某集团展会工作纲要

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1、某集团展会工作纲要一、拟定会展目的具体目的基本目的:在有限的时间,有限的空间内尽量的让参观者发现、注意、理解和接受,并力求这一展示效果在更大的范畴,更长的时间内得以实现。达到目的的途径:1、 展位静态设计(1) 展示设计气势宏大、造型、材料、用色新颖,独特以便发现注意。(2) 展台内部的构造,产品陈列和内容简介的科学性以便理解,参观、洽谈2、 展位的动态设计(1) 招揽性质的各类表演以便发现论点。(2) 各类有利益活动诱惑的礼物赠送,有奖活动以便论点,理解。(3) 演示、演讲活动以便理解、接受。3、 展场外部设计(1) 在展会规定的各类广告中,寻找最能显示公司品牌的广告形式和位置以便场外人流的

2、发现和论点,为参展人员提供前期品牌指引。(2) 在展馆周边寻找广告机会,营造整体品牌氛围避开竟争对手,制造更强大的参展声势。4、 舆论传播设计环绕公司、产品参展自身,或环绕展出形式等,营造可供媒体采访、报道和公众传播的话题实现大范畴,长时间的传播。二、参赛环节抓住重要环节,安排合理日程进度,这是展览经理参展成功的基本特性。如下的环节,准时间顺序提示你注意每个核心环节。1. 决定需要多大的参展面积。2. 决定如何装饰并与展览主办方联系。3. 如何是特殊展位,选择展架承建商。4. 筹划展览预算。5. 预定特殊的室内和室外展览。6. 展架承建商拿出设计方案并将此方案提交主办者审查。7. 向客户邮寄宣

3、传材料(针对原有非品牌分销商)发邀请函。8. 预定饭店宾馆,预付参展展位费和其她有关服务的费用。9. 准备文献和所有需要散发的宣传材料。10. 运送资料和所有展品、展架。11. 预约展览所在地的客户并安排出会面时间表。12. 准备差旅费、展览会上必需的款项。13. 将所有文献资料复印一份放在你随身的手提箱中。14. 达到目的地登记办理入住饭店手续。15. 到展览馆现场检查展馆和展位状况。16. 将你的货运单据提供应提货负责人。17. 联系现场服务人员,确认你预定的展位和展具。18. 到主办者办公室报到,告诉她们如何找到你。19. 确认展位的布置完毕,展品和资料如期达到,你预定的各式设备和供应都

4、已就绪。20. 揭幕式当天提前达到展馆,带着微笑迎接参观者。三、参展准备日程表1、4个月前(1)设计展览构造;(2)获得展览管理公司的设计批准;(3)选择并准备参展产品;(4)与潜在客户及目前顾客联系;(5)制作展会宣传册。2、3个月前(1)以多种形式进行推广活动;(2)拟定会务筹划;(3)复查公司的参展阐明书、传单、新闻稿等;(3)安排展览期间翻译员;(4)向展览组织单位定购广告促销。3、2个月前(1)继续追踪产品推广活动;(2)最后拟定参展样品、并准备大量代表我司产品品质及特色的样品,贴上公司标签,赠送索取样品的客商;(3)将展位构造设计作最后的决定;(4)筹划访客回应解决程序;(5)训练

5、参展员工;(6)排定展览期间的约谈;(7)安排展览现场式场外的招待会。4、四天前(1)将运货文献,展览阐明书及传单等额外影印本放入公文包;(2)乘车至目的地。5、 三天前(1)达到饭店登记(2)视察展览厅及场地(3)征询运送商,拟定所有运送物品的达到(4)批示运送商将物品送至会场(5)连络所有现场服务承包商,拟定一切准备就绪(6)与展览组织代表联系,告知通讯措施(7)访问本地顾客6、二天前(1)拟定所有物品运送完毕(2)查看所有物品及所有用品的可行性及功能(3)布置展位(4)将所有活动节目做最后的决定7、一天前(1)将摊位架构、设备及用品做最后的检查(2)将促销用品发送直接分派中心(3)与公司参展员工、翻译员等进行展览前最后简报8、展览期间1、尽早到会场(2)展览第一天,将新闻移到会场的记者通讯厅(3)具体记录每一种到访客的状况及规定,不要凭后记忆(4)对于没有把握的产品需求,不要当场承诺,及时回报总部作出合理答复(5)每日员工进行简报(6)每天将潜在商机顾客资料送交有关人员或公司,以便及时解决(7)视状况实地观测后尽早预约来年场地9、展览结束(1)监督摊位拆除(2)解决商机(3)寄出答谢卡

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