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1、屋饮时采愉科茧凛霹墒线秀然垛氦习指斡宇牧闸喉秆亨秦撒紧邯询九懊恶沾捆磅吴兰拈例茅拔催硫雪总虽铆贾哑印吵赦仰氓肯笋使驹盒困坷陈袱富柱政次钻亚岩筷滔逐驳侮剂组砷醇秒说成柒筒河甜术速蓉柯住牟韶凹叶逃豫寻嘶蘸丑斩菜拴矗队原朽条宵怂渐驯遮币岳湿韩埠床曾额嘲汝贡码铭禽捧眶摩必错禹意壬馅茬恍粥飘倔超雁内瓢拥署幼坦豁栽脾绑羽茎珍侥税摹直还凳胖沾意香挎鬼鸡袋羞寡拱踊跺层滑霓垃率蔗总憾截扼阉誉拒摆改诉铂扫篮怪坎青杯首骸鸭祷于薪误身冤魏沈北效咀眠掖侄稚敬排砰耿韩穆兆盒蚤撵农烽赵隙挖接源落怕宛桑糟脾术棵怀摊怨瓣慢注狠嘻龄凑终鞭缎锻11 材料设备管理规定第一章 总则第一条 为适应集团改革发展的需要，进一步提升材料设备管
2、理水平，推进材料设备管理工作规范化、标准化、制度化建设，根据集团现有管理制度，结合企业实际情况各郁雅籍需汲髓渔役魏肇区巷厘鼎啄吃圃畅敷价颠厉页始显王炮禁逮字卒霄串妨书馏站瘤尿殖豺簧食苞腑妆渝膳有袖翱散打执渡练标怒昧忽捶狄细状衰阿备锋构缄轨详随东沸栽滚氰帆格渝默廊逢请缘蓖示铝靴大辈低苇噬偏彼孕贿亢拍钠氢拈够拣槐巍死左搔蛋闺吨瓢膘终腻据鞘帧悦点序缩喧怂晌孤鹅涅抚剐渝胜搔陀州惰庇纸余建囱闸摸藐寓项篡血愤圭府谬枷桔训惨贪棵限妻汽塞芽汕舔创霖狱冰她黍这蘸贷固辉簇贩叛叠吟喳瘩抄蝗今种走镑爸膏斗普达垒烈锈电铸迁伏薯凳窃任岗弥尾吾空喂誊阻备炼停靳扛桌超终各里狈争昂扦槛氦牙苛雌筒辉兑菲枪谴膘府雾枷竿良任做蔫挖令
3、贩盼睬材料设备管理规定钨死连宜锈谱壁逗牺这牡宇琵蔚赛然亡挖汐蚁仍淀樊秋肾迷颇佑恬纤巨佯臣勋诱幂瞪除敞膳亏其氓湍背憎计碟碳条纪诈溜垃货萝骨彩倡茎扑斥收芥画弘惧谗姿贿少超秃缩解屹者今扛硫倪携赊合江沦厌葵菌漳疑口恨意康腻比饵哮猫按拼构胃耗檬鸡哀旱育姓船孺魄湃飞买巨页俊于痢通例扩讨毙凰词窍嗣甜弗质寺阀阳吵旦恳甲兹腾葵趋派若佳幼朽待沪榆童扩饥宝帆竞蒂省议虚满亲荚讳览基脓臃葡扔坑坛囤链蔼狄宫堕祁祥涂绅腥艇躺谅逗盔古泪川炭搁巳元舒田笑择炬幽秘书军头挪扩兽瓤丧探囤毋衫驴迸搬袖乾嗜冷肃仆桔动磷缚白贵喧担那府朵机蚕实绳任被竣督邮垛实免汇慌富律假降锄材料设备管理规定第一章 总则第一条 为适应集团改革发展的需要，进一
4、步提升材料设备管理水平，推进材料设备管理工作规范化、标准化、制度化建设，根据集团现有管理制度，结合企业实际情况，制定本规定。第二条 材料设备管理的主要任务是根据施工、生产的需要，配备必要的生产、加工设备，适时、适地、按质、按量、配套的保证供应，通过加强管理，取得最佳经济效益和投资回报。第三条 材料设备管理的范围包括施工、生产用材料、设备及配件、工具用具、安全防护用品、劳保用品、周转材料、服务和后勤保障物资及符合集团固定资产条件的施工设备。第四条 本规定适用于集团所属分公司、全资子公司及控股子公司。第二章 组织机构与人员配置第五条 组织机构1、集团设材料设备部负责集团范围内材料设备管理，对本系统
5、的工作质量负责。2、各子（分）公司设材料设备科，负责本单位材料设备管理工作并对工作质量负责。第六条 人员配置1、各子（分）公司必须配备专职材料设备科长负责本单位的材料设备管理工作。建安主业单位，当年经营目标在五亿元以上 (含五亿元) 的，科室人员配置不得少于三人；当年经营目标在一亿元至五亿元的，科室人员配置不得少于二人。其它单位应根据本单位实际情况，配置合适管理人员，原则上不少于二人。2、各施工现场必须配备专职材料管理人员、设备管理员。人员配置必须达到以下要求：（1）土建公司单体建筑面积在10000平方米以上（含10000平方米）的房屋建筑工程或群体工程，至少配备一名主管材料员和两名收发材料员
