【精华】年终工作总结范文6篇

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1、【精华】年终工作总结范文6篇【精华】年终工作总结范文6篇难忘的工作生活已经告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,为此要做好工作总结。你所见过的工作总结应该是什么样的?以下是xx帮大家整理的年终工作总结6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。年终工作总结 篇1时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,感慨万千这是我第x次写职位年度工作总结。今年整个xx市场物价迅猛上涨,人员成本同时也不断上升,在集团的大力管理培训和大家的共同努力下,同期工作比往年有所改善。现将主要工作总结如下:一、厨房管理方面1、20xx年厨房人员调整。一次是xx店与xx店副厨对调,另一次是8月份

2、筹备xx店,人员综合调整以老带新,xx店上什主管调xx,并新加入一名xx主管,其他部门主管都是20xx年带入xx的主管。2、厨房年初针对各部门做了一套以部门为单位的自查工作签字流程,使原来准备工作不齐全的全补上来,厨房得到了明显的改善。3、20xx年建意店里用直销法每人吃鱼送鱼,使店里水煮鱼在原来的基础上流水最高达到x万元一月,取得了历史性的突破,同时水煮鱼的毛利一直控制在76%78%之间。4、厨房今年利用一分钟定位法管理,对厨房冰箱和所有货物定位处理,xx店和xx店在我的影响下取得了良好的效果。5、店新开业筹备交流和综合管理大培训。厨房积极参与并学习贯彻落实,特别是对厨房后勤难管理上下功夫,

3、员工宿舍进行了规范,取得了好成绩,没有人不夸厨房的宿舍卫生干净。6、学习了各项流程学,通过厨房自己摸底考试三次,店里组织二次,集团一次,把理论变成实际操作。7、今年物价涨幅太大,如厨房干辣椒原来x元多/斤涨至x元/斤,花椒也涨到x元/斤,经过厨房重点调整对水煮鱼毛利没有影响。二、厨房存在的问题1.由于今年设备老化,冷库、抽风老化,维护和管理上耗费不少,表明我们厨房还需增强工作意识。2.对怎样做员工思想工作还需要总结学习。3.在强化厨房的学习氛围方面做得不够。4.在强化厨房对防止中工流失工作做得不够完善。三、下一年的设想与工作安排1.通过学习再造、培训与管理好团队。2.对厨房进行有效监控与指导,

4、严格按标准提高执行力。3.通过专业化培训与管理,对厨师技术力量进行合理储备,合理推出新颖菜品。4.对厨房环境、卫生、设备进行安全维护,同时对成本及费用加以控制。5.将每月工作计划与每日工作日志加以落实。6.沟通管己、管人、管队伍。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力打开一个工作新局面。年终工作总结 篇2xx年转眼间已经过去了,新的一年已经开始。作为百货大楼的一名艾酷专柜营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下。希望各位予在指导建议。我来百货大楼工作已有几个月了,工作中学会了很多东西,更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的不足。还有就是懂得了,作为一名营业员,要想提高自

5、己的销售能力,就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。在销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握销售技巧很重要。首先要注意推荐购买技巧。营业员除了将(艾酷:鞋的牌子)产品展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐该种产品,以引起顾客的购买兴趣。作为营业员,不能只是随意推荐产品,推荐时更要有信心。因为只有自己本身有信心,才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了,不是光推荐那么简单。还要学会配合商品的特征,每类产品有不同的特征,价格也不同。如功能,设计,品质等方面的特征。向顾客推荐时更要着重强调它的不同特征。推荐的同时,还要注意观察对方对产品的反映,以便适时促成销售。不同

6、的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量,同样的质量比价格。要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售过程中非常重要的一个环节。时刻要保持着营业员该有的素质。要以顾客为中心,因为只有顾客满意了,东西才能卖的出去,素质及态度也决定了你会不会拉到回头客的重要因素。谁都想买的开心,用的放心。你得让顾客高兴,愿意买你的产品才行。以上便是我在工作中的小小心得。在以后的过程中,我将做好,及时总结工作中的不足,力求将艾酷专柜营业工作做到最好。作为百货大楼艾酷专柜的一名员工,我深切感到百货大楼的蓬勃的态势。百货大楼人的拼搏向上的精神。最后,

