生管主管工作总结

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1、生管主管工作总结篇一：生管部年终工作总结篇一：生管部李桂平 XX年度工作总结XX年度员工总结评定表部门：生产部珠海乐通新材料科技有限公司 1珠海 乐通新材料科技有限公司 2篇二：生管会生活部 XX上半年 工作总结生管会生活部XX上半年工作总结从本学年开学以来，我们本着为全校师生提供服务为宗 旨，积极的投入到工作中。通过生管会生活部和各个部门的 努力和配合，本学期各项活动有序顺利完成。生活部是生活 管理委员会中一个重要部门，我们主要的职能是：关心同学 生活，尽力解决和满足同学们提出的各种问题和要求，为大 家提供方便，定期检查宿舍卫生，配合同学生活活动的后勤 工作，尽量配合其他部门活动等。 现将本

2、学期工作进行总结， 下面是对过去一个学年生活部的工作进行回顾与小结：一、工作内容（1）定期查寝随着新学期的到来，查寝工作有序展开。每日早晨对学 校宿舍进行卫生检查，每晚检查宿舍就寝情况等等工作，都 在有条不紊的进行着，这是我们生活部最基本的工作，我们 有义务做好这些小方面的工作。(2) 卫生、安全检查在本学年，生活管理委员会生活部全体成员在学院领导 及老师的指导下于每周三进行定期的卫生、安全检查，及时 的把学生宿舍检查结果及存在问题向学院领导及老师汇报， 并评选出优秀寝室给予通报表扬，评选出不合格寝室给予通 报批评。这也是我们部的本职工作。此项工作极大的调动了 我们大学生讲究卫生，争做文明大学

3、生的积极性。(3) 宿舍文化月此次宿舍文化月中，在生活管理委员会的指导下，此次 活动在得到了广大师生的认可，并取得了优异的成绩。本活 动是由我校赛罕后勤服务集团和学生工作就业指导处联合 主办，大学生生活管理委员会和学生管理委员会联合承办， 以“净化，美化，文化”为主题的活动月，至今为止已成功 举办了二十届。历年来，宿舍文化活动月内容丰富多彩，活 动形式多种多样，学生参与的热情高涨，深受广大学生的喜 爱和赞誉。宿舍文化活动月各项活动的成功开展，对于丰富 大学生宿舍文化生活，培养学生团结协作，互助互爱，营造 积极向上的宿舍文化氛围，从而不断提升学生公寓文化品位 具有重要意义。(4) 趣味活动为了丰

4、富同学们的课外娱乐生活，提高我们的综合素 质，培养积极向上的进取精神，同时为同学们创造更多的交 流机会，我部组织举办一次趣味活动。其活动内容有“三人 四足”“心心相印”“袋鼠蹦蹦跳”，通过趣味运动会的活 动，让同学们明白家的重要性 ，增强同学们的团队合作意识 营造积极向上的宿舍文化氛围，让同学们在活动中获得快乐 提升集体荣誉感.二、成绩和缺点缺点：（1）定期查寝中，部分部员不能认真的进行查寝工作， 并且有少部分同学不能积极配合进行查寝活动。（2）在纳新工作中，由于时间安排问题，导致见面会 时间安排出现差错，使得新纳入的部员有了对生活管理委员 会的不好的看法。成绩：不论在任何工作及活动中，生活部

5、部员都能积极准时的 参与其中，大部分部员能做到尽心尽责，互相帮助。并在多 种活动中得到了学校以及学院的肯定。三、经验和教训通过这一学年的时间，一个好的团体要想事倍功半的效 果，必须和部员保持良好的沟通，有空交流彼此的想法。这样不但有利于彼此的工作，同时 还可以锻炼我们的人际交往能力，为以后踏入社会这个大舞 台做好基础。有空和主席以及各个部门部长交流，从他们身 上学到很多宝贵经验，这样避免我们少走弯路。并且，墨守 成规是不能进步的，我们要多想想怎样才能有创新的去完成 各项常规工作，这样才能贴近同学们的需要。在生活部，我们经常是常规性工作，一次次的工作重复 不能感觉烦，因为只有通过这些工作才可以锻

