公路管理站规划建设年终总结4则

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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。公路管理站规划建设年终总结则 今年来,我站社会治安综合治理工作在市、县各级领导的关怀和帮助下,在站党支部的正确领导下,以党的精神为指针,坚持谁主管、谁负责、看好自家门、管好自家人的原则,站党支部始终把综合治理工作放在重要的议事日程,根据上级下达的年度目标,我站将目标任务层层分解,落实到股室、中队和每个人头层层签订责任状,形成了党政工团妇齐抓共管格局。现将一年来的情况总结如下: 一、领导重视,组织健全 首先,站党支部一班人经常组织学习综合治理方面的文件和上级有关会议精神,学习关于社会治安综合治理一票否决制的实施办法和关于治安责任追究制的暂行办法的通知,对照企事业单

2、位社会治安治理目标考核细则找差距,订措施,切实把综合治理工作列入创建文明单位的规划,列入每年的工作责任目标之中,从维护改革发展,稳定大局的高度和本站治安实际情况出发,围绕以文明为宗旨,以安全为核心这条主线,在安全创建方面进行了积极的探索,把社会治安综合治理与精神文明建设有机的结合起来,把抓安全促文明,积极创造安全文明的社会环境结合起来。其次,进行目标分解,责任明确,由副局长全面负责,具体分管,安全员负责日常工作,使综合治理工作领导到位,并层层签订综合治理工作责任状,把综合治理工作与公路养护和工程建设同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。第三,建立健全了综合治理管理制度,安全保卫、安全生产、民

3、事调解、法制宣传、义务消防队等组织,制定了财务管理、门卫管理、安全管理等岗位职责,制定了对暂住人口的管理细则和会议制度及检查制度,使综合治理工作规范化、制度化、正常化。 二、加强教育,广泛宣传,做到警钟长鸣 我们采取了形式多样的宣传教育方法,以劳动法、行政诉讼法、计划生育管理条例、治安管理处罚条例、公路法、省公路条例、市社会治安综合治理委员会关于社会治安综合治理一票否决制的实施办法和关于治安责任追究制的暂行办法安全生产法道路交通安全法等法律、法规为主要学习内容,对职工反复宣传,经常提醒全体职工以安全为重,警钟长鸣。由于不断地宣传教育,安全意识深入人心。做到逢会必讲,用法律知识武装干部职工,使广

4、大干部职工保持清醒头脑。一是在职工中反复宣传站党支部廉洁自律七项规定,和站五大禁令、站上领导能自觉接受职工群众的监督,要求领导干部廉政勤政树好班子形象,在工作中做职工的带头人,在教育学习上做职工的指路人,在生活上做关心职工的知心人,在思想转化中做帮助职工的热心人。二是坚持干部职工学习教育制度。年我们科学地调整了职工学习时间,坚持每周五下午政治教育制度,组织职工收看有关电视还组织职工观看非常母亲人命关天等戏剧和法制教育电影。学习综合治理文件和报刊上有关安全文章及公安部61号文件,使法制工作警钟长鸣,常抓不懈,每个季度结合本单位综合工作存在问题和职工对现实社会中提出的热点问题进行了一次集中教育。要

5、求领导班子成员做到看好自家门、管好自家人,要求广大职工在单位要做位好职工,在社会上做位好公民,在家庭中做位好成员。三是利用各种宣传阵地,广泛宣传综合治理工作中的先进典型,我站在电台、报刊上经常见到安全综合治理方面稿件。同时公路每年12期,其中有关综合治理创安全生产内容占相当一部分。四是积极配合公安机关做好宣传发动,关于配合系列创安,严打和开民专项整治做好各阶段的工作。由于我们教育深入,宣传到位,从而使全站在承担各项重点工程任务中未发生任何安全责任事故和违法乱纪行为,在工程建设中,严把质量关、人情关、安全关。 三、真抓实干,措施到位 对于社会治安综合治理,我们重点抓管理,抓落实,抓事故苗头,抓思

