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1、商业银行竞聘演讲报告 银行行长竞聘报告-银行行长竞聘报告银行行长竞聘演讲稿范文两篇 银行行长竞聘演讲稿范文两篇 尊敬的给位领导： 大家好。 支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革，充分体现“赛马”不“相马”得用人机制,决定采取全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘得岗位是:支行行长。根据省分行得改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进行重新定位。目前营业网点得功能是：向个人、单位供给结算、金融服 务，销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和个别网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点
2、作为银行最基层得经营单位，经营目标是效益最大化。我行x年得经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管制为保障,充分应用网点资源，大力开展个人银行业务和中间业务,全面提升网点得经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入5万元，利润新增0，同时完成支行下达得其他各项考察指标,确保全年无案件、无事故发生。 为实现以上目标，我准备从以下几方面开展工作： 一、经营客户，提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点 我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活得中央，临近居民较密集，客户资源绝对较丰硕,该区域一直是金融机构 必争之地。在
3、以我行为中央得前后0米范围内,聚集了6家商业银行，金融竞争异常激烈。经过1年得开展,该办已吸收、积累了大量得客户,目前已有客户44,00户，储蓄存款余额为1,00多万元，然而户均存款仅4,300元。可见,本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多,客户等候时光长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。 要使储蓄存款有较大幅度得增长,我认为。首先，要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价，根据客户对银行得贡献度确定营销得方向和方式，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润得客户身上，从而扩大网点得盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户得客户关系
4、管制,通过各种方式了解客户信息，如对存量客户,可通过查看天天打印得储蓄主要事项稽核清单，找出余额到达肯定数额得客户帐号，而后通过帐号查阅 详细客户资料,挖掘潜在得i客户;对新客户，肯定请求前台柜员配合，对大额存款客户资料详细登记,并及时发放vp卡,逐步建立完善得客户档案，便于加强与客户得沟通与联络,全面提高客户维护程度。 为vip客户供给绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等vp服务，增强对客户得吸引力与凝聚力,从而提高vi客户得占比。 第二,要主动走出银行,踊跃营销。营销人员要对周边得社区资源、环境变化、市场动态等进行认真得考察剖析，及时掌握信息,并根据相干信息，踊跃、主动开展工作，走
5、出行门,走进社区,主动出击，将客户带进银行。对于陌生得环境，可通过旁人得穿针引线,特别是政府主管部门得引荐,寻找突破口。 第三，根据客户得不同需求，能为客户供给不同得金融产品，满足客户得需求，并能以优质柜台服务不保障。 各位领导、各位同事： 大家好。 感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会。为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行行长职务。我现年岁，(介绍)。 我的优势。一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过、等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦
6、干,全身心地投入。多年来，组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长 期的银行工作中，我干过年的，干过年的，无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。我还主动为自己“充电”，较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。
