.盈亏平衡法D.线性规划法参考答案:C12. 精益生产在营销管理上提倡主动销售。( )A.错误B.正确参考答案:B13. 以下说法正确的是( )。A.C类物资采用周期检查控制法较好B.A类物资采用准时库存控制法较好C.B类物资采用连续检查控制法最好D.ABC控制法被作为库存控制的主线参考答案:B14. 下列选项中,不属于时间研究方法的是( )。A.控制图B.工作日写实C.工作抽样

4、D.标准数据参考答案:A15. 企业流程再造的四个关键词是:根本性的、显著的、( )和重新设计。A.效率B.速度C.竞争D.流程参考答案:D16. 按故障发生的宏观原因分类,可分为功能故障和潜在故障。( )A.正确B.错误参考答案:B17. 大量流水生产的期量标准有( )、流水线标准工作指标图表、在制品定额等。A.批量B.节拍C.提前期D.产品生产周期参考答案:B18. 企业资源计划(ERP)运行前期工作主要内容有( )。A.成立ERP项目组织B.软件系统安装、调试C.企业实施ERP的调研、分析D.选择适应需求的ERP软件E.做上ERP的可行性报告参考答案:BCE19. 从节能角度,采暖建筑的

5、朝向宜为( )。A.东西向B.南北向C.面向冬季主导风向D.西南东北向参考答案:B20. 工作设计是在企业组织设计中为个人或群体指明活动内容的生产管理方法。( )A.正确B.错误参考答案:A21. 下列不属于“6S”内容的是( )。A.整理B.整顿C.分类D.清扫参考答案:C22. 提高纵向集成度的益处包括( )。A.与供应链上的各个环节由不同企业所拥有相比,如果一个企业拥有较多的环节,则这些环节之间的交易成本有可能降低B.在向前集成的情况下,能够降低供应风险C.在向后集成的情况下,有助于赢得和长期保持顾客D.有利于协调整个供应链上的运营计划和实施控制,降低库存水平E.有助于提高竞争壁垒参考答

6、案:ABCDE23. 对独立需求库存的库存管理系统,其基本的系统模式主要可分为( )。A.永续盘存系统B.定量订货系统C.定期订货系统D.固定订货量系统E.连续检查控制系统参考答案:ABCDE24. 工票可以作为( )的依据。A.统计生产进度B.反映产品质量C.计算工资奖励D.分析定额的执行E.工时利用情况参考答案:ABCDE25. 室内给水立管管卡安装时,在楼层不超过( )米时,每层需装一个。A.3B.3.5C.4D.5参考答案:C26. MRP的输入主要包含( )。A.主生产计划B.物料清单C.库存状态文件D.MRP源代码参考答案:ABC27. 是否考虑生产活动与财务活动的联系是( )的主

7、要区别A.基本MRP与闭环MRPB.闭环MRP与MRPC.MRP与ERPD.敏捷制造与传统制造模式参考答案:B28. 库存控制模型不应考虑的费用有( )A.库存物资的价值B.库房折旧C.销售成本D.研发费用参考答案:D29. 给予员工更多的工作责任、自主权和控制权,更多参与决策和管理的机会的方法是( )。A.工作丰富化B.工作扩大化C.工作岗位轮换D.工作小组化参考答案:A30. 进行培训是实施MRP( )阶段的工作。A.实施阶段B.总结阶段C.决策工作D.前期工程参考答案:A31. 新产品评价的方法包括( )A.层次分析法B.多指标评价法C.盈亏平衡分析法D.主因素分析法参考答案:BC32.

