福建师范大学21春《管理心理学》在线作业一满分答案15

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1、福建师范大学21春管理心理学在线作业一满分答案1. 挫折是一种主观的感受,对某人构成挫折的情况,对另一个人并不一定成为挫折。( )A.错误B.正确参考答案:B2. 模版匹配说在1967年由Treisman总结为系统的理论。( )A.错误B.正确参考答案:A3. 影响概念形成的因素有哪些?( )A.记忆B.概念类型C.形成概念的方式D.学习者因素参考答案:ABCD4. 人脑左半球功能的特征是( )A.分析的、抽象的、继时的、理性的和主题的B.复杂的、抽象的、具体的、同时的C.整体的、具体的、同时的、直观的和同格的D.逻辑的、语言的、对称的、及时的E.个性的、稳定的、持久的、具体的、感性的参考答案

2、:A5. 马斯洛需求层次理论将人的需要分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。( )A.正确B.错误参考答案:A6. 练习可以使任务作业从控制性加工转向自动化加工。( )A.错误B.正确参考答案:B7. 领导是透过个人关系去影响团体中的每一个成员,激发其努力实现组织目标的。( )A.错误B.正确参考答案:A8. 目标管理的整个过程可以分为( )A.目标的制定B.目标的改进C.目标的实施D.目标成果评价参考答案:ACD9. 创新能力是多种能力综合,包括观察力、注意力、记忆力、想象力以及思维能力。其中,核心因素是进行创新思维的能力。( )A.错误B.正确参考答案:B10. 对于病

3、人来讲,最重要的、最优先的需要是( )A.生理的需要B.爱与归属的需要C.尊重的需要D.安全的需要E.自我实现的需要参考答案:D11. 爱德华个性偏好量表中译本适用于高中生、大学生及一般有阅读能力的成人。( )A.正确B.错误参考答案:A12. 决策过程是一个比较复杂的过程,决策的基本程序一般包括( )多个步骤。A.确定决策目标B.分析实施目标的限定条件C.提出可供选择的行动方案D.群体决策参考答案:ABC13. 明尼苏达多相人格问卷(MMPl)是( )。A.评定量表B.自陈量表C.情境测验D.客观量表参考答案:B14. 确定目标值的两原则包括( )。A.目标值应该直接或间接地和提高企业或社会

4、经济效益相联系B.利润最大化C.企业价值最大化D.目标值必须具有激励、诱导作用,以提高各级人员的积极性和工作能力参考答案:AD15. 个人心理上的冲突中,“既想承包,又怕风险”的冲突形式属于( )。A.双趋式冲突B.双避式冲突C.双重趋避式冲突D.趋避式冲突参考答案:D16. 在普通职业中,人的气质类型与工作效率之间往往呈现出双重关系,即互补性与适应性。( )A.错误B.正确参考答案:B17. 第一个提出“非正式群体”概念的是( )。A.霍桑B.梅奥C.罗利斯伯格D.勒温参考答案:B18. 人的社会知觉总是正确的,能够真实反映社会环境的情况。( )A.正确B.错误参考答案:B19. 归属需要和

5、权力需要与管理的成功密切相关,最优秀的管理者拥有高权利需要和高归属需要。( )A.错误B.正确参考答案:A20. 团队的基本类型有功能性团队、问题解决团队、交叉功能团队和自我管理团队。( )A.正确B.错误参考答案:A21. 依据心理学家对性格特征的划分,目标的明确性、主动性属于性格的( )A.理智特征B.对现实态度特征C.情绪特征D.意志特征参考答案:D22. 权力的种类有强制权力、参照权力、合法权力、专长权力和奖赏权力。( )A.正确B.错误参考答案:A23. 超Y理论对人性的假设是:人们到组织中工作的需要和动机是多种多样的,但主要的需要是取得胜任感。( )A.正确B.错误参考答案:A24

6、. 组织文化是一个描述性概念,它关注的是员工如何感知到组织文化的特点及他们是否喜欢这些特点。( )A.错误B.正确参考答案:A25. 在实际管理工作中,采用高耸结构还是扁平结构应考虑的因素有( )。A.工作任务的形似程度B.工作岗位的接近程度C.员工的经验和思想水平D.工作任务所需协调的程度参考答案:ABCD26. 产生挫折的因素包括( )。A.道德因素B.外在因素C.内在因素D.价值观因素参考答案:BC27. 组织不是一个静态的封闭系统,而是一个随环境变化而变化的开放系统。( )A.正确B.错误参考答案:A28. 在比率智商中,如果一个儿童的智龄等于实际年龄,他的智商就为( )。A.95B.

