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1、公司后勤述职报告篇一： XX 年企业后勤服务部门述职报告XX年企业后勤服务部门述职报告尊敬的各位领导、同志们一年来，在上级公司和服务部经理的领导下，在全体职 工同志的帮助、支持下，在各方面取得了一定的成效。现就 一年来本人的思想政治、学习、工作情况简要汇报一、在思想政治上能以邓小平同志建设有中国特色的社 会主义理论为指针，能自觉和坚决地贯彻执行党的路线、方 针、政策，把组织和群众的利益放在第一位，思想上相信群 众，感情上贴近群众，工作中依靠群众。一年来，本人能够坚持对马列主义、毛泽东思想、邓小 平理论及XX “科学发展观”的重要精神的学习，认真学习党 的 xx 大报告精神和党的现行路线、方针、
2、政策，以及时事 政治和本职业务知识。能按时认真地参加服务部党支部的学 习和讨论，从而提高了自己理论水平和业务水平。二、工作情况做为服务部副经理，我负责分管服务部日常工作、办公 室工作、供暖、维修及随队服务工作。一年来，本人比较圆 满地完成了分管范围内的各项工作及各级领导布置的临时 任务。今年年初，生产服务中心退租后柳塔一处公寓，在李 家畔新租赁二处公寓，用以安排中心职工住宿。为此，我能够做到提前着手，提前准备，在搬迁过程中 紧盯在现场，与服务部各位领导密切配合，对于新场所的设 备、设施进行彻底检查，发现问题及时与有关部门解决，通 过一系列的工作，圆满完成了公寓搬迁工作。进入冬季，供 暖工作是所
3、有工作中的重中之重，我深感责任重大。在 9 月份便开始筹备供暖工作，检修管，通过一个月的 全面检修、 保养，提前 15 天供暖。同时加强日常维修保养， 确保设备正常运行。坚决杜绝跑冒滴漏现象的发生，避免了 因小事而出现故障，为供暖工作提供了保障。同时，组织维 修班对各场所冬季“三防”设施设备进行了全面检查，排除 不安全因素，要求职工杜绝“三违” 。同时参与制定了冬季 保供暖措施，为各项工作提供了安全保障。随队服务工作是服务部有别于其他单位的一项专门工 作，为保证服务质量，我与几名随队服务人员密切配合，能 够做到提前进入、提前安排。施工完毕后，会同中心相关部 门做好各项收尾工作，一年来没有因安排
4、不到位而影响服务 质量。三、工作中存在的问题 一是协调平衡工作不太理想。主要表现在有些事情协调 不全面，协调不到位，平衡得不尽合理，影响了工作效率 二是管理工作粗放，不够精细，落实不到位，缺乏监督检查 的力度。四、下步工作设想1、巩固成果，吸取教训，进一步明确分管场所工作的 指导思想，细化职责分工，牢固树立服务思想，为中心做好 服务。2、掌握特点，总结规律，提高工作水平。3、增强创新意识，不断提高服务水平。一是继续保证 各项工作的有序运转 ; 二是充分发挥沟通、协调作用，积极 协调内外、沟通上下 ; 三是进一步做好督促检查工作，深入 场所了解落实情况，并及时做好信息反馈 ; 五是做好领导临 时
5、交办的各项工作。因时间所限，只做以上汇报，在汇报中可能有许多不当 之处，请批评指正。谢谢大家 !篇二：后勤科长述职报告述职报告尊敬的领导同事们：过去的一年，我在集团及后勤部领导的正确领导下，围 绕集团、后勤部各项部署，团结带领油料科职工，认真履行 职责，扎实工作，较好地完成了油料采购、供应等各项工作 任务。现将一年来的工作、学习情况向各位领导汇报如下：一、工作、学习情况1、不断学习，提高境界 履职以来，我不仅面对展示自己才能的机遇。也感觉到自己肩负着重大的责任与挑战。为了不辜负领导的嘱托、同 事的信任，我始终加强专业知识，从准确为自身定位、理解 岗位职责、强化自身素质入手，从做好本职工作为起点
6、，加 强自身业务修养，不断提升工作能力，积累专业知识储备。 近年来，为了适应公司发展的新形势、在油料供应工作领域 打开新局面，我广泛考察、调研，深入了解和掌握油料进、 销、存工作、信息化应用工作中的新发展、新技术，并在集 团的支持、 鼓励下积极开展科技创新， 先后完成加油信息化、 新型移动式站建设等新技术的成果转化，提高了公司油料进 销存工作能力。同时，作为一名党员，无论何时何地，我时 刻保持与党的政治思想一致，自觉加强政治理论学习，提高 党性修养。我深知只有不断提高思想认识水平，才能在工作 中、事业中增强使命感和责任感，形成正确的世界观、人生 观、价值观，树立求真务实的思想作风和工作作风，自