7、祝愿百货大楼在新的一年更上一层楼,更加兴旺。年终工作总结 篇3即将过去的一年,地震、矿难等灾害和事故频频发生,给人民生命财产造成了巨大的损失,党和政府在落实抢险救灾任务的同时,特别注意通过媒体将灾害和事故的实情公之于众,让人们了解真相。这样的实话实说,不仅有增加透明度的意义,同时对根据真实情况制定抢险救灾方案、找出事故原因,以利于今后的工作,是大有益处的。但就是类似这样本该说大实话的时刻,过去却出现过一些事故发生单位故意瞒报的现象。已经查处的多起瞒报事件被媒体披露后,人们看到了不说实话的严重后果,大家对讲假话的人更是深恶痛绝。所以,如今一旦发生灾害和事故,人们能否了解实情,已经成了社会关注的焦

8、点。由瞒报事故死亡人数、事发原因等,自然联想到年终这又一个易发“瞒报”的时节。从以往的情况看,年终总结、评议确实存在着无限夸大成绩、无限拔高,甚至无中生有地自造成绩的现象。不知这是为了应对上级领导的检查,还是确实能从中得到好处,或者两者兼而有之,但自己虽然能暂时得些蝇头小利,但从长远看,“瞒报”的结果,肯定是得不偿失的。当然,我们也要反思一下“瞒报”产生的原因。如今大家都愿讲实话,更愿听到实话,不然央视“实话实说”栏目为何那么受欢迎。我们应让实话实说再扩大范围,成为一种普遍现象,成为一种风气。到那时,“实话实说”栏目也就不会像现在这样稀罕了。由年终讲实话,又联想到平时。年终是平时的积累,年终是

9、平时的结果,这里有一个量变的过程,我们只有注意平时多讲实话,取得实绩,才能有效地保证到年终时也讲实话,因为到那时也没什么可“瞒”的了。平时一贯讲假话、空话、套话、大话的人,到了年终,他绝不会良心发现去讲实话。我们应该形成一种机制,由限制直至彻底遏止住讲假话、大话、空话、套话,铲除它们赖以孳生的土壤。年终讲实话,还不仅仅是对本年度负责,更重要的是为来年、为更长远的将来负责。今天讲实话了,就为来年乃至将来的工作打下了良好的基础。年终工作总结 篇420xx年,我村团支部在上级团委和村党总支的亲切关怀和指导下,按照年初制订的工作计划、目标和任务,紧紧围绕村的中心工作,积极开展了各项团建活动,不断完善团

10、的工作机制,拓展团的服务功能,团结带领广大团员青年锐意进取、艰苦创业、勤奋工作,较好地发挥了共青团组织的生力军和突击队作用,取得了一定的成绩和经验,但也存在一些问题和不足,现将本年度的工作情况总结如下:一、加强团组织队伍建设积极发展新团员,为团组织输入新鲜血液,不断发展和壮大团员队伍。本年度共发展团员6名。进一步加强科学理论、思想政治教育,不断增强团员青年的法制观念,提高青年综合素质。努力创造浓厚学习氛围,进一步深化团员意识教育,不断增强团员的荣誉感和责任感。完善“推优”工作机制,加大“推优”力度,为党组织不断输送新鲜血液。二、加强流动团员管理流动团员主要分为2种,外出打工、外嫁等原因流出和婚

11、迁入户流入的。针对流动团员特殊情况随时掌握团员的去向,及时更新信息库,加强有效的管理。三、深化实施“村村都有好青年”人才发展计划实施“村村都有好青年”人才发展计划是团省委“服务基层年”活动的重要举措,也是共青团组织服务青年的有效途径。结合我村实际,严格按照实施方案的要求,通过调查摸底、意见征询、考察审核、推荐评选、跟踪服务等程序,坚持公正、公平、公开的原则,最后推选出徐君波作为“村村都有好青年”人选。充分利用各类宣传媒体宣传“好青年”典型事迹,不断优化农村青年的成才发展的社会环境。四、整合资源,开展丰富多彩的团员青年活动结合我村的科普协会,党员远程教育平台,开展各类培训,进一步加强青年的思想教