7、90C.105D.100参考答案:D29. 如何组织采用工作团队的方式,使员工转变成团队队员的方法有( )。A.选拨B.培训C.合作D.奖励参考答案:ABD30. 首先提出管理心理学的心理学家是( )A.马基亚维里B.薛恩C.古利克D.莱维特参考答案:D31. ( )又称学绩测验,主要用于测量个人或团体在经过学习和训练之后对知识与技能的掌握程度,即学业成就。A.特殊能力测验B.智力测验C.成就测验D.人格测验参考答案:C32. 在现实生活中,所有的事物都会使人产生情绪和情感。( )A.错误B.正确参考答案:A33. 组织文化指的是组织成员中的一个意义共享的体系,它使组织像个体一样有了自己的个性

8、。( )A.错误B.正确参考答案:B34. 心理学中把组织中实际存在的群体称为( )A.结构群体B.假设群体C.实际群体D.活动群体参考答案:C35. 测验时间不宜过长,防止儿童因身心疲倦而放弃测验。( )A.正确B.错误参考答案:A36. 人的性格结构特征有( )A.性格的态度特征B.性格情绪特征C.性格的意志特征D.性格的理智特征参考答案:ABCD37. 以下哪一个不属于计算机模拟的内容分类?( )A.感知模拟B.记忆模拟C.人脑功能模拟D.表象模拟参考答案:C38. “眼不见,心不烦”、“掩耳盗铃”等都是( )的表现。A.合理化作用B.投射作用C.压抑作用D.反向作用参考答案:C39.

9、一般说来,人际关系的形成过程大致经历( )。A.注意阶段B.吸引阶段C.适应阶段D.融合阶段E.依附阶段参考答案:ABCDE40. 工作群体与团队不同,它通过成员的共同努力能够产生积极的协同作用。( )A.错误B.正确参考答案:A41. 组织规模越大,分权的程序就越高,工作效率也就越高。( )A.正确B.错误参考答案:B42. 群体规范并不是一成不变的,20世纪60年代后期,美国管理学家分析了群体规范与企业利益之间的关系,提出“规范分析法”作为改进群体工作效率的工具,这种方法包括的内容有( )。A.明确规范内容B.制定规范剖面图C.进行改革D.评估效果参考答案:ABC43. 交换型领导行为模式

10、的基本假设是:“领导-下属”间的关系是以两者一系列的交换和隐含的契约为基础的,该类型的领导以奖赏的方式领导下属,当下属完成特定的任务后,便给予承诺的奖赏,整个过程就像一个交易。( )A.错误B.正确参考答案:B44. 法约尔对管理心理学的理论准备做出了重要贡献,被誉为( )。A.科学管理之父B.组织理论之父C.管理理论之父D.工业心理学之父参考答案:C45. 下列情形中,能最大提高生产效率的是( )。A.群体目标与组织目标一致,但群体凝聚力较弱B.群体目标与组织目标一致,但群体凝聚力较强C.群体目标与组织目标不一致,但群体凝聚力较强D.群体目标与组织目标不一致,但群体凝聚力较弱参考答案:B46

11、. 自我意识是主观自我和客观自我的对立统一,只有意识到的感觉才是人的感觉,自我意识的构成包括( )。A.自我认知B.自我体验C.自我控制D.自我情绪参考答案:ABC47. 心理障碍表现为( )多方面损害。A.人际关系困难B.社会赞许程度C.情绪困扰D.心理功能障碍参考答案:ACD48. 德国学者马克斯韦伯主张管理组织必须遵循的原则是( )A.集权原则B.分权原则C.科层制原则D.职能分工原则参考答案:C49. 知觉选择模型也称为早期选择模型。( )A.错误B.正确参考答案:B50. 在普通职业中,人的气质类型与工作效率之间往往呈现出双重关系,即互补性与适应性。( )A.正确B.错误参考答案:A

12、51. 梅约基于霍桑实验及由此引发的思考,提出了( )理论。A.群体动力B.需要层次C.人际关系D.心理技术参考答案:C52. 早期的组织结构设计中,( )组织的最大优势在于它的协调能力。A.简单结构B.矩阵结构C.官僚结构D.无边界组织参考答案:B53. 心理学研究证明,当人用心的时候,大脑的创造力最强。( )A.错误B.正确参考答案:B54. 人们态度的改变主要取决于( ),如生理状态的某些变化、心理上的某些愿望和要求的变化。A.外在原因B.内在原因C.认同D.愿望参考答案:B55. 性格本身无好坏之分。( )A.正确B.错误参考答案:B56. 下列测验中不要求反应速度的是( )。A.能力测验B.智力测验C.成就测验D.人格测验参考答案:D57. 控制幅度在很大程度上决定着一个组织中划分多少级别以及有多少管理者,在其他条件相同的情形下,控制幅度越大,则组织的效率越高。( )A.错误B.正确参考答案:B58. 马斯洛认为,人类需要的最高层次是( )。A.安全需要B.社交需要C.自我实现需要D.尊重需要参考答案:C59. 期望理论是美国心理学家( )提出的。A.弗洛姆B.泰勒C.马斯洛D.法约尔参考答案:A60. 以下哪些属于公认最重要的优秀领导者素质( )。A.知识素质B.能力素质C.道德素质D.身体素质参考答案:ABCD

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