6、炼到自己的耐 心和细心。再一次细微的工作我们要认真对待，如果连这些 小事情都做不好，谁都不会放心地交一个重要工作给我们。 任何一项工作更需要的是细心确和责任心，而是在生活部平 时工作中锻炼出来的。最后，我觉得要让别人更了解我们生活管理委员会，向 同学们加大对部门的宣传力度，这样让同学们对我们部门有 一个更好、更全面的认识。篇三：学生管理部年度工作总结 学生管理部年度工作总结尊敬的老师您们好！时光总在手指尖悄悄溜走，无声无息留下的是岁月的痕 迹，转眼间我们已进入大学一年半了，进入学生管理部也一 年多了，从学生管理部的一名干事成为了带领一个部门的部 长。在院（部）学生会各部门的相互协调和配合下，切

7、切实 实地做好本职工作，团结带领全体学生管理部干事有针对性 地展开了一系列活动。为此，我部门针对上学期做以下几个 方面总结：一、部门工作概况部门现有干事：16人，查寝上半年共：45次、下学期 共：40次，总共：85次。通报表扬、批评 8次。上半年召 开部门例会：16次、下半年召开部门例会：16次，总共：32次。召开活动一次，活动名称：校园礼仪模特大赛、 活动时间：XX年4月10日、活动地点：大学生活动中心二、日常工作1、定期开会，及时总结工作、布置任务，学生管理部 坚持例会制度，定期召开部门例会，肯定优点，指出不足， 明确今后工作重点，提升学生管理部干事工作水平。2、每周定期的检查宿舍，督促同

8、学们保持宿舍卫生， 查处大功率用电器，并以每次检查宿舍的分数评出最优最差 宿舍，公布于校园内，为同学们提供一个良好的宿舍生活空 间。3、积极配合各部搞好各项活动，使学生会工作得以圆 满快速的完成。4、学生管理部还要求各干事经常深入寝室或召集熟悉 同学问起情况，了解学生生活的困难和问题所在并及时将寝 室问题反馈给学生会或院部领导。三、课余活动1、学生管理部于课余时间积极组织干事聚会，促进各 干事之间的感情，增加相互之间的默契，以利于开展日常工 作。同时也与其他各部举行小聚会，促进各部们之间的感情，使各部相互配合的能力得以提升。会、篮球赛后勤工作主要由学生管理部来负责，为运动员提 供服务。四、这一

9、年举办的活动XX年4月10日校园礼仪模特大赛其中，由学生管理部举办的活动中部门所有人认真负 责，在活动开始前做好充分的准备，在活动中认真的开展， 活动结束后认真的总结活动的问题，最终圆满的完成且取得 成绩。五、查寝工作这一年里本部门和自律部一同组织检查寝室卫生、安全 工作。查寝主要是为了对同学们的生活坏境的负责、对同学 们在学校的安全负责。查寝目的就是改善寝室环境，让同学们都拥有良好的生 活环境，在寝室拥有良好学习环境。部门在上半年主要查 XX级所有学生寝室，在下半年主 要查XX级学生寝室，组织了两次大型安全隐患检查，查处 了违规用电器若干。六、相对缺点1. 宿舍有大功率用电器，检查中也遇到了

10、，都会收取， 但这种现象却屡禁不止，不能使人满意。2. 充分调动各寝室积极性的作用还未完全发挥。3 .在日常工作中偶有工作不彻底的现象、卫生检查过于放松。4、防偷、防盗方面有所疏漏。5、对于清洁区的打扫和安排工作没有做到位，导致我 院部的清洁问题不能得到有效解决6、对于女生的工作做的并不是很好，学生管理部很少 去主动了解女生的心理、生活等一系列问题，导致女生的问 题日渐突出，无法得到有效地解决。七、相对优点1、加强与各部门的交流，相互了解，相互吸收经验， 共同提高工作效率，便于工作的顺利开展。2、把学生管理与生活文化相结合，提高同学们的素质 与修养。3、在日常检查中，部门干事采取公平、公正的原