6、想转化。一是对综合工作齐抓共管,做到一把手全面抓,分管领导具体抓,中层干部配合抓,全站上下共同抓,形成一个齐抓共管的格局,我们在抓安全生产工作中,对容易发生问题的地点采取重点防范措施,今年在省道33线段设立安全标志、施工标志牌余,安全警示墩180只,在办公楼下新安装资质防盗门档,不锈钢防盗窗20档,抽梯过道不锈钢推拉门3档。新购灭火品10只,充装药剂18只。路政、安全、养护股人员经常上路巡查确保畅通。施工路段安全管理有序规范没有发生因管理不到位发生堵车现象,在桥维修过程中提前做了安全牌四块,夜间悬挂红灯。今年在安全月夏安赛活动中对财会室和工程资料库收费大厅安装了防盗门,防盗报警器和无线探头拾只

7、。路政大队还准备了六 块应急交通标志牌,做到有备无患,做到预防为主,确保平安。为了落实综治责任,我们按照辖区划分,对四工人员的清查,首先做到责任到人,采取各股室日查,站安全股周查,站安全小组抽查的办法。二是对检查出的问题决不姑息迁就,限其整改。三是执行禁酒令,规定所有工作人员周一至周五中午不饮酒,和严禁驾驶人员酒后开车等规定。四是树立正气,抵制歪气,禁止赌博,组织全站职工开展有益身心健康的文体活动,全站未发现有赌博活动和其它违法行为。五是对计划生育由专人负责,今年组织了一次全体人员体检、一次妇检,做好女工五期保护工作,组成群管网络,发现问题及时采取措施,使全站无一人违反计划生育政策,多年来保持

8、计生工作四个10%,得到上级领导的好评。六是在做好职工思想政治工作稳定人心的同时,对特困户职工伸出援助之手,向张远友等同志送去温暖。特别是从今年四月份以来我单位开展驾安赛活动,到目前未发生一次交通事故。单位组织人力物力设点宣传超限运输等有关内容,并发放了宣传品300万余份和部分纪念品。 四、注重基础,建好台帐 近年来,站领导十分重视综合工作基础建设,一是按照上级要求和实际工作情况认真建好各类台帐,今年来相继建立和完善了各类台帐。并坚持随时记载,掌握数据,及时为领导提供情况。二是完善制度,使综治工作有章可循。 社会治安综合治理是实现长治久安的一项重要任务,今年来,我们虽然根据上级要求,结合单位实

9、际做了大量工作,也取得了一些成绩,还存有一些不足之处,少数职工思想素质还参差不齐,个别人员对综合治理工作认识还不够到位,个别基层干部的日常管理工作的效力还不够高,力争在今后工作中加强教育,把综治工作做好更好。 2 一、贯彻从严治党方针,提高党员干部拒腐防变能力 站坚持维护和严格执行党的各项纪律,尤其是严格执行四项纪律和八项要求,狠抓全站党员干部廉洁自律各项规定的落实。重点抓好以下工作:一是抓好党员干部六个不准教育;二是进一步严明财经纪律,全面完成小金库清理专项工作;三是完善公务接待制度,严格按照各项规定办事。同时,进一步抓好领导班子建设,形成反腐倡廉的整体合力。通过完善党政领导班子集体议事制度

10、、会办制度等工作制度和党内生活制度,不断提高班子的凝聚力、创造力和战斗力。对职责范围内的党风廉政建设切实担负起全面领导责任,全力支持纪检监察工作。做到一把手负总责,重大问题亲自过问,领导班子其他成员抓好分管范围内的反腐倡廉工作。主要领导干部率先垂范、严于律已,着重在四个方面做好表率:转变作风的表率、廉政自律的表率、自觉接受监督的表率、落实党风廉洁建设责任的表率。 二、切实纠正行业不正之风,推进全站软环境建设 站坚持谁主管,谁负责的方针,落实组织措施,抓好全站软环境建设。进一步树立全站一盘棋的思想,理清思路,加强领导,落实好软环境建设的各项措施,把事关公路事业发展最关键、最迫切需要解决的问题解决

11、好、处理好。主要做到:一是拓宽群众参与渠道。坚持和完善各项公开办事制度,加大政务公开力度,使群众真正能开展监督,深入开展行风评议活动,积极参与行风热线等服务活动。站在机关大院醒目位置设立9块2米长大型公示栏,将各项执法工作的依据、程序、标准进行全面公示,并向社会聘请了12名行风监督员,组织召开次座谈会,广泛听取社会各界意见。二是加大行业管理力度。继续加大从源头上治理公路三乱的力度,对重点地区、重点公路进行重点监控、重点检查,在继续巩固境内主要公路无三乱成果的同时,把治理工作向县乡公路延伸。三是扎实推进依法行政。进一步加强执法监督,深化公路行政执法责任制,完善公路行政执法公示制。 三、加强机关作

