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1、2023年模板采购转正申请书范文7篇 面对工作我们要欢乐主动，英勇拼搏，不胆怯自己在万丈深渊，不畏惧眼前的困难，那么关于相关的申请书该怎么写呢，下面是我为大家整理的选购转正申请书范文，供大家参考。 选购转正申请书1 敬重的公司领导： 我于_年2月15日进入公司，依据公司的须要，目前担当选购一职。 时间飞逝，来到上海民佳利已经有一个多月了，初来乍到，我对职场生活有很多新的额相识，曾很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作，但是公司严谨又不失融洽的工作氛围、团结向上的企业精神，让我很快完成了转变。这段时间，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了肯定的提高，现将我本阶段的工
2、作状况作如下汇报： 首先，我的主要工作是帮助业务员进行询价、去供应商处以及工厂考察、选购信息的汇总、供应商信息录入系统等相关的工作。在本部门的工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧。由于所做的行业之前没有接触过，有专业和非专业上不懂的问题首先会自己查找资料，并且虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。 其次，我严格遵守公司的各项规章制度，仔细工作，仔细对待每一项工作，仔细履行岗位职责，团结同事，不断提升自己的团队协作实力。在王总、Barry以及公司同仁的帮助下取得了肯定的进步，但这其中还有很多不足之处，综合看来，
3、我觉得自己在以后的工作中要更加独立，有自己的想法和处事方法，并且要更强势，特殊是在向供应商压价的时候。在今后的工作和学习中，我会保持主动的心态，进一步严格要求自己，虚心学习，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成，争取在各方面取得更大的进步。 最终，随着对公司和工作理解的进一步加深，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值，在以后的工作中我要不断学习业务学问及选购技巧，通过多看、多问、多学、多练来不断提升自己的专业技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学问日新月异，我将坚持不懈的努力学习与工作相关的各种学问，用理论指导实践，在今后的工作中，努力做好本职工作，创建性
4、的做好做扎实每一项任务，为公司的发展贡献自己的力气 因此，我特向公司申请：希望能依据我的工作实力、看法及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。 在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导予以批准。 此致 敬礼 申请人：杨奕雯 201_年3月29日 选购转正申请书2 今年以来，在公司领导的关切和支持下，在相关各部门的亲密协作下，我规范管理，强化限制，带领选购部和公司的其他同志一道，仔细履行职责，在降低选购成本、保证生产、保障平安环保、库房管理等方面都取得了良好的成果，按时、按质、按量地完成了各项选购供应等工作目标。现将一年来的主要工作状况述职如下： 一、加强政治业务学习，努力提高综合素养 作
5、为公司一个重要的职能部门，选购部经理肩负的任务繁重，责任重大，要履行好职责，必需要有敏锐的政治头脑，因此，为了不辜负领导的重托和大家的信任，我把学习贯穿在工作的全过程，始终把学习放在重要位置，主动参与联合会党组织支配的各项政治理论学习，尤其是党的“”精神“构建和谐社会”、“科学发展观”等内容的学习，紧跟国家和地方的大政方针，投资重点，发展方向，不断提高政策理论水平。 二、强化责任领导，树立良好团队形象 在工作中，我强化责随意识，坚持原则，秉公办事。明确职责，以理服人。在资金调度、煤炭进出口管理过程中正确对待手中的“权力”，对事业、对上、对下、对己负责。切实驾驭法律法规，不怕得罪人。讲究程序，以
6、制度服人。凡事根据制度办事，根据规程操作，制定并完善各项规章制度，做到公开透亮，充分行使岗位职责，既不错位，也不越位，不搞暗箱操作，坚持清正廉洁，做遵守职业道德的模范。 三、加大工作力度，顺当完成各项工作任务 (一)规范选购管理制度 随着企业规模经济的快速发展，公司各成员企业生产、经营、产品销售及后勤物质保障等方面的选购任务日益增大，为充分发挥公司选购优势，规范选购管理工作，降低选购成本，削减流淌资金占用;今年公司组建了以总经理负责的营销选购领导小组，并制定了公司物资选购管理制度、明确了选购工作程序、规范了选购行为，肃穆了选购纪律。使公司物质选购管理工作渐渐趋于规范化、程序化。 一是发挥公司优
7、势和协调实力。从有利于生产动身，对选购工作进行分级管理，对选购安排编制、安排审批、选购质量、物资价格、货款结算、报帐审查全过程进行有效监管;对雁门硫铁矿选购部实行宏观管理，只对单项选购金额较大的设备及大宗选购定单实施价格限制;选购人员主要负责其他成员企业选购工作，实行谁经办谁负责，价格由公司财务部实施监管，使选购工作有序进行，保证企业生产和在建项目顺当开展。 二是限制选购物资价格、保证选购质量和时间。把成员企业：等工程项目的选购工作统一纳入营销集中管理，依据成员企业上报的选购安排，选购人员不分上下班、节假日，相互协作做到刚好精确，保证生产和在建项目的须要;严格限制选购物资价格，选购前必需进行多
8、家寻价、比质比价，并与近期选购价格比较，大批量、高价值物资选购，由公司财务部亲自参加，审定确认后方可选购，有效的限制了选购物资价格;确保选购物资质量，尽可能保证成员企业对选购物资的质量要求，凡是达不到质量要求的物资坚决退货，不予付款。 三是精确驾驭选购信息。要求选购人员随时驾驭选购物资和商家信誉,对商家的信誉、产品品种、产品质量、资质证明、售后服务要全面了解，以便选购物资做到刚好、精确。 四是肃穆选购纪律。选购人员在选购活动中必需坚持“廉洁自律、秉公办事、遵纪遵守法律”切实维护好企业利益;不按制度程序选购，人为给企业信誉、经济造成损失的必需追究其责任。 (二)严格招标比价程序 严格招标比价程序