11、则。 在检查宿舍中无论是否认识该宿舍的人，始终能做到公平对 待。在生活中积极了解学生的问题所在，帮助其解决问题。4、在女生工作这一块，学生管理部以工作为己任，当 女生生活等方面出现问题时，总是第一时间寻找解决方法， 积极引导女生走出困难，解决一次又一次的困难。八、以后工作在思想上，来学生会是来做事情和学习的，“加入学生 会.学生管理部担任部长就要负起责任”。在以后出去工作也是这样从基层做起，对工作要有积极性，要把工作当成自 己应该完成的任务这样才能有质量并且不懈的完成；在工作 体系上，做好上面分配下来的事情，并勇于承担责任。我们 要继续发扬学生干部的优良传统，使我院（部）宿舍在卫生 与安全、女

12、生方面得以不断的提高，尤其是在学校的卫生检 查中，使我院（部）的成绩不停的提咼，以发扬我院（部） 的风采。信息工程学院学生会学生管理部夏舒俊XX-1-3篇二：生产部主管年终工作总结篇一：企业生产部年终工作总结年终工作总结指的是对过去的一年某一时期或某项工作的成绩、经验和存在的问题的总回顾、评价和结论。它是 推动工作前进的重要依据，是寻找工作规律的重要手段，是 培养、提高工作能力的重要途径，是团结群众争取领导支持 的好渠道。年终工作总结、述职报告等相关内容，为生产部进行年终工作总结提供参考。光阴似箭，日月如梭，XX年在不知不觉中已悄悄过去；迟旧迎新，虎去兔来，我们即将迎来新的一年。回顾XX年工作

13、，虽没有南非世界杯的激情，没有上海世博会的精彩；但也不缺少量点，比如公司成功通过iso90001认证。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达 的各项生产任务。现对生产部门一年来的工作予以回顾和总 结如下：一、工作业绩1.生产方面1).产量：生产部在公司领导的指示和马副总的引导下， 各车间团结努力配合，生产部门力挑重担，在公司产品型号 多变、批量小、技术资料不完善的情况下，进行了一些工艺 上的新摸索与试验，克服了材料质量波动，客户质量标准大 幅提高、订单交期紧且不稳定等困难，共完成销售订单724单(见附表一)。月份1月2月3月

14、4月5月6月7月8月9月10月11 月12月合计66 13 20 98 97 55 77 63 80 58 72 75 774订单量表一销售订单完成统计表 2).销售计划完成：人们经 常说“顾客是上帝”，要满足顾客的要求，光有良好的产品 质量和优惠的价格还远远不够，还需要交期作保证；尤其是 我公司生产的大部分配件都是销于国内市场情况下，因此生 产部合理调整生产计划，生管排出周生产计划表，车间 排出日生产流程表，每天完成生产日报表的统计， 经常协调沟通，有效地控制生产进度，利用有限资源，克服 订单数量小，颜色规格多等客观因素，加班加点，及时满足 客户交期.为提高客户对公司的信誉度打下了良好的基础

15、。从4月-12月统计，生产部销计划完成及时率平均见附表二）。表二销信计划完成及时率月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10 月11月12月平均完成率/ / / 95% % % % % % 87% 85% 90. 5%2. 产品质量方面1）产品质量是公司生存和发展的基础，因此保证产品 质量，满足客户要求是我们生产控制的基础工作，从本人4月份起担任生产主管期间，除了对生产计划的的编排和物料 的管控工作，同时参与对产品质量的管理监督工作，积极配 合品质部和技术部处理现场中出现的质量事故，改进一些生 产工序以保证产品质量，例：注塑生产有表面易划伤的半成 品要求车间在生产时改用周转箱装、制定了注塑机操作规 范、配合技术部对注塑生产工艺表的编制、编制了可调 试/双层卷帘作业指导书等，做到每月成品入库合率在99%以上。3. 设备管理方面有句土话叫“人强敌不过家伙硬”，意思是无论人的能 力有多强也敌不过先进的武器；我们生产中也是同样的道 理，好的设备不但能生产出保质的产品，同时还能提高生产 效率。在过去的一年里，公司各种生产设备运转完好率达到 95%虽然我司很多注塑设备都使用时间比较长，一些相关 设备比较陈旧，但在设备组的精心维护下，尚未出现一起因 设备原因影响生产的事故，故障率较低。但我们的设备维护 还是按照iso900