《M五-4-20-钢结构方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《M五-4-20-钢结构方案（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、上海市新华街道商办综合体项目总承包工程施工组织设计第二十章 钢结构施工方案第一节 钢结构工程概况一、钢结构概况本工程现阶段钢结构部分尚无图纸。我司依据答疑文件及与业主沟通获取的现有信息，结合以往工程经验，分析认为，本工程为劲性钢结构，钢柱应为十字型柱，梁为焊接H型钢骨梁，分布于地下部分结构及1#塔楼主体框架结构。本章节方案基于上述分析结果编制。节点形式钢梁与混凝土墙连接节点柱脚节点一柱脚节点二梁柱节点第二节 钢结构工程施工部署一、钢结构施工组织与管理1、钢结构施工组织机构钢结构部管理组织构架图如下：专家顾问组钢结构部 钢材/ 预算组 钢材采购组施工经理计划/加工厂管理监造组 设计/ 协调组工程
2、量计算/核算进料/计划测量/校正主管 焊接主管栓钉/高强度螺栓图纸审核品质管理安装主管质检员资料、内业管理焊接工长无损检测塔机管理技术/计划主管钢结构总工防火涂料方案/技术安装 工长测量负责测量工长 图纸会审/设计变更协调项目图纸管理报表/记录/统计/复试2、主要人员职责（1）钢结构部经理职责序号管理职责1负责钢结构施工的质量、进度和安全文明生产、与本项目其他专业协调配合等。2组织编制钢结构施工质量计划，使整个钢结构施工按照ISO9001标准体系运作。3主持编制部门管理方案，确定部门管理的目标和方针。4确定部门机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织部门管理人员开展工作。5及时、适
3、当地做出部门管理决策。6与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。（2）施工经理职责序号管理职责1负责本工程钢结构现场施工的技术组织工作。2动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工程如期完成。3负责项目的安全施工，领导安全管理组织体系，确保施工无重大安全事故。4施工协调，解决各部门在施工过程的矛盾。5具体抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完成。6分析、预测工程总成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理流转。（3）钢结构总工职责序号管理职责1直接领导技术部、深化设计部，组织项目的技术质
4、量工作，审核项目施工组织与施工方案，并解决各方面的技术质量问题。2具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。3与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。4组织专家顾问组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。（4）施工员管理职责序号管理职责1负责实现本工程各分部、分项工程的质量达到预定的质量目标。2负责实现所管栋号的施工生产的组织及过程控制。3负责本工程施工的人员在施工时的安全负责。4对直接从事本工程施工的人员在施工时的安
5、全负责。5保证所管工程的文明施工。6负责所属工程施工技术和施工管理工作。7及时填写各种质量记录。8对工程的绝对指挥权及对施工人员的处罚权(包括停工、罚款、驱逐施工队或个人等)以及奖励权。9及时进行签证依据表的签证工作。10详细了解所属工程的施工组织设计并按照施工组织设计要求组织施工。11要对新技术、新工艺有一定的了解，逐步应用到施工过程中。12及时总结施工过程中的得失，发表各种成果。13对施工人员进行技术、安全交底（5）安全员管理职责序号管理职责1负责对工地安全随时进行检查，及时对高空作业存在安全隐患提出整改措施，督促整改。2工地安全用电执行标准化措施，随时进行检查，对存在问题提出整改措施，督
6、促整改。3对工地中小型机械和电动工具的安全防护设施随时进行检查，对隐患及时提出并督促整改。4填写安全记录，指导工地分包队伍安全员工作。5制止违章指挥、违章作业，遇有险情有权暂停生产，并及时报告工地项目经理部和领导。6负责对所有施工人员的安全教育工作及有关安全协议的签署。7协助工长对施工人员进行安全交底。（6）资料员管理职责序号管理职责1负责钢结构的有关资料的收集编制存档工作，督促工长及时填写有关的技术资料，及收集有关的材质资料。2负责各种生产、质量、安全方面的会议记录工作。3负责全项目的各种质量记录收集、 整理、归档工作。二、钢结构施工管理本工程将钢结构生产纳入到总承包管理中，钢结构部作为总包
7、项目部的一个专业管理部门对钢结构生产进行全过程的管理与服务。钢结构专业管理包括对原结构设计深化设计和加工图设计管理、钢材以及其它材料的订货采购管理、钢构件的加工运输、钢构件的现场安装、防火涂料喷涂等施工管理，以及与参建各方的协调工作。主要管理工作从以下这五个方面实施：1、钢结构深化设计管理（1）深化设计重点本工程深化设计的相关重点工作是：节点大样制作、确定各节点处的焊接及剖口形式；处理钢柱、桁架等构件的三维关系及各节点的连接问题；确定各构件的相关尺寸；钢结构与钢筋混凝土结构中钢筋与钢骨的穿孔配合；钢结构加工详图设计应在深化设计完成后迅速展开，详图设计与深化设计穿插进行，缩短设计周期，便于工厂开