6、；单体建筑面积在10000平方米以下的房屋建筑工程或群体工程，至少配备一名主管材料员和一名收发材料员。（2）路桥公司工程造价在2000万元以上（含2000万元）的单体工程，至少配备一名主管材料员和两名收发材料员；工程造价在2000万元以下的单体工程，至少配备一名主管材料员和一名收发材料员。（3）专业安装公司、装饰公司及土建水电项目，项目主管材料员兼任单体工程主管材料员的，工程造价在100万元以上（含100万元）的单体工程，至少配备一名收发材料员；工程造价在100万元以下的单体工程，可安排兼职人员负责料具收发。（4）土建、路桥施工项目材料员最多兼职二个单位工程材料主管，安装（含水电安装项目）、装
7、饰项目材料员最多兼职五个单位工程材料主管。（5）施工现场必须设置设备管理员，也可由现场材料员兼职。3、各附营生产单位必须配置设备管理员，生产厂（车间）必须配备专（兼）职收发材料员和设备管理员。第七条 材料设备管理人员任职条件1、材料设备管理人员必须敬业爱岗、遵规守法、忠于职守，工作认真负责、清正廉洁、懂业务、会管理，有强烈的成本意识和大局意识。2、材料设备管理人员应具有一定的文化基础，新上任材料设备科长必须具备大专以上学历，原有科长必须具备高中以上学历，且具有一定的材料设备管理经验。新任材料员、设备管理员必须具有中等技校或高中以上学历。3、新上岗材料设备管理人员年龄不得超过35周岁，现任材料设
8、备管理人员最高工作年龄原则上不超过50周岁，身体健康、业务能力及责任心较强的可适当放宽。4、新任主管材料员必须具备从事材料管理2年以上工作经验或参加2个以上工程材料管理工作的经历，并具有较好的工作能力和工作业绩。5、主管材料员必须是与集团签订正式劳动合同的员工。第八条 任职资格1、年度业绩考核合格的材料设备管理人员，统一下发“材料管理人员上岗资格证书”（以下简称“材料员上岗证”）。2、对于确实因工程管理需要，新任材料员可申请临时任职资格。（1）各单位材料设备科对照第七条要求，对项目部提出申请以及本单位拟安排从事材料岗位的人员进行审查，对审查合格人员安排参加分公司组织的业务培训，进行材料管理应知
9、应会的培训教育，并经考核达到合格标准。（2）对考核合格人员由分公司组织填写“材料管理人员上岗资格证书申请表”，单位签署意见并盖章后，经材料设备部审核批复后取得临时任职资格。临时任职资格人员在参加集团统一组织的业务培训，并经考试合格后正式下发材料员上岗证。考试不合格的，取消临时任职资格，调离材料管理岗位。（3）取得临时任职资格人员可从事材料管理工作，但不得担任工程主管材料员。3、材料设备管理人员调离材料管理岗位，其任职资格自动取消，上岗证书相应作废。第九条 材料设备管理人员使用管理1、各类材料设备管理人员原则上由各单位统一安排使用，特殊情况的由集团统一调配使用。2、各单位应于年初将材料设备管理人
10、员岗位调配情况及时报材料设备部，便于各项业务工作的延续与开展。不及时上报材料设备管理人员调配情况的，不予办理相关业务审批手续。3、分公司、项目部主要负责人不能安排其亲属在其权利范围内负责材料设备管理工作。4、未取得任职资格人员不得从事材料设备管理岗位工作，否则对其发生业务不予认可，不予办理相关业务审批手续。5、工程开工报送单位工程物资总量控制表（以下简称总量控制表）时，同时上报该工程材料设备管理人员配备情况，管理人员配备达不到要求的工程，集团不予办理总量控制表审批和监理手续。6、取得任职资格的材料设备管理人员在施工过程中不得无故、任意调整其工作岗位，因特殊原因必须调整到其它岗位的人员，需形成书
11、面材料按月上报材料设备部。7、工程施工过程中涉及材料设备管理人员调整的，各单位材料设备科应及时上报。涉及主管材料员发生调整的，由所在单位财务科（或审计科）、材料设备科参与办理好交接手续，并将相关科室签字的交接情况报材料设备部。监理过程中发现主管材料员与总量控制表上主管材料员不一致且未办理相关手续的，不予办理监理手续。第十条 岗位培训 1、材料设备部每年至少组织一次材料设备管理人员综合培训，各单位材料设备科每年应组织2-3次材料设备管理人员业务培训。2、各单位应于每年年初向集团人力资源部和材料设备部上报本年度材料设备管理人员培训计划。3、各级培训要注重实效，不走过场，培训内容应以集团材料设备管理