8、 设备改造应遵循( )原则。A.针对性B.经济性C.可能性D.技术先进适用性E.盲目性参考答案:ABCD33. 关键路径与时间、难度和重要性都相关。( )A.正确B.错误参考答案:B34. 与VCD相比,DVD是VCD的( )。A.换代新产品B.全新产品C.系列产品D.改进新产品参考答案:A35. 下列( )是产品和服务设计标准化的缺点。A.减少产品多样性B.增加库存品种数C.增加培训费用D.减少设计费用参考答案:A36. 组织学习仅来自于员工的个体学习。( )A.正确B.错误参考答案:B37. 当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动,商品的订货数量呈现放大的现象,成为牛鞭效应。( )A.正

9、确B.错误参考答案:A38. 以( )为标志,分为合成型、分解型、调制型和提取型。A.产品的形态B.产品的使用特征C.产品的工艺特征D.生产过程的重复性和稳定性参考答案:C39. 长期生产能力规划一般为( )年。A.3-5B.1-2C.1D.2-3参考答案:A40. 设备更新时既要考虑设备的( )寿命,也要考虑技术寿命和物质寿命。A.使用B.疲劳C.经济D.物理参考答案:C41. 可以避免完不成计划的损失的控制方式是( )。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.前馈控制参考答案:B42. 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指( )。A.产品质量指标B.产品产量指标C.产品品

10、种指标D.产品产值指标参考答案:C43. 制造业中,成本控制的主要对象是( )。A.原材料成本控制B.工资费用控制C.制造费用控制D.企业管理费控制参考答案:A44. 编制工程项目进度计划需考虑因素不包括_。A.项目的规模和复杂性B.对项目细节的掌握程度C.项目的成本限制D.项目的总进度是否由少数几项关键作业所决定参考答案:C45. 常见的生产能力动态分析方法包括规模经济和( )。A.甘特图B.蛛网模型C.1-10-100原则D.学习曲线参考答案:D46. 按照企业设计中的生产方案和各种计划数据确定的生产能力是( )A.设计能力B.计划能力C.查定能力D.有效能力参考答案:A47. 在我国,(

11、 )理论常常被翻译为限制理论、制约因素、制约法等。A.木桶B.约束C.短板D.链条参考答案:B48. 下列不属于管理层认知差距原因的是( )。A.企业缺乏需求调查研究B.管理层对计划过程重视不够,管理混乱C.企业中与顾客接触的一线员工向管理层报告的信息不准确或没有报告D.企业内部机构重叠,妨碍或改变了与顾客接触的一线员工向上级报告市场需求信息参考答案:B49. 订单资格要素是获得订单的充分条件。( )A.正确B.错误参考答案:B50. 没有现代物流就意味着没有物可流。( )A.正确B.错误参考答案:A51. 下列选项中,不属于MRP输入的是( )。A.产品出产计划B.产品结构文件C.订货时间文

12、件D.库存状态文件参考答案:C52. 在优先准则中,可使平均流程时间最短,从而减少在制品数量的是( )。A.先到先服务准则B.最短加工时间优先准则C.后到先服务准则D.临界比最小准则参考答案:B53. 下列属于用于产品开发设计的统计方法的是( )。A.质量功能调配法B.因果分析图法C.控制图法D.直方图法参考答案:A54. 安全库存是由年需要量决定的。( )T.对F.错参考答案:F55. 选址决策只是新企业进行的一次性决策。( )A.正确B.错误参考答案:B56. 发生解雇和停工等情况时所发生的费用属于( )。A.订货成本B.保管成本C.能力关联成本D.缺货成本参考答案:C57. 合同制造商在设计和生产产品时,不能够制造和(或)购买所需全部零部件的组织。( )A.正确B.错误参考答案:B58. 下列不属于质量标准差距产生原因的是( )。A.企业缺乏市场需求调查研究B.企业计划过程中产生失误C.管理层对计划过程不够重视,管理混乱D.企业没有明确的质量计划参考答案:A59. 产品开发是对产品系列、产品功能、质量特性、产品成本、产品发展等做出的带有决策性质的行动。( )A.正确B.错误参考答案:A60. _是分派任务和责任的依据。A.工作分解结构B.进度和网络计划C.工作说明书D.项目规划参考答案:C

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