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1、电线电缆销售总结最近发表了一篇名为电线电缆销售总结的范文，觉得应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里。篇一：电线电缆销售人员要做的事电线电缆销售人员要做的事宝胜股份总裁唐崇健不仅具有渊博的电线电缆产品技术知识，而且具有丰富的电线电缆产品销售经验。 以下是他对多年来从事产品销售的心得， 同时也是对销售人员的要求。电线电缆销售人员要做的事销售员每天要做的事：1、计划一天做哪些事、什么时段做、怎么做，并列出最重要的事；2、看一档电视新闻节目、订阅一份地方日报，了解市场信息，收集自己负责的区域资源情况；3、不断接收电子邮件，看看有什么重要通知和重要事项需要处理；4、关注公司所用材料的期货以及现货的价格
2、走势，规避原材料价格波动风险；5、接到询价单和标书，应在第一时间详细了解竞争厂家、评标规则等，并及时向区域总监汇报， 制定方案。 投标当日必须亲临现场， 及时将开标情况反馈给公司；6、项目如果中标，在第一时间通报公司，并确定交货日期和交货周期；7、对正在履行的合同，做好内外衔接，密切跟踪履行进度。如果发货，必须亲临工地，协调卸货、指导客户安装，并将现场的有关信息反馈给公司；8、收到产品抽检信息，必须第一时间到达现场，理清关系、了解情况，向区域市场总监和公司质检部门汇报，并按他们的指导意见积极协调处理；9、当日办理的货款应及时告知公司货款管理部门，如不能如期回款，应说明原因，做出风险评估，并制定
3、后续回款方案；10、每天坚持写工作日志，详细记录项目、合同、货款、客户等情况，认真总结一天的工作，并写下自己的心得。销售员每周要做的事：1、至少电话或邮件回访 （问候）一位老客户，了解客户的近况和最新动向；2、至少结识一位新客户， 交一位新朋友， 通过他们获得 2-3 个新项目信息；3、至少甄选一个项目有针对性地接触，摸清项目的详细情况后，向区域总监申报，制定开发方案；4、建立个人货款管理台帐，注明每笔货款的单位、金额、到期日、逾期天数、清欠措施等事项，每周梳理一次；5、建立投标报价管理台帐，注明每项投标报价的询价单位、日期、金额、产品类型、竞争对手、材料价格以及开标结果等。 每周对正在议标的
4、项目进行一次梳理跟踪，了解进展情况，制定下一步攻关方案；6、建立个人客户管理档案，除了有客户的姓名、联系方式外，还要设法了解客户的家庭住址、家庭成员信息、生日、爱好、学历以及社会关系等。每周对客户信息进行一次梳理、 更新和补充，遇到新年和客户生日寄送贺卡和礼品致以问候（也可以通过邮件发送电子贺卡） ，客户遇到困难时给予慰问和帮助；7、范文写作向销售公司经理、区域总监汇报一周工作，并制定下周工作计划；8、与领导、同事或公司内勤进行一次有效的沟通，吸取一条有用的建议或经验；9、进行一次自我总结，结合一周来的工作、生活、交往情况，至少找出一条不足，并加以纠正和改善；10、阅读一本营销、产品或技术杂志
5、。销售员每月要做的事：1、至少邀请一批客户到公司考察，事先向公司申报并周密安排好行程和相关事项；2、重点关注和分析一家未中标或未进入的重点客户，设法取到低价供货厂家的产品样品送公司检测；3、至少对长期客户进行一次有效的回访，与业主以及施工方保持密切的联系，并深入施工现场了解产品安装和使用情况；4、至少与设计单位进行一次有效接触，认识一位设计院朋友，将公司特色产品推荐上图，并做好跟踪；5、设法参加一次有意义的聚会活动，借此结识当地政府部门的相关人员和上层关系；6、认真梳理一下个人的项目、 合同、回笼、货款以及客户情况， 对照计划，排找差距；7、总结一个月的工作，向销售公司经理、区域总监以及公司总
6、部做书面汇报，并制定好下月工作计划；8、有针对性地阅读一本有意义的书籍，以丰富自己的知识和提高自己的修养。销售员每季度必须做的事：1、收集同行厂在当地的销售动态以及新产品、新材料和新技术，向公司汇报；2、通过对当地市场的调研，寻找盲点、发掘新需求，并将客户的诉求汇报公司，给客户提供解决方案；3、采写一个营销案例，与他人分享；4、了解产品、技术、市场的最新动态，了解公司内部管理的最新情况，以便更好的利用和整合各种优势资源；5、向销售公司经理以及区域总监做一次详细的汇报，认真听取他们对自己近阶段工作的指导意见。范文 TOP100销售员每半年要做的事：1、对在手项目的进展情况进行阶段性的总结，制定下
