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1、济南师范学校新校区 1# 学生餐厅工程 创优计划及保证措施 为响应济南市建设委员会开展的“优质建筑结构工程”评比活动的精神， 加强企业的质量管理，争创精品工程，提高我公司建筑工程质量水平，特推 荐本工程参加此次评审。为了保证工程质量，实现预定的质量目标，我公司 针对工程特点制定此创优计划。一、工程项目概况：1、工程名称：济南师范学校新校区 1# 学生餐厅2、建设地点：长清大学科技园3、工程概况：该本工程地上三层，建筑面积 8615.22 平方米，基础为独立基础，结构形式为框架结构，六度抗震设防烈度。钢筋连接采用机械连接或焊接。基础 垫层混凝土强度等级为 C15 ，独立基础及主体梁板柱梯混凝土强
2、度等级为 C30 。钢筋采用 HPB235 及 HRB400 。基础砌体为黄河淤泥砖， 砂浆采用 M10 水泥砂浆，主体砌体为加气砼砌块，砂浆为 M5 混合砂浆。该建筑外墙为面砖及涂料墙面，楼地面为厨房、卫生间等有水房间为地面砖防水楼面，无水楼面为地面砖楼面，配电小间为细石砼楼面；厨房、卫生间等有水房间内墙面为防水面砖、其余为水泥砂浆抹面；屋面为改性沥青 防水卷材屋面。本工程水、电、卫、通风空调等系统齐全。4、建设单位：山东省济南师范学校5、设计单位：山东建筑工程学院设计研究院6、勘察单位：山东省城乡建设勘察院7、施工单位：山东平安建设集团有限公司8、工期目标： 2009 年 3 月 25 日
3、至 2009 年 11 月 30 日9、工期质量等级：以现行建筑工程施工质量验收规范、质量验收统一标准等为依据，全面实现济南市优质建筑结构工程的质量目标。二、创优计划1、成立创优领导小组成立创优质结构工程领导小组，建立健全岗位责任制，明确质量职责各 负其职、统一协调。（1 ）、领导小组成员:姓名小组职务职务孔令海组长分管副总经理韩麦金副组长工程施工处长王立国副组长工程质量处长王树生副组长项目经理赵宝宾组员项目技术负责人张兆祥组员项目施工负责人赵宝宾组员项目质量负责人刘士孝组员材料负责人王允辉组员土建资料员（2）、领导小组中项目主要成员质量职责：项目经理职责：王树生1）负责质量目标的制定，完成公
4、司创优内部评审;2 ）负责组织编制创精品策划实施方案；3）负责成立精品工程领导小组并明确责任分工；4）定期组织外部观摩活动；5）制订迎检方案，在迎检工作中为工程汇报人；6）组织项目人员对创精品标准进行系统培训；7）全面负责实施创精品策划方案；8）负责精品工程生产的总体控制，对结构施工、装修施工的每到工序和 与之配套的资源管理负全责；9）对工程的实体质量负全责。项目技术负责人职责：赵宝宾1）编制施工组织设计；2）编制专项施工方案；3）负责精品工程全部的技术工作；4）掌握精品工程的质量标准并组织培训，定期组织技术交流；5）对精品工程的资料管理负全责；6）负责精品工程施工组织设计、专项方案的审核及技
5、术交底的管理；7）定期召开质量分析会；8）定期向项目经理汇报精品工程实施中遇到的问题并组织解决；9）保持精品工程实施的持续改进。质量负责人职责：赵宝宾1）负责创精品工程的全过程质量管理；2）协助项目总工编制项目创精品实施计划；3）负责质量问题的分析并监督整改；4）定期对分包进行质量意识及相对应创精品标准培训；5）对实体质量严格按照相对应创精品标准执行检查验收；6）编制工程阶段质量管理问题集、规矩集；7）制定录像、拍摄照片方案，定期现场照片拍摄收集。施工负责人：张兆祥1）负责分包操作的直接管理；2）负责样板与标准的制订；3）负责每道工序的目标分解；4）负责每道工序的过程精品策划；5）负责每道工序
6、的过程监控；6）负责每道工序的工序考核；7）负责本专业质量问题的总结与整改，保持操作水平持续改进；8）负责质量管理体系的执行、环境管理体系得执行、 CI 标准的执行 材料主管：刘士孝1）严格执行精品工程物资管理规定；2）负责进场材料的质量控制；3）组织重要材料的评审与验收；4）负责进场物资的标识管理； 6）参与进场物资的复试。2、质量目标分解分部工程质量目标创优计划表序号分部工程所含分项工程名称检验批合格点率1地基与基础工程土方开挖95%土方回填95%模板95%钢筋95%混凝土95%砖砌体95%现浇结构95%2主体结构工程模板95%钢筋95%混凝土95%加气砼砌块砌体95%现浇结构95%三、质
7、量保证措施（一）、工程质量控制方法1、质量控制应以事前控制（预防）为主。2、应及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。3、应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。4、应对工程的某些关键工序和重点部位施工过程制定专项施工方案。5、严格执行现场的见证取样和送检制度。（二）、工程质量控制的两个重点：1、重要的分部分项工程： 重要的分部分项工程是： 基础工程， 主体结构； 重要的分项工程是：模板、钢筋、混凝土、防水、砌体砌筑。2、关键部位：地基基础、回填土、砌体及柱结筋、抗裂筋设置、钢筋机 械连接、焊接及绑扎现浇混凝土梁、板及易出现质量通病的部位。（三）、工程质量的控制内