9、，保证选购过程公开透亮。招标是加强供应管理，降低选购成本的有效措施。我们严格落实公司公司招标工作管理方法，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价选购过程中，个别材料由于原材料涨价的缘由略有调整，通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式选购的，再者，近年来，随着市场形式的改变，多种材料出现了供应惊慌的局面，特殊是近几年单位和个人扩建或新建的许多，导致我公司用的材料都特别惊慌，难以选购，而且价格一涨再涨，在这种不利的状况下，我们不畏难，不发愁，每天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。招标比价公开、公正、透亮，公司公司分管部门的领
10、导、财务处、供应处、设备科等部门都派员参与，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预料，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低选购价格、削减工程投资的目的。今年共招标选购材料次，招标选购额万元;比价选购次，比价选购额万元，形成比价效益万元，占选购额的%左右。 (三)强化班子凝合力 供应工作是企业创建效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是简单发生问题,倍受别人关注的工作.对此,我选购团队不断提高思想相识,恒久牢记自己的职责,每笔业务都要本着对公司负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节约资金,降低成本.在市场经济条件下,许多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种状况下,供应厂
11、家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也许多.对此,个人坚持对自己的岗位负责的看法,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事. 虽然在过去的一年里做了大量的工作，但这是大家共同努力的结果，在工作中离领导、职工的希望还有肯定差距，主要表现在：一是在员工的业务学习上抓得不够，对职工思想政治工作方面投入的精力不多。二是管理措施不够细致，对后勤工作中的一些新问题，思索不够，创新意识不强。三是材料在选购回来后，跟财务部门沟通比较不刚好，未能快速后清楚的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。针对这些问题，我确定在以后的工作中从以下几方面进行强化：一是不断探究和改进工作方式方法。以更加投入的工作
12、热忱做好本职工作。结合工作实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理和经营水平。提高驾驭工作的实力。二是努力把握市场的新形势、新要求，充分发掘工作潜力，使选购工作更上一个新台阶。三是进一歨加强学习有关选购管理、成本限制的相关学问，组织部门员工进行相关的学问培训。 (四)狠抓平安生产 规定平安办公室的同志每天都要深化采场一线跟班巡查平安，对存在平安隐患的地带进行检查，对违反平安操作规程的行为进行订正和惩罚，实行跟踪式的巡查，并将查出的隐患记录后上报公司各级部门和领导，发觉部门工作中存在平安问题刚好通报部门负责人，督促他们进行整改。对违反平安操作规程或矿山平安法的职工刚好赐予指责和教化。一年来，
13、公司累计发生轻伤人次，未出现重伤和工亡事故，平安生产限制指标在最好的范围内，为公司的平安生产工作做出了贡献。 以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提珍贵看法，并借此机会，向一贯关切、支持和帮助我的各位领导、同志们表示真诚的谢意。在今后的工作中，我将仔细总结发扬成果，订正克服不足，围绕公司的工作，开拓创新，求真务实，为公司的快速良性发展而努力奋斗。 选购转正申请书3 敬重的领导： 我叫_，于_年_月_日进入公司，依据公司的须要，目前担当选购工程师一职，与同事一起负责公司_部门物资选购的工作。本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈;责任感强，切实完成领导交付的工作，和公司
14、同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作;主动学习新学问、技能，注意自身发展和进步。 我自_年_月毕业工作以来，始终从事与选购相关方面的工作。因此，我对公司这个岗位的工作可以很快的接受，并且我在很短的时间内熟识了公司以及有关工作的基本状况，立刻进入工作。现将工作状况简要总结如下： 1.入职后，参与公司新员工入职培训，了解公司相关文件和制度; 2.了解了公司的选购模式，熟识了公司选购合同制定的一整套程序; 3.目前基本清晰了公司电控部门物资的需求大类、需求方向，以及与长期合作的供应商建立了良好的合作关系; 4.与公司相关部门如电控事业部、财务部、质量部等在工作
15、上能够相互协作，刚好处理了一批质量问题的反馈，使月份结案率达到年内新高; 5.重点工作为，一批合同的拟定、到货、付款及与财务发票的交接等; 6.能够按要求保质保量完成领导交付的其他工作。 在到公司的三个月时间里，我不遗余力完成本职工作，兢兢业业。克服了许多自身问题，如上班路途遥远的问题，即使如此，我也未曾迟到一次。总的来说，对于这份工作自己觉得还是挺合适的，也获得了本部门领导和同事的认同。然而，新到公司，对公司、对本职工作的详细状况须得从头再来，也造成工作中出现了一些本不该发生的小的差错和问题，部门领导也刚好给我指出，促进了我工作实力的总体提升。这段时间里，我对公司的了解从耳闻到眼见，再到更深的里层，一步一步的深化了解。我深知，对于这份新工作，这个新起点，虚心谨慎是根本的工作看