12、育,提高技术水平,增强就业竞争力。充分利用我村的风雨球场等设施,团结各类其他群团组织,开展各类文化娱乐活动,丰富青年业余文化生活。积极与其他单位开展交流活动。进一步发挥共青团先锋队和主力军作用,促进青年团员健康有益地成长。五、存在的主要问题1、本村团支部缺少经费,活动开展较困难。2、不能及时了解青年的思想状况,与青年的谈心比较缺乏,对团员的思想教育和团务知识培训开展的还不够。3、团支部凝聚力还不够,团员参与团支部活动主动性不强,积极性不高。年终工作总结 篇5时光飞逝,转眼间一年时间又过去了,回顾在这一年时间里,我作为*车站站长,在上级领导的关心和指导下,在全体职工的共同支持和努力下,带领全站职

13、工较为圆满地完成了上级下达的各项任务。车站整体工作呈上升趋势,个人也在思想觉悟、工作能力等方面得到了一定的提高。现将自己一年来的工作情况作工作总结如下,不妥之处请领导批评指正。一、全年工作情况回顾车站认真按照上级的工作要求,组织职工进行了春运大会战、经历了路局直管站段后又一次的生产力布局调整改革,迎接了路局春秋行车设备大检查,开展了安全专项整治、大检查、大反思、大整治等活动,通过了段季度检查、按照段要求在全站开展了规范、提素、强三基和争创一流车站,建设安全标准示范线大型主题活动,结合三严管理方针和严、细、实、早、真的五字工作法,细化健全了车站的各项管理制度,使车站整体工作呈现出全面推进、和谐发

14、展的良好态势。全年车站共纠违*件,处理制止各类违章违纪差错等*余件,有效地促进了车站全年生产安全稳定。截止12月31日,车站实现安全生产*天,人身安全*天,完成客发*万人,完成年计划的*,运输收入*万元,完成年计划的*。在段开展的两项大型活动中,均名列前矛,并获得段嘉奖*元。1、更新理念,准确定位,实现思路保安全生产力布局调整后,面对新形势,作为车站第一负责人,我们组织班子成员审时度势,深入分析改革调整带来的新变化、新情况,更新思想观念,及时确立了一条主线、三个不动摇的安全管理理念:即以创建自控型班组活动为主线,落实新体制下安全生产的主体责任,增强班组安全管理的自控能力和独立作战水平。坚持 三

15、严的工作方针和严、细、实、早、真五字工作法,立足车站实际,把确保安全畅通,把好路局东大门做为第一要务,抓关键、抓重点、盯问题、抓落实,整章建制强基础,精细管理促规范,提升素质保安全。2、前移关口,积聚合力,夯实基础保安全一是整章建制,依法治站。针对生产力布局调整后带来的新变化、新要求,车站结合段下发的各项规章制度以及车站实际情况,多次召开站务、职工大会,共商良策,建立健全了车站管理十大制度使职工有章可循、有规可依。初步形成了一套严密合理的安全管理制度体系,为规范管理、依法治站打下了基础。二是规范管理,夯实基础。一方面加强文电管理,对局、段下发的各类文电,及时进行打印分类实行档案化管理一方面落实各项会议制度,按照召开旬分析会、站务会、职工大会及各类专题分析会,对日常存在的问题进行及时汇总分析,不断寻找问题根源,制定切实可行的整改措施,进行分工负责,确保各类问题得到有效解决。三是安全讲评,层层共保。按照段安全讲评办法和一、二、七比例规定,充分发挥经济杠杆的调节作用,促使干部职工达成问题越早被发现、越早得到处理越好的共识,提升了车站、班组自我管理的能动性。3、培养习惯,提升素质,打牢基本功保安全一是业务学习不放松。坚持

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