7、觉抵 御各种诱惑，提高防腐拒变的能力。通过学习十七大精神、 深入学习时间科学发展观等活动，我不断将自己的思想认识 和实践活动两者结合起来，进行探讨和钻研，坚持用正确理 论来指导自己的实践， 不断提高自身党性修养， 坚持做到“在 认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界， 在踏踏实实做事上要有新成效” 。把实现个人的人生价值同 服从上级领导的安排和开创工作新局面，不断振兴 * 企业紧 密地结合起来，在工作和事业面前顾全大局，不争名夺利， 不计较个人得失，树立崇高理想和追求、保持良好的道德情 操。2、认真履行职责，完成油料采购、供应工作任务 作为* 后勤保障部门的管理人员，我始终将保质
8、保量的 完成油料供应任务、满足一线需求为工作的中心。采购渠道 畅通、储备充足、供应及时是工作是我工作的方向和一年来 始终追求的目标。俗话说： “兵马未动粮草先行” ，只有及时 的、准确的做好供应工作才能保障营运车辆的正常运营。新 一年，新的开始， 在油料采购方面为全面落实集团、 公司“增 收节支”工作目标，控制公司油料成本支出，我积极搜集掌 握油料市场信息，拓展、稳定油料采购渠道，努力克服市场 价格上涨、资源紧张等不利因素，利用大客户优势与俩大公 司积极谈判，争取最大价格优惠，仅今年上半年为公司节省 油料成本 * 余万元。在油料供应工作上我一丝不苟的履 行好岗位职责。积极调动职工积极性完成好上
9、级交给的工作 任务。特别是在冬运期间实行了一日一调度及深入车队调查 叮嘱工作，在上年度冬运工作中未发生一起因油料质量影响 营运车辆运营现象。出色地完成了油料保障工作。3、强化管理，搞好安全预防工作 安全稳定的生产环境，是开展各项工作的前提，对于油 料进销存部门来讲安全生产更是各项工作的核心，一年来， 我始终按照“安全第一、预防为主，综合治理”的理念，强 化管理，完善制度、狠抓落实。在实际工作中，服从领导、 围绕集团、公司的安全生产方针，实施制度建设与制度落实 相结合、全员安全消防技能与安全意识相结合、完善有效的 安全设施与各岗位安全操作相结合、集中检查整改与日常隐 患排查相结合的四结合。在安全
10、管理中，坚持断口前移、重 心下移，将安全生产工作的侧重点定位于基础、基层，定期 组织各站、库开展员工安全培训教育，深入各个站库检查督 促各项安全生产工作。增强全员的安全意识 , 提高加油站、油库对突发事件的处置能力，保持了较好的安 全生产形势。4、讲党性、讲正气，廉洁从政一年来，我能够积极参加党组织召开的政治学习，认真 贯彻执行上级党风廉政建设精神，时刻不忘自己是一名共产 党员，严格要求自己。后勤部是双高危单位，这就要求我在 工作中能够自觉、自省、自警、自励，能正确履行组织赋予 自己的权力，不吃拿卡要，严以律已，自觉接受党组织及周 围同志的监督，保持良好的自控能力。二是工作中严格遵照 执行公司
11、各项规章制度，特别是在采购环节认真执行招投标 流程，做到公平、公正。时时刻刻按党员的标准严格要求自 己，不断加强学习，加强政治思想和道德修养，吃苦在前， 享受在后，以身作则，廉洁自律，保持清醒的头脑，抵制腐 朽思想的侵蚀，严格遵守党的纪律，努力工作，不辜负各级 领导对我的信任和期望。三是在自律的同时，加强对所管员 工的教育管理，提醒他们在工作中贯彻制度，秉公办事，不 做违法乱纪及违反制度的事。树立了良好的工作作风。二、存在的主要问题 回顾一年来我所分管的各项工作，之所以能够顺利开展， 是和公司领导的正确指导和各科室同志们的大力支持配合 分不开的。在看到成绩的同时，我也清楚地看到自身存在的 很多