8、容：1、工程质量的事前控制内容：1）、确定质量标准，明确质量要求。2）、建立本工程质量管理体系，掌握和熟悉质量控制的技术依据。3）、工程采购材料、半成品的质量控制，对工程中采用的新材料、新工 艺均审核其技术鉴定书。经认可后按检查评定样品标准进行验收，材料进场 必须附有质量合格证或试验报告，承包单位按批抽查验收，取样人员取样复 试。4）、认真做好施工组织设计，使进度计划安排合理、工艺先进、满足施 工要求。5）、检查施工现场测量标准，对测量基准点和参考标高进行确认，对建 筑物的定位放线进行复核确认。6）、组织设计交底和图纸会审。2、质量事中控制内容与方法：1）、采取现场检查、巡视、量测、见证取样等
9、手段做好施工工艺过程的 质量控制工作。2）、完善工序控制，严格工序交接检查，坚持上道工序不经检查验收， 不准进行下道工序的原则。3）、做好各项隐蔽工程的检查、验收工作。4）、对完成的分部（分项）工程，按相应的质量验收标准和方法进行检查。5）、认真处理图纸变更和图纸修改，保证工程质量3、质量的事后控制内容、方法：1 ）、组织协调业主进行联动试运转。2 ）、组织协助业主进行单位、单项工程竣工验收。3）、审核项目竣工图及其他竣工资料。（四）、质量管理程序与质量预控1、过程质量执行程序2、质量保证程序3、施工质量预控：A、模板工程质量程序控制（详下图）B、钢筋工程质量程序控制（详下图）C、混凝土工程质
10、量程序控制（详下图）模板工程质量程序控制表书面交底操作人员参加中间抽查技术交底检查脚手架、脚手板底部标高、中心线、断面 尺寸放线和钢筋、砼工序交接检查按强度曲线和拆模试块确 定拆模时间自检记录本质量评疋记录施工记录注意保护棱角清理现场、文明施工钢筋工程质量程序控制表钢筋、混凝土工序交接检查办理隐蔽验收签证手续浇灌混凝土，留人看钢筋执行验评标准梁、柱、板抽检 10%, 但不少于3件质量评定记录施工记录事故处理记录砼工程质量程序控制表不合格的处理（返工）执行验评标准按梁、柱和独立基础的件数 ， 各抽查10%，但均不少于 3 件：带形基础、圈梁和板每30-50m（m3）各抽查1处，但 均不应少于3处
11、。（五）、建立分部分项质量评定制度1、分项工程施工过程中， 各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作， 确保当天问题当天整改完毕。2、分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行 分项工程质量评定工作 ,并填写分项工程质量评定表 ,由技术负责人及专职质 检员核定。3、项目经理每月组织一次施工班组之间质量互检， 并进行质量讲评4、公司工程部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形 式发出限期整改通知单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式 反馈工程部。（六）、加强现场材料质量管理及试验控制1、严格控制进场材料的质量。 各类建筑材料到现场后， 必须由技术负责人组织有关人员
12、进行抽样检查， 发现问题立即与供货商联系，直到退货。2、搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验 ,并做复检；钢筋原材料必须取样进行物 理试验；所有防水材料必须进行取样复试 ;混凝土、砂浆的骨料必须进行取样 分析；存放期超过 3 个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使 用。3 、过程施工中，按试验规范进行试验。（七）、加强计量器具管理1、项目部计量员负责本项目所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。2、现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏3 、损坏的计量器具必须及时申报修理调换 ,不得带病工作。4、计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁
13、使用未经校对、鉴定的计 量器具。（八）、建立成品保护措施1、制定成品保护奖罚制度，加强对施工现场人员的成品保护教育，提高 成品保护意识。2 、在加工存放、吊运过程中 ,对成型的钢筋应加以保护 ,以防变形， 严禁踩踏绑扎好的楼板钢筋 ,砼浇筑前应必须设马凳 ,铺设跳板，浇筑砼时不要 将砼过多集中堆放。3 、严格按施工顺序施工 ,合理安排各施工工序穿插施工 ,减少对成品 的污染和破坏。（九）、加强技术管理1、把好图纸会审关：组织施工技术人员熟悉施工图纸及有关文件， 熟练掌握设计图纸、规范、规程。2、把好质量验收关：进行施工必须按高于国家质量标准的企业内部 质量标准组织检查验收，以保证质量目标实现。3、把好施工方案关：认真编制切实可行的施工组织设计、分项工程 作业方案、主要分项工程作业方案须经技术负责人审定、监理单位审批同意 后方可实施。4、作好技术交底关：认真做好施工方案的交底及各分项工程的技术5、把好材料验收关：工程所用的地方材
