公司岗位工作分析调查问卷表(doc7页)

上传人:s9****2 文档编号:495328275 上传时间:2022-12-22 格式:DOC 页数:7 大小:347KB
返回 下载 相关 举报
公司岗位工作分析调查问卷表(doc7页)_第1页
第1页 / 共7页
公司岗位工作分析调查问卷表(doc7页)_第2页
第2页 / 共7页
公司岗位工作分析调查问卷表(doc7页)_第3页
第3页 / 共7页
公司岗位工作分析调查问卷表(doc7页)_第4页
第4页 / 共7页
公司岗位工作分析调查问卷表(doc7页)_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《公司岗位工作分析调查问卷表(doc7页)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司岗位工作分析调查问卷表(doc7页)(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、岗位工作分析调查问卷此次问卷调查是为了搜集你目前所在岗位的有关信息,进行信息分析、处理后编制岗位说明书,以规范 公司岗位管理。问卷调查只针对岗位的客观情况,不涉及任何具体个人。请不必顾虑,如实填写。你是最了解你的岗位的人,因此你的认真填写对我们的工作非常重要,也是对公司的重要贡献。谢谢你的支持!*公司工作分析调查问卷部门: 岗位:岗位职责描述用一句话描述本岗位的核心业务:核心职责1、2、3、1、岗位2、职责常规3、职责4、5、6、岗位核心贡献内部接触部门外部接触机构1、直接下属岗位数量,其中,管理岗位的数量监督 2、直接监督人员的层次 。在以下选项中选一:一般员工、基层管理人员、中层管理人员工

2、作时间要求2、 是否经常加班()。如是,每周平均加班时间为()小时。3、实际上下班时间是否随业务情况经常变化?(是 否)4、 采用何种工作班制?()其他需要说明的问题:1、仅对自己的工作结果负责()2、对整个部门负责()3、 对自己的部门和相关部门负责()4、对整个公司负责()1、在工作中偶尔做一些决定,对有关人员有些影响。()工作的基本特征2、在工作中时常做一些决定,对自己部门有影响,但一般不影响其他部门。3、 在工作中时常做一些大的决定,对自己部门和相关部门有影响。(4、 在工作中要做重大决定,对整个公司有重大影响。()1、有关工作的程序和方法均由上级详细规定,遇到问题时可随时请示上级解决

3、,工作结果须报上级审核。()2、分配工作时上级仅指示要点,工作中上级并不时常指导,但遇困难时仍可直接或间接请示上级,工作结果仅受上级对要点的审核。()3、分配任务时上级只说明要达到的任务或目标,工作的方法和程序均由自己定,工作结果仅受上级对原则的审核。()1、 完成本职工作的方法和步骤大部分相同。(2、 完成本职工作的方法和步骤有一半相同。(3、 完成本职工作的方法和步骤大部分不同。(4、 完成本职工作的方法和步骤完全不同。()在工作中,你需要做计划的程度:1、在工作中无需做计划。()2、在工作中需要做一些小的计划。()3、在工作中需要做部门计划。()4、在工作中需要做公司整体计划。()在你的工作中接触资料的公开性程度:1、在工作中所接触的资料均属公开性资料。( )2、在工作中所接触的资料属于不可向外公开的资料。( )3、在工作中所接触的资料属于机密资料,仅对中层以上的领导公开。()4、在工作中所接触的资料属于公司高度机密,仅对少数咼层领导公开。()1、在每天工作中是否经常要迅速做出决定?没有很少有一些许多非常频繁2、你是否要经常处理一些应急性事宜?没有很少有一些许多非常频繁工作3、工作中是否要求咼度的精力集中,如果是,约占工作总时间的比重多少?压力60% 以下60%-70%71%-80%81%-90%91% 以上4、你是否面临一些期限紧的工作?没有很少有一些许多非常频繁

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号