12、问题与不足，主要表现在：1、学习时间不够，理论水平有待进一步提高2、管理方面创新和精细化上还需要加强。三、今后努力方向1、结合本科工作实际，不断加强政治、业务学习，提 高自己的政治觉悟和理论水平，并努力为职工办好事、办实 事，制定新的工作目标和方向， 进一步提高管理和经营水平。 特别是管理方面要大胆管理，不讲情面。2、 及时掌握市场信息， 降低油料成本支出。 一年来， 虽然取得了一些成绩，做了一些该做的工作，但在新形势下 距新任务的要求还有一定差距，但我有决心，有信心，在上 级领导和全体职工的帮助和关心下，努力学习，扎实工作， 加强自身修养，提高自身素质和工作水平，为我公司的物资 保障工作再做
13、贡献。各位领导，以上是我的述职报告，有不足之处请批评指 正。篇三： XX 年公司后勤部门年终工作总结 个人年终工作总结 自某年某月到某项目负责项目后勤工作以来在项目领 导的关心和支持下，在各位同事的帮助下各项工作完成的还 行。回顾我们这一年来的工作，看到了成绩也发现了不足， 我认真总结今年的工作，以便于使我明年做得更好。在 年即将结束之时，根据工作要求，现对自己今年来的工作总 结如下：一、做好内部服务，履行后勤保障职能，为员工创造良 好的工作环境。后勤部按照公司提倡员工员工之间及部门之间服务的 理念，努力做好对内的服务，积极发挥后勤保障功能，为员 工在公司工作创造良好的工作环境。（一）员工饭堂
14、质量关，提高员工满意度。XXXX搞好员工饭堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大 多数员工在公司就餐放心满意是后勤部反复研究的课题。 年，员工饭堂进一步在菜品花样上下功夫，每天菜式更换， 员工基本满意，确保员工可吃到相对喜欢的菜肴；同时， 年，员工饭堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根 据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大 多数员工的口味。二）员工宿舍的管理，为员工提供安全干净的住宿空间。员工宿舍每天都有十几人在此休息就寝，安全、卫生问 题是员工宿舍管理面临的难题，鉴于以往项目员工宿舍不时 出现物品失窃的事件。 为此，XX年后勤部门组织开会研究员 工宿舍管理问题，对员工宿
15、舍管理工作提出新的标准：一是理顺员工宿舍入住 的流程，加强安全管理；二是实行员工住宿按部门相对集中 制，既方便员工又便于管理；三是加强对临时进出员工宿舍 的外来人员的管理，通过以上措施，使员工宿舍的安全问题 得到了控制，XX年基本未发生员工宿舍安全事故。在员工宿舍卫生方面，实行宿舍内个人值日制，公共区域专职保洁包 干制，做到及时打扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持卫 生干净的状态。（三）为生产部门服务，满足员工的服务要求。 为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对 员工宿舍进行不定期巡视，及时了解员工住宿环境设施设备 运转的情况，在供电、供水及空调方面，后勤部安排专人到 现场检查，及时
16、进行检查，处理出现的问题。在其他部门员 工有后勤服务需求的情况下，后勤部积极安排好工作，第一 时间解决问题；同时，后勤部员工通过各种渠道，主要向生 产部门征求服务需求，主动做好服务工作，有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧二、加强办公耗材采购管理工作，树立成本控制观念， 节能降耗工作再上升台阶。后勤部是公司运行费用使用较多的部门，加强费用控制， 履行节能降耗是后勤工作的重点之一， XX 年，后勤部重点在 以下几方面做好费用控制，降低成本的工作。（一）闲置资产管理，提高资产利用率。 经过一年多的经营，本项目积累了一定数量的资产。为 了更好地做好资产管理工作， XX 年，后勤部组织了项目资产盘点工作， 对现有资产进行分类、评估，并对部分资产进行维修维护； 同时，对可利用资产进行了重点登记，以方便资产的调拨。 在采购需求执行前，实行资产管理先行审核制度，确认是否