12、风和干部队伍建设,树立良好服务形象 为贯彻落实全市公路系统干部大会精神,进一步推进机关作风和干部队伍建设,站下发了关于加强机关作风和干部队伍建设的意见(金路党字号),加强对干部队伍的教育管理,不断提高整体素质,做到人尽其才、才尽其用。同时,在干部队伍中大兴学习之风,积极开展学习型单位、学习型部门、学习型个人创建活动,鼓励在职自学,学以致 用、学用相长。着力提高干部队伍的理论素养和战略思维能力、科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力和总揽全局的能力。进一步加强形象行风建设,为交通系统争创十佳积极贡献。站正确分析公路执法、行业管理工作中面临的新形势、新任务,以行

13、政许可法颁布实施为契机,把为民、便民、利民作为开展公路工作的出发点、落脚点。窗口部门实行a角制、文明服务承诺制、限时办结制,强化人性化服务,杜绝办事拖拉、推诿、扯皮等办事作风,着力解决机关存在的中梗阻现象,整治机关办事拖拉、推诱、扯皮、资源浪费等现象,精简优化办事程序,提高办事效率和服务水平。 四、加强教育和监督,着力构建惩治和预防腐败体系 站把抓好党风廉政建设宣传教育工作纳入公路职工宣传教育工作和党风廉政建设责任制考核之中,筑牢思想防线,营造浓厚的反腐倡廉氛围。一是加强三个代表重要思想教育和开展理想信念教育。二是开展正反典型教育。坚持正确的舆论导向,大力宣传清正廉洁的勤政廉政好干部,以先进典

14、型教育引导广大党员干部。三是开展普法教育和法制培训。以建设学习型单位为契机,通过举办法律讲座、专题学习等形式,在干部职工中大力开展普法教育和法制培训。 同时,站坚持注重预防,健全制度的方针,进一步加强廉政制度建设,努力形成用制度规范行为,按制度办事、靠制度管人的机制。一是继续推进行政审批制度改革;二是认真执行党风廉政建设责任制;三是强化工程建设质量责任制;四是落实民主监督各项制度。 站还着重加强对关键部门、岗位、环节的监督,特别是加强对公路行政执法行为的监督资金运转的监管,确保交通建设资金专款专用,加强内部审计,在确保质量的前提下,尽可能地发挥建设资金的最大效益。并认真贯彻落实政府采购制度,严

15、格规范采购行为。 3 今年,县路政大队在市处、路政支队、县局、站党支部的正确领导与亲切关怀下,紧紧围绕依法行政、便民利民开展各项工作,规范执法行为,接受社会监督,经过大队全体同志的共同努力,较好地完成了各项工作任务,现将我大队一年来的工作情况作简要总结。 一、健全组织机构,明确工作目标 年初,县路政大队挂牌成立,设立三个中队、一个综合股。根据支队和站党支部的总的计划要求,召开相关会议,组织讨论,制定了全年工作计划,明确一中队以养路费征稽为主,二中队维护路产路权,三中队负责超限运输治理,综合股负责内务管理,层层签订目标责任状,将管理目标任务细化到个人,使各项工作真正落实到实处。由于目标明确,领导重视,队员工作热情高涨,今年各季度,我大队在全市路政工作评比活动中名次均位居前列。 二、加强教育,注重队伍建设 为加强职工教育、提高路政队伍执法水平,我大队相继组织学习了公路法、公路条例及道路交通安全法等法律法规,并进行了书面考试;为加强队伍建设,选派三名同志参加省厅组织的岗位执法培训,组织相关人员参加了县法制局举办的行政许可法及省厅举办的全省治超工作培训;同时,积极落实省厅关于改进机关作风的要求,组织全体队员进行改进机关作风大讨论,让每一位队员深刻领悟到改进机关作风的必要性、重要性。通过上述扎实有效的工作,使全体执法人员树立法律意识和民主法制观念,增强依法行政的自

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