8、展工作。（2）深化设计程序针对本工程的实际情况，随时保持和设计院、加工厂、施工现场的信息沟通，保证信息及时反馈。初步拟定以下设计工作程序，此工作程序经设计院同意、业主审批后实施。提出初步深化方案首先，根据结构设计方案对建筑物的总体思路和意图，以及与其他专业之间的互相协调关系等，提出钢结构工程初步建议方案，并报送给业主、设计院。组织进行方案评审由业主、设计院、施工单位，并邀请相关专家，共同对初步建议方案进行论证、比较和调整；由设计院进行确认，并经各方签字认可。钢结构深化设计图、加工图根据最终确定的钢结构优化设计方案，完成全部钢结构深化设计图，报送业主、各方设计院进行审批。经设计院审批后出蓝图、签
9、字、加盖设计院施工图专用章。根据深化设计图，进行钢材提料定货、指导钢结构加工和构件加工详图的设计。2、钢材采购管理（1）根据深化设计图编制钢材采购计划，与生产厂家对钢材技术指标、运输能力等方面进行协调研究，最终确定钢材采购数量及尺寸；（2）根据订购钢板性能要求的不同，与钢厂协商确定交货技术要求；（3）合理安排钢材分批到货时间，并在供货计划中约定，钢厂轧制过程中密切跟踪生产进展和钢材质量检验情况，保证钢材正常供货和质量。3、钢结构加工制作管理（1）加工厂的选择在选择加工厂时应从设备能力、管理水平、在线生产情况等方面对加工厂进行综合评估，选出加工能力强，对桁架加工精度控制、桁架预拼装质量有保证的加
10、工厂。设备能力凡参加本工程钢结构制作招标的工厂应具备中重型H型钢、箱型钢生产线设备、钢管柱的制作设备及相应的校正检测设备。 企业管理水平作为大型专业生产厂家应具备优良的质量管理体系，能够做好钢材、焊接辅材的管理、能够做好每个工艺过程的质量控制，并在自行管理的同时能够自觉自愿地接受监理和总承包方的监督管理。该企业必须具备不低于同类结构加工水平至少三个以上工程业绩。在线生产情况每个有意向参加本工程制作的工厂，都应如实地上报该厂与本工程同期的生产任务情况，在保证本工程生产任务的前提下，才能够承接新的同期项目，避免因工厂同期承包项目过多而发生转包或延误工期现象。（2）合约控制与加工厂签订钢结构加工合同
11、，合同中对工期违约进行严格的约定。（3）制定加工计划根据项目总体生产计划，与加工厂共同制定合理的构件加工顺序与工期计划，以保证钢构件的加工制作进度、保证钢结构工程严格按工程项目总工期计划进行。（4）派驻监造组对选定的加工厂派驻责任心强，经验丰富的钢结构监造人员驻加工厂，以保证钢构件出厂前的质量检测和出厂合格。对原材采购与实验、加工的外型尺寸，孔距位置，焊缝质量，检验与实验，钢结构构件配套资料等环节进行监督与协调。同时，驻厂代表还负责落实钢结构加工计划的实施情况，如果计划出现滞后，要立即通知总部，便于业主、监理立即解决，搭建工程现场与工厂之间的沟通桥梁。4、钢结构运输管理（1）运输方法采取公路运
12、输方式。（2）运输工期保证措施制定详细的运输计划，构件严格按计划配套运输。制定详细的运输方案，构件包装与固定严格按方案执行。运输考虑足够的预留时间，以避免意外事件影响工期。5、钢结构安装管理（1）科学合理的编制钢结构分部分项施工方案，依照流程对方案进行审核、审批，严格按照审批后施工方案进行钢结构施工。（2）依据图纸、设计文件和国家规项目标准对进场构件逐批检验，建立晚上的构件进场检验制度，落实专人对构件检验报验。（3）充分发挥综合协调管理的优势，与相关专业配合完成本工程钢结构部分的施工。（4）建立例会制度，完整记录会议纪要，保证每次例会参加人员的完整性，通过例会解决工程中实际问题，与监理、业主和
13、设计保持沟通，保证各项计划的有效落实。（5）根据不同阶段加强现场平面布置管理，做到施工有序。（6）对已施工完毕部位派专人自检,并报验与监理联合验收，形成书面依据。（7）加强施工阶段安全文明施工的管理，做到施工前制定安全文明施工制度，做到制度上墙，严格遵守制度，落实奖惩机制。三、施工准备1、钢结构堆料场地在现场平面布置时应充分考虑各种环境因素及钢结构施工需要，钢结构构件的堆放场地必须满足塔吊覆盖以及起重能力的要求，构件进场要交通便利、通畅，尽量避免多次倒运。根据本工程场地条件及周边环境等特点，根据不同施工阶段布置钢构件堆放场地，钢结构堆场详见下图： A2区堆场 A1区（1#塔）堆场B1区堆场地下
14、室结构施工阶段钢结构堆场地上结构施工阶段1#塔楼钢结构临时堆放区2、钢结构安装前的准备工作（1）材料准备钢结构安装工程的主材为焊接材料、普通螺栓、油漆等，所有的结构用材，都必须在材料进场前做好必要的材料复验和技术参数确认工作。（2）焊接材料准备手工焊接用焊条符合标准：Q235钢：GB5117；Q345钢：GB5118焊条型号：Q235钢：E43型；Q345钢：E50型埋弧自动焊接或半自动焊用的钢丝和焊剂焊丝应符合标准：GB/T14957熔化焊用钢丝焊剂应符合标准：GB/T5293 碳素钢埋弧焊用剂 或：GB/T12470低合金钢埋弧焊用剂的规定（3）辅材准备钢结构安装工程辅材为氧气、乙炔、临时连接螺栓、动力用料、安全维护设施及吊装索具等。氧气、乙炔准备氧气、乙炔或者丙烷、液化石油气，是工厂和现场气割的必须材料，由于本工程中构件截面不是很大，因此可以在工厂制作时拼装部分吊装分段，在现场进行组装工作。根据总体的钢结构工作量分析和进料计划，需要一定的气割材料，因此在钢结构进场前应该根据供应情况，确定质量优良，供货有保障的供应商，确保整个工程的施工质量和进度。临时连接螺栓准备安装用临时螺栓除部分节点的临时连接构件外，同时还是高强度螺栓的代用螺
