某机电设备安装工程有限公司劳务管理手册

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1、 北京恒润盛达机电设备安装工程有限公司北京恒润润盛达机机电设备备安装工工程有限限公司劳务管理理手册施工管理理部目录一、机电电公司劳劳务分包包管理办办法1、 管理机构构和职责责2、 劳务分包包企业及及队伍管管理3、 劳务分包包合同签签订管理理4、 劳务作业业人员进进场管理理5、 劳务作业业人员安安全管理理6、 劳务用工工实名制制管理7、 对劳务分分包企业业非法用用工的处处罚8、 调解劳务务纠纷及及劳务纠纠纷应急急预案的的制定9、 工伤及伤伤亡保险险事项的的处理二、机电电公司劳劳务管理理职责划划分方案案1、 劳务管理理机构及及层级2、 职责划分分3、 具体职责责(1) 公司劳务务管理员员职责(2)

2、 各项目部部安全员员(兼职职劳务员员)职责责(3)各各项目劳劳务队长长职责三、机电电公司劳劳务纠纷纷和突发发事件应应急预案案1、 总则2、 组织体系系和职责责3、 预测和预预警4、 应急处理理5、 保障措施施6、 监督管理理7、 附则四、劳务务管理巡巡回办公公检查表表五、劳务务管理内内页资料料相关表表格填写写模板1、劳动动合同2、花名名册3、考勤勤表4、工资资表5、施工工人员进进出场台台账6、项目目劳务管管理工作作例会 一、 机机电公司司劳务分分包管理理办法第一章 总总则第一条为为了做好好公司劳劳务分包包管理工工作,加加强对各各项目部部劳务队队伍的管管理,保保障施工工项目的的工程质质量、进进度

3、,同同时确保保合法规规范用工工,防止止劳务纠纠纷及安安全事故故的发生生,特制制订本办办法。 第二章章 管管理机构构和职责责 第二二条 公司司劳务管管理领导导小组是是公司劳劳务管理理主管部部门,成成员由市市场经营营部、安安全监管管部、各各项目部部负责人人组成。管理职职责如下下:一、 贯彻政府府有关劳劳务用工工管理政政策、法法规,指指导所属属各项目目劳务管管理人员员业务工工作;二、负责责劳务分分包企业业及所属属施工作作业队伍伍进行资资质审核核、等级级考核工工作;三、编制制劳务用用工计划划和统计计报表;四、组织织完成新新开工程程劳务分分包工程程招投标标活动;五、组织织签订劳劳务分包包合同,办办理相关

4、关合同备备案手续续;六、审验验务工人人员持证证上岗情情况,组组织相关关培训;七、组织织施工现现场合法法用工检检查,处处罚违章章用工行行为;八、监督督检查劳劳务分包包企业务务工人员员劳动合合同签订订及工资资发放情情况;九、负责责劳务分分包活动动中有关关纠纷协协调、劳劳动力余余缺调剂剂工作;十、组织织落实劳劳务分包包管理中中有关贯贯标资料料的收集集、整理理、归档档、审核核工作;十一、施施工现场场发生施施工人员员伤亡事事故时,及及时上报报,建立立迅速通通畅的信信息渠道道。附表(11)劳劳务管理理组织机机构图 第三章 劳劳务分包包企业及及队伍管管理第三条 公司劳劳务管理理领导小小组负责责劳务分分包企业

5、业及队伍伍资质审审核管理理的具体体工作,劳劳务分包包企业及及施工作作业队伍伍最终须须经劳务务领导小小组审核核批准后后方可使使用。第四条 所选用用的劳务务分包企企业,必必须经市市建委批批准并持持有北京京市建筑筑业服务务中心核核发的北北京市建建筑业企企业档案案管理手手册且且符合相相应资质质条件。第五条 公司将将建立劳劳务队伍伍信用等等级评分分系统,通通过对劳劳务队伍伍的考察察评估、阶段考考核、年年度评价价等措施施择优选选择劳务务分包企企业及所所属施工工作业队队伍。同同时,杜杜绝使用用信用不不良劳务务队伍,以以保证在在施工程程“安全、质量、工期”要求。 第第六条 所选选用作业业队伍必必须根据据人员规