7、半年的重点客户攻关计划；2、对在外货款进行一次系统的风险评估，不良货款请求公司给予司法介入清欠；3、对自己的工作思路和工作方法做一次有益的改进；4、了解公司最新的规划和发展情况；5、半年工作总结。销售员每年要做的事：1、每年必须保证 15 个新增项目，项目的详细情况、订货量以及把握程度落实到位，足够支撑全年销售指标；2、获取当地政府工作报告和发展规划，从中获取投资信息；3、对未进入的市场，拿出分析报告，供公司决策；4、向公司提出有价值的建议，对内勤工作提出合理要求，以便改进工作，得到公司更好的服务和支持；5、检查一下一年来自我形象以及个人魅力提升了多少？自己交往的圈子扩大了多少？人脉层次提高了
8、多少？自己的心态积极了多少？对个人、家庭、企业、客户的责任提升了多少？6、做好年终总结和下年度工作计划。篇二：电缆销售方案电缆营销方案一、市场分析电缆被称为国民经济的“动脉”与“神经”，是输送电能、传递信息和制造各种电机、仪器、仪表，实现电磁能量转换所不可缺少的基础性器材，是未来电气化、信息化社会中必要的基础产品。电缆行业是中国仅次于汽车行业的第二大行业，产品品种满足率和国内市场占有率均超过90%。伴随着中国电缆行业高速发展，新增企业数量不断上升，行业整体技术水平得到大幅提高。而且我国是一个巨大而且还在不断成长壮大的市场，中国人口是世界人口的五分之一，但线缆产业的产值仅占世界线缆产业的 15%
9、左右，这个巨大的市场还有许多的发展空间和空白点。 随着中国各行业对电缆需求的扩大，最全面的范文参考写作网站未来电缆业还有巨大的发展潜力。 尤其是国家电网及铁路等方面，有着非常庞大的市场。在“十二五”电网发展的总体目标是：建设以特高压电网为骨干网架，各级电网协调发展 , 具有信息化、自动化、互动化特征，安全可靠、经济高效、清洁环保、透明开放、友好互动的统一坚强智能电网， 实现从传统电网向现代电网的升级和跨越。 电网建设的规模和发展方式的重大改变， 都将给行业带来巨大的市场需求和创新空间。全国铁路工作会议中指出，今后3 年，我国还将开工建设一批新线，在城市轨道交通，有 22 个城市的轨道交通建设规
10、划已经获得国务院批复。根据已获批的 22 个城市的规划，至 20XX年前后将建设 79 条轨道交通线路，里程总额比目前投入运行及处于在建状态的总里程还多。 上述铁路投资和地铁建设项目都将为电力电缆行业带来庞大的订单， 成为未来几年内支持行业快速发展的支柱力量。二、工作规划在 20XX年度计划主抓以下工作1、目标市场我们的市场要在能源、思想汇报专题交通、信息通信、建筑、铁路、城轨、汽车、航空、冶金、石油化工等众多产业领域找需求群体。今年我们应该继续发挥自己的优势，以部队、铁路及国电作为重点发展方向，根据其所需要的电缆的特点和使用特性，从而寻求更大的、稳定的销售群系，巩固在这些群体里的发展前景。
11、在发展此方向的同时应该向其它产业领域寻找需求群体，开发市场，以便在不久的将来让其也成为我公司的发展优势。2、销售步骤首先，要对部队、铁路以及国电需要的电缆的特点和使用特性做一个深入的学习和了解，以便能够清楚的解答客户的疑问，从而更好的为客户服务；其次，通过网络信息、朋友介绍、购买行业信息等各种方式方法来对目标客户进行一个等级分析；第三，根据本公司的发展销售优势，对市场进行调查，以便能够及时的了解和掌握部队、铁路和国电的市场动态，从而做出正确的判断，根据市场分析的内容，确定今年的主要销售方向，以北京为基点，打开北京市场，然后向其它城乡发展，从而开发出更大的市场；第四，业务员应根据掌握的市场信息充
12、分发挥自己的优点，用各种不同的关系和渠道巩固老市场客户大力开拓新客户，联系这些客户资源要以猫蹲老鼠的方式从而开发出更大的市场；第五，根据不同的客户，业务员要定期对各位客户进行回访，必须以定点巡回的方式反复多次地出访，以保证我们销售目标的实现。要求销售员应对客户保持高频率和足够数量的拜访次数，从而令竞争对手难以介入我们拥有的客户和市场；最后，售后服务。优良的售后服务能够扩大顾客群体的宽度与深度，发展忠诚顾客甚至是终生顾客，能够提高公司产品的信誉度与美誉度，有利于公司企业形象的整体对外输出，也为公司营销工作的开展奠定扎实市场基础，是公司品牌与信心的保证，所以我们应该加强对产品的售后服务。3、营售业绩根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，制定奖罚制度及激励方案（根据市场情况及各时间段的实际情况） 。我们也可以采用几何倍增法这样一个销售模式，从而