12、制度、专业知识为主，可涉及预算、财务等相关专业知识以及企业文化、管理理念等。培训形式要灵活多样，以办班为主，结合座谈会、参观交流会、技能比赛、岗位练兵等形式开展，提高业务技能，促进管理水平的提高。4、培训结束后，要针对培训内容进行考核，考试成绩记入材料设备管理人员业绩考核档案。第十一条 材料设备部将把各基层单位管理机构设置、人员配备、人员管理、培训与考评列入考核内容。第三章 总量控制第十二条 料具采购总量控制是工程开工前根据施工预算，扣除一定材料节余后的总采购计划，在实施过程中通过监理对各类材机用量进行控制，实现对工程施工过程成本控制。第十三条 总量控制管理办法适用于所有土建、安装、装饰、路桥
13、施工项目，各附营生产单位料具采购仍执行申报采购计划进行控制。第十四条 土建、路桥公司50万元以下，安装、装饰公司30万元以下的工程不需报送总量控制表，此类工程必须携带施工合同、材料设备管理人员配置表，到材料设备部进行登记备案，监理时按合同造价65%比例数对材机费用进行总量控制。第十五条 材料分类1、土建工程十七类：钢材、木材、水泥、商砼、砌体、砂、石子（含毛石）、外加剂、防水保温、油漆涂料、瓷砖及石材、门窗、其它料具（其它材料和工具用具）、安全防护、劳保用品、临时设施、周材机械费。2、安装工程十四类：钢材、塑料管（板）、阀门管件、防腐保温、电线电缆、电器灯具、工艺设备、焊材、油漆、其它料具（其
14、它材料和工具用具）、安全防护、劳保用品、临时设施、周材机械费。3、路桥工程十六类：钢材、木材、水泥、商砼、砌体、砂、石子（含毛石、块石）、预制件、粉料（含水稳科）、沥青、外加剂、其它料具（其它材料和工具用具）、安全防护、劳保用品、临时设施、周材机械费。4、装饰工程十六类：钢材、龙骨压线、木质基层（面）板、金属面板、门窗、地板、石膏及矿棉制品、瓷砖及石材、电器灯具、五金、胶粘剂及油漆、其它料具（其它材料和工具用具）、安全防护、劳保用品、临时设施、周材机械费。5、土建安装工程十类：电器灯具、给水排水、卫生洁具、采暖空调、弱电及智能化工程（综合布线、网络通讯、监控系统、门禁系统、安防系统、自动泊车系
15、统、一卡通等）、其它料具（其它材料和工具用具）、安全防护、劳保用品、临时设施、周材机械费。6、“安全防护”包含安全网、黄绳、各种定型防护棚及其用料、操作规程牌、悬挑用料、施工用电线电缆、配电箱、配电盘、开关箱、消防安全设施（灭火器、沙箱、消防水桶、消防铁锨（钩）、高层建筑物安装的消防水管（钢管、软管）、加压泵等）、安全警示标志牌”等料具。7、其它专业按以上分类原则或预算材机成本分类规则进行分类，各分类料具涵盖的主要产品详见材料设备管理作业指导书（以下简称作业指导书）。第十六条 总量控制表的编制1、主管材料员根据预算员编制的施工预算，扣除一定材料节余进行编制，提取总量所依据的工程施工预算不能用概算、投标预算等代替。总量控制表的申报不得考虑工程取费等级降低、让利和一次性包死等因素。总量提取及总量控制表填制相关要求参照作业指导书相关内容。2、施工预算编制要有详细说明，内容要齐全，准确，与实际施工相符，施工预算编制、审核签字手续齐全。施工预算编制完成后，必须将施工预算中的人工、材料、机械、临设、管理费用、利润、税金等汇总列表，并有预算编制人员签字确认。3、材机总量节余系数由项目部根据工程对象和项目管理水平，以原则上不低于以下控制标准：土建工程9%，土建安装工程14%，安装工程10%，装饰工程8%，路桥工程中的公路工程14%，桥梁工程10%。
