安全质量部职责模板(二篇).doc

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1、安全质量部职责模板1、在项目部和安全质量部的领导下,负责工程的文件、图纸、方案措施、原始资料管理工作。负责内外审贯标工作、竣工资料整理归档等工作。2、建立健全各类文档管理登记台帐。如收发文件记录、图纸借阅记录、原始资料登记、设计通知记录、监理指令记录、与各类记录。3、做好安全质量部内业工作。如打印文件、收发文件资料、贯标文件的归纳与整理、竣工资料归纳与整理、办公用品领用等。4、文档管理要整洁有序,装订、编录、登记、归档做到心中有数,随时为领导和其他部门提供资料借阅。5、认真学习专业知识,提高文档管理水平,做好各类文档资料的保管和保密工作。6、定期深入工地,了解施工进展情况,打好各类资料基础准备

2、工作。7、发扬团结互协精神,做好部门之间、部门与施工队之间的沟通与联系,提高服务质量,为施工局管理工作政命畅通起到枢纽作用。8、提倡爱岗敬业精神,积极要求进步,恪守职业道德,遵纪守法,遵守水利水电第三工程局职工守则9、提倡节约,资源共享,保持办公室及各种办公用品的整洁,创造一个干净,舒适的办公环境。10、严格遵守上下班作息制度,工作期间禁止一切与工作无关的活动,服从组织调配与管理,努力完成各项工作。11、做好领导和安全质量部负责人交办的其它工作。安全质量部职责模板(二)所属部门:安全质量部直接上级:总经理直接下级:安全员、质检员、安全工程师、设备工程师本职:统筹管理公司的各项安全事宜,制定、完

3、善相关制度,负责安全管理部内部的组织管理,完成总经理交办的其它各项工作主要职责与工作任务:1、统筹管理公司的各项安全事宜,制定、完善相关制度。学习、宣传、贯彻上级有关安全生产、综合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相关法律、法规;正确传达上级对安全工作的要求、指示,并认真组织落实;根据有关法律、法规和上级要求,组织制定、完善集团公司各项安全管理规章制度和安全技术操作规程,并检查、监督落实;积极配合上级安全部门的安全检查;每半年组织一次专业性安全大检查,参加各类安全工作会议;负责公司安全保卫工作的统一部署,并组织监督、检查,提出改进意见;及时了解掌握各事业部生产动态及其它工作情况,组织对事业

4、部的安全生产检查,并提出改进意见;协助做好各类事故的调查、处理;负责与当地安全机构建立并保持良好的关系。2、负责安全管理部内部的组织管理。负责制定安全管理部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责本部门人事队伍的建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员;负责部门内工作任务分工,合理安排人员;负责控制部门预算,降低费用成本。3、完成总经理交办的其它各项工作权力和责任:权力:对公司各单位的安全生产与安全保卫的监督、检查权对安全生产与安全保卫工作的改进建议权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权责任:对本部门的整体工作绩效负责对公司的安全保卫工作负责对下属人员的工作负直接领导责任考核指标:员工满意度、部门合作满意度安全管理制度的健全情况安全事故的发生率第2页共2页

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