6、规模配备备相应管管理机构构和管理理人员,其其中管理理人员的的比例应应达到总总人数的的8%,技技术工人人比例应应达到总总人数的的70%,且所所有人员员必须1100%持有岗岗位资格格证书,否否则不得得使用。 第四章章 劳劳务分包包合同签签订管理理第七条劳劳务分包包合同的的签订,要要依据国国家相关关法律、法规,符符合政府府有关规规范建筑筑市场行行为的要要求。 第八条条 公公司劳务务领导小小组负责责组织公公司劳务务分包合合同的审审核和签签订,并并建立合合同交易易备案登登记台账账,监监督检查查相关资资料的建建档、登登记工作作;审核核劳务务分包合合同内内容,掌掌握合同同执行情情况,协协调双方方关系,解解决

7、合同同执行过过程中出出现的问问题。 第九条条 市市场经营营部负责责劳务招招投标及及劳务分分包合同同预算审审核、签签订工作作。 第第十条 技术术质量部部、安全全监管部部、施工工管理部部负责每每季度对对劳务分分包合同同示范文文本相关关条款进进行审核核及修订订。 第第十一条条 劳务务分包方方进场前前,必须须与公司司签订劳劳务分包包合同,且且内容应应与实际际发承包包内容相相一致。对于借借故未签签订劳劳务分包包合同即即进场施施工的行行为,将将按违法法用工处处理,追追究相关关人员责责任,并并予以通通报或经经济处罚罚。第十二条条 公司司要建立立劳务合合同纠纷纷的协调调机制,运运用法律律手段解解决合同同纠纷。

8、附表(22)劳劳务招投投标管理理工作流流程图第五章 劳务务作业人人员进场场管理 第十三三条 公公司要求求项目部部按照先先达标后后进场的的原则,通通过证件件、表册册检查,健健全对务务工人员员的进场场管理及及检查务务工人员员身份证证、劳动动合同书书、上岗岗证书、花名册册、考勤勤表、工工资表以以及工伤伤保险等等情况,以以保证务务工人员员身份的的真实性性,杜绝绝劳务分分包企业业层层挂挂靠、私私招乱雇雇的现象象,保证证进场务务工人员员的整体体素质与与合法权权益。第十四条条 劳劳务作业业人员身身份、职职业资格格核验:一、劳务务作业工工人必须须与劳务务公司签签订书面面劳动合合同,并并在建设设主管部部门完成成

9、人员备备案。劳劳动合同同应一式式三份,分分别由施施工作业业人员、劳务公公司和总总包企业业留存归归档。二、劳务务作业工工人应当当按政府府规定进进行安全全培训和和普法维维权培训训,考核核合格后后方可入入场施工工作业(看看一本书书、一张张光盘、一次考考试)。三、劳务务作业工工人应当当1000%具备备相应工工种岗位位资格证证书并按按规定进进行年审审。四、劳务务队伍岗岗位证书书要求: (1) 管理人人员须持持国家家住房和和城乡建建设部管管理人员员岗位证证书; (2) 技术工工人须持持国家人人力资源源和社会会保障部部中华华人民共共和国职职业资格格证书或或国家住住房和城城乡建设设部中中华人民民共和国国住房和

10、和城乡建建设部职职业技能能岗位证证书; (3) 特种作作业人员员须持国国家住房房和城乡乡建设部部或国家家安监局局颁发的的XXX工种特特种作业业人员操操作证书书(4) 特种设设备作业业人员须须持国家家质量技技术监督督管理局局颁发的的XXX工种特特种设备备作业人人员证(5) 劳务普普工须持持国家住住房和城城乡建设设部中中华人民民共和国国住房和和城乡建建设部职职业技能能岗位证证书。附表(33)劳劳务进场场管理流流程图 第六章章 劳劳务作业业人员安安全管理理第十五条 公司要求求各项目目部建立立健全安安全生产产责任制制度和安安全生产产教育培培训制度度,制定定安全生生产规章章制度和和操作规规程,并并确保安

