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1、2022年运输副主任工程师岗位责任制1、协助部长、主任工程师贯彻执行上级颁发的矿井轨道运输有关规定和技术政策，搞好集团公司矿井轨道运输安全生产和技术管理工作。2、组织制定完善集团公司矿井轨道运输管理制度和规定，监督检查各项制度、各工种操作规程、安全技术措施的编制和执行。参与矿井灾害预防计划的审查。3、掌握生产矿井各环节的轨道运输、提升能力及轨道运输设备和安全设施的装备、使用情况。参加矿井轨道运输事故的抢救、调查和原因分析工作，提出处理意见和防范措施。4、参与集团公司矿井轨道运输安全质量标准化达标建设，搞好日常的检查、评比等管理工作。5、参与审查平衡运输系统安全技术措施工程项目的制定和跟踪落实执
2、行情况。6、积极推广应用国内外先进的矿井运输新技术、新设备、新材料、新工艺，更新完善集团公司矿井运输设备和安全设施。2022年运输副主任工程师岗位责任制（二）为进一步提高我区各级管理人员的执行力，全面落实各项安全管理制度，抓好安全管理，夯实安全基础，加强主动预防型安全管理体系构建，切实有效提升我矿的安全业绩，特制定本办法。一、运输区成立安全绩效考核工作领导小组组长：区长党支部书记副组长：技术副区长分管副区长工会主席成员：刘兴胜瞿家笔张和荣杨平华李海乙何照懂梁斌鄢陇德领导小组办公室下设在运输区技术室，技术员瞿家笔兼办公室主任，负责安全绩效考核的组织与实施。职责划分：1、区长、党支部书记负责全区安
3、全绩效建设全面工作。2、技术副区长负责全区范围内的技术管理、科技创新工作，落实安全技术责任制，组织编制事故应急救援预案，安全检查和重大隐患跟踪落实情况；负责安全绩效建设工作的组织实施和考核。3、分管副区长(包括工会主席)负责分管范围内的工作组织系统制度建设、隐患排查、安全检查和重大隐患跟踪落实。4、领导小组成员按照分工，在相关队组的配合下开展安全绩效建设工作。二、安全绩效考核范围运煤队、排矸队、运输专业组、技术室和区调度室的各级管理人员。三、安全绩效考核标准依据运输区班队绩效考核主要内容进行考核。考核实行百分制。考核结果等次分为优秀、良好、一般。_分及以上分为优秀，76_分为良好，_分以下的为
4、一般。四、安全绩效考核方式安全绩效考核按季度考核、兑现，时间为每季度末次月的_日前。由区领导小组组织技术室，各队队长、运输专业组组长和调度室主任进行考核，考核结束后由考核人员将考核结果整理成书面材料报考核办公室，考核办公室对考核成绩审核无误后，由区里具体执行和兑现。五、考核奖罚(一)、安全指标(_分)1.发生一起一级非伤亡事故，扣除责任领导和责任人每人_分；其他人员每人扣_分。2.发生一起二级非伤亡事故，扣除责任领导和责任人每人_分；其他人员每人扣_分。(二)安全生产、业务保安责任制(_分)1.及时组织学习国家安全生产方针政策、指示精神、本矿各项规章制度，并狠抓落实，否则扣_分。2.无计划停电
5、停一次，每影响_小时扣除队(班)长每人_分；扣除相关责任人每人_分。3.设备发生失爆现象一处或设备完好率每降低5，扣除队(班)长和相关责任人每人_分。4.重大危险源及要害场所每旬检查一次，每少一次扣_分，旬检少组织一次扣_分。5.未按规定进行检查、检修，造成事故，根据情节轻重扣除队(班)长和相关责任人_分。6.发生机电设备运输故障或事故后及时到现场进行勘察并对事故进行分析追究，否则扣除队(班)长和相关责任人_分。(三)、隐患排查治理(_分)1.被上级检查挂红牌与本队有责任，扣除队长每人_分；队全体人员每人_分，相关责任人_分；被挂黄牌一次，扣除队长每人_分；队全部人员每人_分，相关责任人_分；被矿检查挂牌减半执行。2.工作不认真，不能及时检查发现事故隐患或发现后不及时落实处理，每次扣除队长每人_分；扣除相关责任人_分。3.发生“三违”现象一人次，扣除队长和相关责任人每人_分。一、基础工作(_分)1.工作中弄虚作假每次扣_分。2.不按矿临时要求参加突查、集中检查等行动，扣_分。3.特殊作业期间不按矿要求跟班者，每次扣_分。六、本办法自下发之日起执行，解释权属运输区。第页共页
