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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。安全隐患要消灭在萌芽状态|将安全隐患消灭在萌芽状态 【摘要】 ：有一天,魏文王问名医扁鹊：你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢。扁鹊答说:长兄最好,中兄次之,我最差。文王再问：那么为什么你最出名呢。扁鹊答说：我长兄治病，能治病有一天，魏文王问名医扁鹊:你们家兄弟三人,都精于医术，到底哪一位最好呢。扁鹊答说：长兄最好,中兄次之，我最差。文王再问：那么为什么你最出名呢。扁鹊答说:我长兄治病，能治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去。我二兄治病,是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及于本乡里。
2、而我治病,是治病于病情严重之时,名气因此也就比我二位兄长更大。 笔者认为，这个小故事折射出我们安全管理中的一个大道理:事后处理不如事中控制，事中控制不如事前预防。安全问题就如同扁鹊长兄治病一样，生病之前会有征兆,事故发生前同样也会有征兆。事故并不是凭空产生的，都有一个渐进的过程。一个隐患暴露，不及时处置，必将引发更多问题。一旦发现有苗头，必须果断出手，将其拔除在萌芽状态。对那些可能导致重大安全事件的苗头,任何时候都不能忽视。在进行安全整顿时,要把重点放在查找事故苗头、事故征兆及其原因上,并且提出切实可行的防范措施。绝不能对存在的安全隐患听之任之,以免错上加错。 要去除侥幸的心理,不要认为安全事
3、故不会光临自己的地方,不会轮到自己的头上,因而对安全问题总不放在心上。这是一种很可怕的思想麻痹症,隐患不除、事故终究要发生。我们应该把安全生产这根弦绷紧36天,不能头痛医头，脚痛医脚,何时出了问题何时强调,不出问题时仍然习惯过太平日子。往往在一些重大安全事件发生后,总有相关的规定、禁令等出台，这是必须的，亡羊补牢，未为晚也。我们要以铁的制度、铁的面孔、铁的处理，反违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，杜绝领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁的现象。规章制度的建设及不断完善,重在培育一种良好的安全工作生态,重在发挥长效作用,切切实实提高安全工作水平,做到可控、能控、在控。 船到江心补漏迟,事故临头后悔晚。我们不能等更大灾难发生后才惊起而长嗟。殊不知,不发生事故便罢，一旦发生了事故就会令人们措手不及。虽说是亡羊补牢犹为未晚，不待亡羊便补牢岂不更好。常添灯草勤加油,常敲警钟勤堵漏。安全生产要常抓不懈,容不得丝毫的马虎和侥幸心理。 作为电力员工,就要像扁鹊的长兄治病一样,善于发现影响安全的一切蛛丝马迹,并由此及彼、由表及里，全面深入地进行分析研究,预先制订防范的对策和措施，将各类安全隐患消除在萌芽之中，这样才能把握工作的主动权，做到防患于未然,如果等病入膏肓时再来医治,事故发生也就在所难免,这时，纵使有再高明的医术恐怕也无力回天了。 第 1 页 共 1 页