11、安全生产产费用的的有效使使用。同同时,根根据工程程、及劳劳务作业业人员的的特点组组织制定定安全施施工措施施,消除除安全隐隐患,及及时、如如实报告告生产安安全事故故。第十六条 加强劳劳务作业业人员进进场安全全教育,要要求覆盖盖率达到到1000%,考考核合格格率达到到1000%。每每个项目目部按照照规定比比例配备备专职安安全员,按按规定配配备和使使用符合合标准的的劳保用用品。特特种作业业人员必必须持特特种作业业操作证证上岗,施施工中服服从管理理,无违违章现象象、无伤伤亡事故故,所有有进场作作业人员员要签订订书面的的安全生生产协议议书存档档备案。第十七条条 公公司安监监部门要要制定安安全事故故应急预

12、预案,发发生事故故及时上上报,不不得瞒报报、漏报报。第七章 劳务用用工实名名制管理理 第十八八条 公司要要求各项项目部认认真落实实劳务人人员实名名制管理理制度,要要配置专专人对劳劳务人员员身份信信息、劳劳动合同同、工资资发放、持证上上岗、工工伤保险险、意外外伤害险险等情况况进行规规范管理理。 第十九九条 实名制制系统管管理包括括:一、 进进场人员员花名册册管理:进场人人员花名名册是实实名制管管理的基基础。项项目部劳劳务管理理人员必必须要求求外施队队伍负责责人在工工人进场场前,统统一按照照主管部部门规定定的格式式制作花花名册,报报项目部部劳务管管理人员员审验。对于新新进场人人员,项项目部劳劳务管

13、理理人员应应根据进进场人员员登记,及及时与花花名册核核对,对对于与花花名册不不符的人人员,应应要求外外施队伍伍负责人人按实际际进场人人员调整整人员花花名册,确确保进入入施工区区人员与与花名册册一致。二、入场场安全教教育管理理:由项项目部安安全管理理人员对对新进场场人员进进行入场场安全教教育,组组织学习习有关法法律法规规、管理理规定,进进行安全全知识答答卷,对对新进场场人员进进行考核核。安全全生产教教育必须须以答卷卷形式进进行考试试,考试试合格后后方可上上岗,否否则清退退出场。参加安安全教育育的人员员必须与与花名册册中人员员相一致致,不得得代笔,凡凡未进行行安全教教育或考考核不合合格的人人员,必

14、必须予以以清退。三、身份份证管理理:凡进进入现场场的人员员,必须须提供身身份证复复印件,由由项目部部安全管管理人员员及劳务务员留存存。没有有身份证证的必须须从户口口所在地地公安部部门开具具证明,已已证明其其身份。无身份份证或身身份证明明的一律律不得进进入施工工现场。四、劳动动合同签签订管理理:凡进进入施工工现场的的务工人人员,其其所在单单位必须须提供与与务工人人员签订订的劳动动合同,项项目劳务务管理人人员必须须督促、检查进进场的劳劳务分包包企业与与每位务务工人员员签订劳劳动合同同,并留留存备案案。与务务工人员员签订的的劳动合合同必须须与花名名册相一一致,劳劳动合同同不得代代笔,代代笔的视视为未签签订劳动动合同。凡未签签订劳动动合同的的人员,劳劳务管理理人员必必须限劳劳务企业业在3日日内与每每位务工工人员签签订劳动动合同,并并留存备备案。五、岗位位证书管管理:项项目部劳劳务管理理人员必必须要求求施工队队伍负责责人在人人员进场场后3日日内,将将务工人人员上岗岗证书进进行审验验,劳务务分包合合同签订订后7日日内办理理人员注注册备案案手续。劳务管管理人员员必须按按照现场场花名册册审核务务工人员员持证上上岗情况况,督促促无证人人员进行行相关培培训,及及时上报报人员上上岗证书书审验手手续。对对于无证证人员,劳劳务员应应要求施施工队伍伍负责人人必须在在响应时时间内安安排对其其进行培培训

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